培訓(xùn)文章

• 日本QCC品管圈活動(dòng)的再造
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-24點(diǎn)擊量：581
  日本推行品管圈活動(dòng)至今已有三十五個(gè)年頭，這項(xiàng)活動(dòng)不但未見(jiàn)稍歇，反而屢見(jiàn)改善或創(chuàng)新，追求「好還要更好」。 戴久永＊「日本企業(yè)的特色之一，就是他們的『氣』很長(zhǎng)，」一位「知日派」的企業(yè)界人士如是說(shuō)，他這句話的含意是指，日本企業(yè)對(duì)于他們決定執(zhí)行的事往往相當(dāng)執(zhí)著，能夠持之以恒。日本管理顧問(wèn)金井正明曾經(jīng)指出，改善是日式管理的基礎(chǔ)...[文章詳情]
• QCC品管圈活動(dòng)內(nèi)容
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-17點(diǎn)擊量：388
  組圈（1）根據(jù)同一部門或工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)、同一班次之原則，組成品管圈。（2）選出圈長(zhǎng)。（3）由圈長(zhǎng)主持圈會(huì)，并確定一名記錄員，擔(dān)任圈會(huì)記錄工作。（4）以民主方式?jīng)Q定圈名、圈徽。（5）圈長(zhǎng)填寫(xiě)“品管圈活動(dòng)組圈登記表”，成立品管圈，并向QCC推動(dòng)委員會(huì)申請(qǐng)注冊(cè)登記備案。活動(dòng)主題選定制定活動(dòng)計(jì)劃（1）每期品管圈活動(dòng)，必須圍...[文章詳情]
• QCC品管圈活動(dòng)方法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-22點(diǎn)擊量：490
  一、什么是品管圈?品管圈指的是由同一個(gè)工作場(chǎng)所的人（6個(gè)人左右），為了要解決工作問(wèn)題，突破工作績(jī)效，自動(dòng)自發(fā)的合成一個(gè)小團(tuán)體（圈圈），然后分工合作，應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法當(dāng)工具，進(jìn)行分析，解決工作場(chǎng)所的障礙問(wèn)題以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)。通常的品管圈討論會(huì)，大致一個(gè)月聚會(huì)兩次，一次約1～2小時(shí)，可利用上班時(shí)間或下班以后。一般...[文章詳情]
• QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-02點(diǎn)擊量：158
  培訓(xùn)目標(biāo)：•通過(guò)全員參與改善活動(dòng)，樹(shù)立正確的QCC活動(dòng)改善理念•掌握QCC活動(dòng)開(kāi)展的步驟和方法，并能獨(dú)立開(kāi)展QCC活動(dòng)•建立健全QCC活動(dòng)持續(xù)改善體系•通過(guò)QCC活動(dòng)，提升中基層管理者改善現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、效率、成本等的能力•通過(guò)全員參與，發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質(zhì)的優(yōu)秀骨干人員，促進(jìn)基層人才培養(yǎng)課程大綱：QCC基本知識(shí)介...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• TQM-全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-11-07地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，質(zhì)量在每個(gè)企業(yè)都可以說(shuō)起來(lái)非常重要，但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，高昂的三包費(fèi)用和返工返修成本，面臨越來(lái)越多的客戶抱怨和投訴，似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈：...[培訓(xùn)詳情]
• TQM--全面質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-05地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景培訓(xùn)員工問(wèn)題分析解決力，就是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開(kāi)始就是零缺陷，零缺陷質(zhì)量工程，是一個(gè)通過(guò)解決問(wèn)題，追求零缺陷的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)個(gè)質(zhì)量問(wèn)題得到解決，我們產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題變得越來(lái)越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹?lái)越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過(guò)程中，我們通常需要分三個(gè)層面解決問(wèn)...[培訓(xùn)詳情]
• 零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐
  開(kāi)課時(shí)間：2024-05-10地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】《QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動(dòng)和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作精神的品質(zhì)核心課程，本課程通過(guò)成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質(zhì)圈活動(dòng)推動(dòng)流程及每個(gè)階段的注意事項(xiàng)，并對(duì)活動(dòng)推動(dòng)涉及到的品質(zhì)知識(shí)進(jìn)行講解，讓學(xué)員了解并掌握QCC-品質(zhì)圈活動(dòng)推動(dòng)的要點(diǎn)和主持活動(dòng)的技巧；通過(guò)模擬練習(xí)，讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進(jìn)行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活...[培訓(xùn)詳情]
• QCC品管圈活動(dòng)操作實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2018-12-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗QCC活動(dòng)最終目的是提高人的素質(zhì)，QCC的宗旨是調(diào)動(dòng)人的積極性，充分發(fā)揮人的無(wú)限能力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。通過(guò)QCC活動(dòng)成果的取得，從而實(shí)現(xiàn)廣大QCC成員的自我價(jià)值，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化起到積極作用.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• QCC品管圈操作實(shí)務(wù)-快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法
  開(kāi)課時(shí)間：2017-11-21地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)下的很多企業(yè)老板都面臨到以下的各種頭痛的問(wèn)題：1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)成本愈來(lái)愈高，企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)；2、企業(yè)規(guī)模變大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了， 到底企業(yè)變大是好，還是不好？3、企發(fā)生的問(wèn)題一直重復(fù)出現(xiàn)，就是那幾個(gè)，但不知道怎么無(wú)下手，病急亂投醫(yī)，醫(yī)了也不見(jiàn)得比較好；究其根本原因就是基礎(chǔ)管理...[培訓(xùn)詳情]