培訓文章

• 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
  發(fā)布時間：2013-10-24點擊量：391
  【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落...[文章詳情]
• 核心員工的績效管理體系設(shè)計
  發(fā)布時間：2013-05-29點擊量：92
  核心員工的績效管理體系建設(shè)總體思路是以員工激勵為主，通過有效的激勵措施，實現(xiàn)人員的保留。激勵通過績效管理、職業(yè)生涯發(fā)展通道和薪酬方案設(shè)計三個方面相互銜接，共同作用，由于主題所限，下面僅介紹績效管理體系的設(shè)計。績效管理一定是一個過程管理，單純的設(shè)計績效管理的某一個環(huán)節(jié)而忽視或弱化其他環(huán)節(jié)，其效果勢必得不到有效發(fā)揮，反...[文章詳情]
• 勝任力(能力素質(zhì))模型的構(gòu)建與運用
  發(fā)布時間：2013-01-30點擊量：95
  課程前言：企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上取決于人力資源隊伍的強大與否，傳統(tǒng)的選、用、育、留往往只重視人的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、經(jīng)驗、身高、形象等“硬能力”，而忽視了人的深層次的價值觀、特質(zhì)、工作驅(qū)動力等內(nèi)在的“軟因素”是否與企業(yè)文化相一致。勝任力就是通過對冰山以下部分的認知選取高績效人才并運用到人力...[文章詳情]
• 中國企業(yè)該如何學習豐田育人法
  發(fā)布時間：2013-01-27點擊量：78
  《豐田現(xiàn)場的人才培育》這本書是繼《會思考的豐田現(xiàn)場》之后，田中正知先生在中國出版的第二本書。在與田中先生郵件往來的過程中，我曾經(jīng)詢問過，他的第一本書是從制造哲學的角度出發(fā)，第二本書是從育人哲學的角度出發(fā)，而這種順序安排是否也是別具匠心、刻意為之。先生的回答是肯定的，還把我的郵件內(nèi)容貼到了他的個人博客上。科學告訴我們...[文章詳情]
• 企業(yè)人力資源規(guī)劃在現(xiàn)階段的問題及對策
  發(fā)布時間：2013-01-06點擊量：99
  在企業(yè)發(fā)展壯大過程中，為了適應不斷變化的企業(yè)環(huán)境和不斷更新的技術(shù)，保證企業(yè)目標的實現(xiàn)，必須完善人力資源規(guī)劃技術(shù)在企業(yè)中的應用，這對正在走向市場的企業(yè)來說尤其重要。現(xiàn)今企業(yè)的人力資源管理中，越來越多的管理層也逐漸認識到人力資源規(guī)劃對企業(yè)的重要性，但對于人力資源規(guī)劃在企業(yè)中的存在著許多問題與不足。一、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)...[文章詳情]
• 如何構(gòu)建民營企業(yè)人力資源體系
  發(fā)布時間：2013-01-05點擊量：99
  許多民營企業(yè)目前不缺項目，不缺資金，不缺市場，單單只缺人才。怎么辦？未雨綢繆，提前預測與規(guī)劃。新建民營企業(yè)人力資源體系，基礎(chǔ)的建立非常關(guān)鍵。首先，企業(yè)最高負責人對人力資源要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度給予重視。這不僅僅是說說而已，或是停留在表面上，而是實際的重視，主要體現(xiàn)在人力資源政策的定位，人才的選拔，人力成本的使用，合...[文章詳情]
• 企業(yè)年度培訓體系制定實施、績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2012-12-26點擊量：98
  課程目標☆幫助學員掌握績效管理及年終績效考核的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案；☆深入了解企業(yè)培訓的宏觀組成部分，了解企業(yè)培訓需求是如何產(chǎn)生的；☆演示有效鑒定和分析培訓需求的方法及工具；☆掌握培訓計劃和需求分析的工具制、定培訓計劃的步驟和技巧及年度計劃的管理方法和手段；☆幫助學員掌握如何科學設(shè)計企業(yè)的薪酬體系及如何...[文章詳情]

培訓課程

• 從技術(shù)走向管理－研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力
  開課時間：2025-02-27地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的:很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任...[培訓詳情]
• 員工職位體系與晉升通道設(shè)計實戰(zhàn)演練
  開課時間：2024-03-29地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎(chǔ)...[培訓詳情]
• 標桿房企人力資源體系與管理多維解讀
  開課時間：2013-12-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程前言：桿房企人力資源體系與管理多維解讀高端研修班課程培訓，了解中國優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的相關(guān)方法，掌握人才的招聘方法及工具應用，建立公司自己的招聘體系，掌握員工培育的方法及工具應用，建立公司自己的培育體系，掌握績效管理的具體操作過程與步驟，建立科學的績效管理體系。課程特色與背景1、了解中國優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)人力...[培訓詳情]