培訓(xùn)文章

• 實(shí)施戰(zhàn)略采購管理的基石和流程步驟
  發(fā)布時間：2013-05-08點(diǎn)擊量：154
  你的企業(yè)希望如何每天減少20%至30%的材料與服務(wù)成本，卻還能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的成品？很多企業(yè)每天都在流失上百萬美元的潛在最終利潤，原因就在于它們沒有實(shí)施戰(zhàn)略采購。與其辛辛苦苦去開發(fā)新市場和新產(chǎn)品、建立新工廠、挖掘新的收入來源，還不如通過明智的采購來實(shí)現(xiàn)更高的利潤，這樣還來得更快、更容易些。目前，供應(yīng)鏈經(jīng)理一職的重要性得到...[文章詳情]
• 如何解決采購管理中的問題?
  發(fā)布時間：2013-04-13點(diǎn)擊量：224
  如何解決采購管理問題，是一個企業(yè)物資現(xiàn)代化采購管理的重要課題，解決得好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會大幅度地提高；解決得不好，企業(yè)的資產(chǎn)會被逐漸地、無形地轉(zhuǎn)移走，直至破產(chǎn)。要想解決好上述問題企業(yè)必須做到：1企業(yè)要有準(zhǔn)確的及時的市場資源、價格變化信息網(wǎng)絡(luò)決策者只有及時準(zhǔn)確地掌握了市場資源、價格的變化情況，才能作出符合市場變化規(guī)律的...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈下庫存管理方法-供應(yīng)商管理庫存
  發(fā)布時間：2013-04-08點(diǎn)擊量：129
  供應(yīng)商管理庫存(簡稱VMI)系統(tǒng)，有時也稱為“供應(yīng)商補(bǔ)充庫存系統(tǒng)”，是指供應(yīng)商在用戶的允許下，管理用戶的庫存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。在采用VMI情況下，雖然零售商的商品庫存決策主導(dǎo)權(quán)由供應(yīng)商把握，但是，在店鋪的空間安排，商品貨架布置等店鋪空間管理決策方面仍然由零售商主導(dǎo)。VMI是建...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈成本管理文獻(xiàn)
  發(fā)布時間：2012-11-04點(diǎn)擊量：173
  有讀者問起有關(guān)供應(yīng)鏈成本管理的文獻(xiàn)，筆者在商學(xué)院期間的教授正好是這方面的專家，筆者也參與了幾個相關(guān)研究。這里是英文文獻(xiàn)中比較經(jīng)典的一些，供研究者參考（工業(yè)界的朋友可免入）。Kaplan, Shank, Govindarajan和Ellram都是戰(zhàn)略成本管理方面的泰斗。下面的文章清單截至2002年，建議感興趣的讀者圍繞這幾個人查詢更多、更新文章。戰(zhàn)略成本...[文章詳情]
• 全面解析采購管理涉及的各個方面問題
  發(fā)布時間：2012-11-04點(diǎn)擊量：136
  采購管理是計劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運(yùn)動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學(xué)管理。采購管理包括采購計劃、訂單管理及發(fā)票校驗(yàn)三個組件。采購計劃管理對企業(yè)的采購計劃進(jìn)行制定和管理，為企業(yè)提供及時準(zhǔn)確的...[文章詳情]
• 小批量行業(yè)的采購管理
  發(fā)布時間：2012-10-29點(diǎn)擊量：214
  傳統(tǒng)上，大批量行業(yè)如汽車、家用電器、電子產(chǎn)品等更依賴采購，因?yàn)樯a(chǎn)成本的更大部分來自供應(yīng)商，競爭從公司與公司之間轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。采購在這些行業(yè)的地位更高，也更完善。這些行業(yè)最早受到全球競爭的威脅，例如八十年代以來，美國的汽車和家電就被日本打得滿地找牙，至今還沒有恢復(fù)過來，或許永遠(yuǎn)也恢復(fù)不了其全球領(lǐng)先...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈成本管理
  發(fā)布時間：2012-08-31點(diǎn)擊量：102
  課程收益：了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法；學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧；準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；深入了解如何從整個價值鏈的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)建立全面的成本績效指標(biāo)（KPI）；學(xué)會供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分析．課程...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班
  開課時間：2025-04-26地點(diǎn)：線上天數(shù)：2 天
  課程背景：計劃與規(guī)劃,涉及對即將開展的工作進(jìn)行排序和資源組織,相對而言,規(guī)劃指的是較全面的和長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃。供應(yīng)鏈管理對企業(yè)發(fā)展的重要性毋庸多言,而供應(yīng)鏈管理的極為重要的任務(wù)就是做好計劃和規(guī)劃工作來指導(dǎo)未來的作業(yè),以使企業(yè)的戰(zhàn)略獲得有效的執(zhí)行。因此,我們把本書命名為“規(guī)劃”,以凸顯計劃性工作的重要。本課第一章從供...[培訓(xùn)詳情]
• 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  開課時間：2025-04-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：•L/T不足、急料太多、物料交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。&b...[培訓(xùn)詳情]
• TFC 橙汁游戲（供應(yīng)鏈模擬）
  開課時間：2025-03-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程安排兩天的培訓(xùn)將進(jìn)行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識點(diǎn)講解”的邏輯串接■ 兩天的培訓(xùn)起始于一份虧損的財務(wù)報表。這是一家連年虧損的橙汁生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)3種口味、2種產(chǎn)品包裝的橙汁產(chǎn)品，服務(wù)3類客戶，管理5個類別的供應(yīng)商■ 學(xué)員每組4個學(xué)員分別扮演采購、運(yùn)營、供應(yīng)鏈計劃、和銷售的角色，每個...[培訓(xùn)詳情]
• 3PL物流商的選擇、管理與物流成本控制
  開課時間：2024-09-05地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在當(dāng)今多變和競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)欲持續(xù)發(fā)展，必須要在做好成本控制的同時，保持并不斷提升服務(wù)質(zhì)量。物流成本是企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。通過對物流數(shù)據(jù)分析，明晰成本構(gòu)成，運(yùn)用項(xiàng)目創(chuàng)造性找到成本節(jié)省機(jī)會及在日常操作中管控物流成本，已成為各企業(yè)運(yùn)營的重點(diǎn)之一。與此同時，物流服務(wù)外包也已成大勢。選擇、管...[培訓(xùn)詳情]
• 項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
  開課時間：2024-08-16地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購項(xiàng)目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制，不再只...[培訓(xùn)詳情]