培訓(xùn)文章

• 針對90后員工的人力資源管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-02點(diǎn)擊量：297
  70后敢想，80后敢說，90后敢做；70后不敢相信，80后最真實(shí)，90后不敢想象…農(nóng)耕時(shí)代，隔代人之間的差別可能不會(huì)太大，但進(jìn)入信息化時(shí)代的今天，即使10個(gè)年輪的差距，也會(huì)賦予人鮮明的時(shí)代烙印。因此，不是90后生而就個(gè)性，而是互聯(lián)網(wǎng)在將地球碾平的同時(shí)，也碾出了90后人群鮮明的時(shí)代特征。在研究90后人群的消費(fèi)形態(tài)時(shí)，筆者曾總結(jié)過一...[文章詳情]
• 班組長工作溝通能力提升訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-06點(diǎn)擊量：94
  課程背景在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升班組長的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對班組長的人才教育...[文章詳情]
• 基層主管、班組長管理能力發(fā)展培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-16點(diǎn)擊量：129
  課程背景：基層團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的執(zhí)行層，其堅(jiān)實(shí)程度直接關(guān)系到企業(yè)各種戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行效果，直接決定著企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)?；鶎訄F(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存的基本保證。當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”時(shí)，豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的基層主管”。企業(yè)基層主管是企業(yè)的管理骨干，是企業(yè)生生不息的創(chuàng)新源泉。...[文章詳情]
• 80/90后管理的藝術(shù)-新生代員工管理與激勵(lì)
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-05點(diǎn)擊量：109
  【課程背景】新生代既后80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍，但我們并沒有準(zhǔn)備好！ 后80（85年后出生）、和90后，已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑 中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動(dòng)，對后80、...[文章詳情]
• 如何正確引導(dǎo)與管理80/90后
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-09點(diǎn)擊量：86
  課程收益：了解80、90后員工的人格與行為特點(diǎn)，針對他們的職業(yè)價(jià)值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題，以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實(shí)施解析與培訓(xùn)，從而掌握80、90后員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對80、90后員工的管理技巧，建立對80、90后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，增加對80、90后員工的有效管理與培養(yǎng)能力...[文章詳情]
• 如何管理80/90后員工
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-07點(diǎn)擊量：78
  【課程背景】當(dāng)今80/90后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多班組管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今80/90后一代新型員工涌入企業(yè)班組，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式，班組長們?nèi)绾螒?yīng)對80/90后員工的挑戰(zhàn)？這是班組管理者不得不面對和思考的新問題，也是必須交的答卷……我們認(rèn)為，應(yīng)對挑戰(zhàn)首先要...[文章詳情]
• 用薪酬激勵(lì)員工：關(guān)注80/90后員工的需求
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-10點(diǎn)擊量：114
  獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃經(jīng)常由于過度機(jī)械化而失去其效力。在討論獎(jiǎng)勵(lì)策略時(shí)，企業(yè)的薪酬福利經(jīng)理常常談到行業(yè)基準(zhǔn)、薪酬比率和市場水平。此時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃管理已經(jīng)演變成一種純技術(shù)性的分析工具，顯然已經(jīng)與我們初衷背道而馳。企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)策略應(yīng)該與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、愿景和價(jià)值觀如影隨行，從而支持商業(yè)目標(biāo)的最終達(dá)成。不幸的是，目前絕大多數(shù)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 80/90后一線員工管理
  開課時(shí)間：2017-12-05地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程要點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個(gè)層次需求）轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理（顛覆慣用的管理手段）用我們可用的方法（不能沒有錢，但也不能只用錢）改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）學(xué)習(xí)時(shí)需要樹立的觀念：80/90后不是一個(gè)普通群體,是十分優(yōu)秀的一代（認(rèn)可下一代）80/90后不是另類,只是普通的社會(huì)人（尊重員工...[培訓(xùn)詳情]
• 80/90后員工管理
  開課時(shí)間：2015-12-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：80/90后員工管理培訓(xùn)解決管理者對80/90后員工管理的困惑，讓您真正了解80/90后。讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他們。有效的融入到80/90后的群體中并有效開展工作。課程說明：80/90后員工管理培訓(xùn)旨在針對當(dāng)前管理者在管理80/90后員工時(shí)碰到的困惑，如《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出...[培訓(xùn)詳情]
• 新版后80/90后員工心態(tài)管理
  開課時(shí)間：2015-06-18地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：1 天
  課程目的：深入了解造就“后80/90后”個(gè)性特征的時(shí)代背景；認(rèn)知“后80/90后”員工的行為和人格特征了解“后80/90后”職場行為特征深層次的原因，如何在管理中做到有的放矢；站在“后80/90后”的角度，提煉對管理者的心態(tài)素質(zhì)要求；掌握管理“后80/90后”常用的有效方法；掌握有效激勵(lì)與輔...[培訓(xùn)詳情]
• 80/90后一線員工管理
  開課時(shí)間：2014-05-23地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個(gè)層次需求）轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理（顛覆慣用的管理手段）用我們可用的方法（不能沒有錢，但也不能只用錢）改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）學(xué)習(xí)時(shí)需要樹立的觀念：80/90后不是一個(gè)普通群體,是十分優(yōu)秀的一代（認(rèn)可下一代）80/90后不是另類，只是普通的社會(huì)人（尊...[培訓(xùn)詳情]