培訓文章

• 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理
  發(fā)布時間：2013-06-05點擊量：111
  【課程背景】1、成長型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸？2、業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源規(guī)劃如何更有效？3、為什么我們的工作總是忙而無用、勞而無功？4、為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?5、為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？6、如何建立支持戰(zhàn)略達成的組織能力，推動成長型企業(yè)的高速發(fā)展？...[文章詳情]
• 培訓管理體系建立與需求量化
  發(fā)布時間：2013-06-05點擊量：97
  課程特點本課程最大特點1.世界500強最新的培訓管理KPI及其計算方法和工具2.量化培訓管理的技巧和方法3.標準化傻瓜式培訓管理流程及方法4.有效的培訓報表系列模版（免費贈送）5.許盛華先生獨創(chuàng)的培訓軟件（目前,世界上獨一無二的軟件）及其思路6.突破傳統(tǒng)培訓管理理念。傳統(tǒng)的培訓管理只教你如何去溝通，去做需求調(diào)查。但在實際中，各部門經(jīng)理...[文章詳情]
• 績效管理體系設(shè)計之五大關(guān)鍵點
  發(fā)布時間：2013-05-22點擊量：107
  客戶之前基本沒有進行績效考核，那么如何確保設(shè)計的績效管理體系能夠有效實施，而非搞一套非常完美、復(fù)雜的體系，所以針對這樣的客戶，要重點關(guān)注以下五個方面：一、基于客戶問題的理念灌輸。首先明確因缺失績效考核導(dǎo)致的問題，例如員工普遍沒有方向感，缺乏壓力與動力，缺乏自我學習意識，同時公司目標體系不清晰，各部門頻于“救火&...[文章詳情]
• 平衡計分卡表格操作法
  發(fā)布時間：2013-04-02點擊量：153
  平衡計分卡是一個十分有效的績效管理工具。早期的績效衡量大多集中于財務(wù)指標，但財務(wù)數(shù)據(jù)是滯后的，而且也不能告訴我們應(yīng)該通過什么途徑來達到財務(wù)目標；對于企業(yè)內(nèi)部的運營管理來說，往往不可能直接用財務(wù)目標指導(dǎo)行動、評價貢獻，財務(wù)績效管理的局限性由此凸現(xiàn)。平衡計分卡是對過去績效管理的發(fā)展，它不僅僅關(guān)注財務(wù)目標，更注重非財務(wù)方...[文章詳情]
• 實用人才測評技術(shù)
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：90
  課程背景選對人比培養(yǎng)人更重要！公司如果能總是雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因為高績效的員工有高的產(chǎn)出。錯誤的選材企業(yè)會付出高昂的代價。怎樣在招聘面試的關(guān)口就把握住和預(yù)測出是否有潛力和承受力，因此才能把人用得好、留得??？企業(yè)的核心競爭力由哪里來？人才的競爭＝企業(yè)的競爭。本課程具有的獨特優(yōu)勢◇從心理學的...[文章詳情]
• 如何有效培育和激勵下屬
  發(fā)布時間：2012-10-09點擊量：83
  【課程背景】員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務(wù)，很重要的原因是因為主管沒有盡到責任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬...[文章詳情]
• 培訓管理體系建立與培訓管理實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-09-08點擊量：84
  課程目標：1.掌握培訓管理體系的結(jié)構(gòu)，以及組織體系、課程體系、講師體系、支持體系及評估體系之間的相互關(guān)系；2.明確企業(yè)培訓管理的重點與難點，掌握培訓需求分析、制訂培訓計劃、設(shè)計課程及開展培訓評估的方法與技巧；3.掌握建立培訓目標、培訓激勵，健全和完善培訓管理制度的方法。課程大綱第一單元 培訓管理的挑戰(zhàn)? 值得思考的六大培訓...[文章詳情]

培訓課程

• 企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)
  開課時間：2025-01-16地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經(jīng)感受到培訓管理中...[培訓詳情]
• 實戰(zhàn)為基—建設(shè)訓戰(zhàn)結(jié)合的培訓體系
  開課時間：2025-01-09地點：長沙天數(shù)：2 天
  課程背景：在當前快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對人才的需求日益多樣化和專業(yè)化。為了確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，建立一套完善的培訓管理體系至關(guān)重要。通過有效的培訓管理，不僅可以提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，還可以促進員工的職業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力。本課程旨在幫助HR專業(yè)人士掌握培訓管理體系的設(shè)計與實施方法，確保培訓工作能夠...[培訓詳情]
• 培訓管理體系-從需求分析到效果轉(zhuǎn)化
  開課時間：2017-12-18地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：理解培訓課程效果與業(yè)務(wù)績效之間的關(guān)系了解如何推動培訓真正為員工能力提升、績效呈現(xiàn)服務(wù)學習專業(yè)系統(tǒng)的培訓體系搭建內(nèi)容及方法學習年度培訓需求和某一課程的需求分析方法了解內(nèi)部講師隊伍的搭建流程及關(guān)鍵點學習為目標學員群體設(shè)計課程體系的方法及關(guān)鍵點清晰培訓課程效果與業(yè)績結(jié)果之間的關(guān)系以及轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點了解專業(yè)系統(tǒng)培訓...[培訓詳情]
• 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓管理體系
  開課時間：2017-12-04地點：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程目標】一、在培訓體系和規(guī)劃方面：1. 描述組成培訓體系的要素二、在培訓的運作管理方面：1. 演示有效鑒定培訓需求的方法及工具2. 展示量化培訓需求管理的初步技巧3. 演示制定培訓預(yù)算及計劃的步驟和技巧4. 演示管理培訓課程的方法和技巧5. 根據(jù)提供的培訓報表制定相應(yīng)的行動方案6. 描述內(nèi)部培訓師管理的有效方法7. 列出有效甄選外部培...[培訓詳情]
• 基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓管理體系
  開課時間：2017-09-23地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景：長久以來關(guān)于企業(yè)的培訓工作，有很多學員向我們反映培訓很難做，以下問題總是困擾著他們：★為什么培訓工作缺乏系統(tǒng)性、針對性，既沒有科學規(guī)劃，也沒有整體方案？★為什么培訓體系非常健全，培訓工作轟轟烈烈，決策層卻對培訓工作不滿意？★為什么公司不給我足夠的培訓費用，讓我組織自主研發(fā)課程和培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍？★為什么培...[培訓詳情]