生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
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課程目的：
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。
課程內(nèi)容： 課程特色
1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習(xí)，以協(xié)助學(xué)員掌握知識，進(jìn)而學(xué)以致用。
2、分小組討論的形式。
PPAP第三版與PPAP第四版的區(qū)別：
1、增加了對卡車的要求。
2、減少部分表單的要求。
3、更強調(diào)了以滿足主機廠要求的意識。
課程內(nèi)容
A）PPAP生產(chǎn)件核準(zhǔn)程序
1、需要執(zhí)行PPAP的時機
2、必須要做的時機
3、必須通知客戶的時機
4、不必通知客戶但必須自我檢查調(diào)整的時機
5、PAP必須送交的十九個項目說明
6、PAP計算機軟件的使用（免費提供相關(guān)軟件）
7、Ppk、Cpk計算說明
8、MSA(GR&R)軟件使用
9、FMEA分析注意事項
10、CONTROLPLAN注意事項
11、PPAP提交
B）案例分析與討論
講師簡介：
金老師：畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理系，所學(xué)專業(yè)為企業(yè)經(jīng)濟與組織管理。先后在上海柴油機股份有限公司、上海集團(tuán)上汽股份汽車齒輪總廠從事工藝、工裝設(shè)計、全面質(zhì)量管理、企業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展部部長、副總工程師等工作。負(fù)責(zé)主持組織上海汽車齒輪總廠的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的質(zhì)保體系的貫標(biāo)工作。