安全生產(chǎn)培訓(xùn)
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課程背景:
1、安全工作一直是各類企事業(yè)單位，尤其是制造企業(yè)首當(dāng)期沖該關(guān)注的問題,切實加強生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點
2、車間是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于車間安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的.因此,車間是企業(yè)安全管理的落實點,只有不斷加強車間安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生
3、加強全員安全意識，才可以杜絕不該出現(xiàn)的問題
課程收益:
1、樹立管理者的安全管理意識
2、學(xué)會安全生產(chǎn)的管理工作
3、學(xué)會員工安全意識培養(yǎng)的時機和方法
4、學(xué)會現(xiàn)場安全督導(dǎo)技巧
5、完全掌握特殊人員的安全保護
6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識
課程綱要:
第一單元 安全生產(chǎn)的重要性
一、安全事故圖片展示
1、煤礦企業(yè)安全圖片展示
2、火災(zāi)產(chǎn)生的災(zāi)難照片
3、設(shè)備安全隱患照片
二、安全事故直接與間接所產(chǎn)生的損失
1、一組煤礦企業(yè)安全意識淡薄的視頻
2、火災(zāi)產(chǎn)生損失的數(shù)據(jù)展示
3、一份安全缺失所產(chǎn)生的安全隱患
1）國家對于安全生產(chǎn)的政策
2）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)
3）安全生產(chǎn)折射出來的人性管理
第二單元 崗位課程的分解和制定，完成課程體系
一、生活安全
1、個人生活中人身安全
2、銀行卡安全
3、騙子應(yīng)該注意了
二、用電安全
1、個人家庭用電安全
2、企業(yè)用電安全
3、用電安全隱患的排查
三、設(shè)備安全
1、設(shè)備安全意識培訓(xùn)
2、設(shè)備安全的傻瓜去除法
3、設(shè)備安全的提升
四、化學(xué)物品安全常識
1、化學(xué)品安全須知
2、化學(xué)品都包含哪些
3、化學(xué)品的使用和保管
4、化學(xué)品使用，管理人員的持證上崗管理
五、消防安全
1、消防器材的使用簡介
2、消防意識培養(yǎng)
3、消防具體事宜了解
第三單元 安全生產(chǎn)日常管理
1.安全的四級檢查
2.安全事故分析
3.安全事故應(yīng)對
4.危害預(yù)防與控制
5.安全與健康教育
第四單元 員工自我安全管理
1.員工自我安全管理的現(xiàn)實需求
1）安全意識樹立，員工在想什么
2.實現(xiàn)自我管理的過程
3.實現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵
4.安全問責(zé)制
第五單元 現(xiàn)場安全管理
1、一線主管人員安全管理的"四到原則"
1)員工安全意識的缺失
2)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化
3)安全的目視管理
4)安全管理看板管理
5)安全管理中的傻瓜管理法
第六單元 特殊人群的保護
1、未成年人的保護
1）、未成年工的概念
2）、未成年工的保護要求
3）、未成年工的培訓(xùn)和體檢
2、婦女的保護
1）、女職工特殊保護的意義
2）、女職工禁忌從事的勞動
3）、女職工的特殊勞動保護
3、殘疾人的保護
1）、殘疾人就業(yè)相關(guān)規(guī)定
2）、殘疾人的培養(yǎng)
3）、殘疾人的特殊勞動保護
第七單元 職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防
1) 職業(yè)病有害因素
2) 職業(yè)病概論
3) 職業(yè)病管理
4) 職業(yè)病的預(yù)防和管理
講師介紹:
成永亮
曾就職于富士康企業(yè)長達7年，先后擔(dān)任培訓(xùn)主管、高級培訓(xùn)講師，后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安某太陽能硅片制造企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，和某咨詢機構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)部副總一職。在企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷成長，務(wù)實的企業(yè)習(xí)慣造就了成老師務(wù)實的工作風(fēng)格，成老師對于制造企業(yè)先進管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于員工入職培訓(xùn)，員工再培訓(xùn)，制造企業(yè)中高層培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)有獨到的見解，尤其是在現(xiàn)場管理能力方面、中層現(xiàn)場管理，員工溝通輔導(dǎo)，，企業(yè)中層管理，通用能力提升，積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓(xùn)過程中，屬于一位，幽默，負責(zé)任的實戰(zhàn)派講師。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
06年受邀廣州某培訓(xùn)機構(gòu)，針對廣州移動員工的班組長的的管理程進行授課。同時和廣州培訓(xùn)行業(yè)同仁組建當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)協(xié)會，對很多企業(yè)進行輪流授課。
08年初出差越南和武漢，幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)本地的人才，尤其是對中層管理者和一線主管，為本地快速壯大成長起到較好的促進作用
主講課程:
[生產(chǎn)現(xiàn)場管理類]：《一線員工職業(yè)素養(yǎng)》，《一線班組長TWI培訓(xùn)》、《生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理》、《企業(yè)中層現(xiàn)場溝通輔導(dǎo)》、《制造企業(yè)一線溝通輔導(dǎo)》、
[培訓(xùn)管理類]：企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)系列課程 《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基本培訓(xùn)》，《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師高級培訓(xùn)》， 《講師管理制度的組建和實施》，《培訓(xùn)效果評估》，《課程體系建設(shè)》，《教材管理體系》，《學(xué)分管理體系》，《學(xué)歷教育管理》>
[制造企業(yè)管理類]：《創(chuàng)新思維》、《5Q管理及其80/90后人員管理》、《提升你100%責(zé)任》，《時間管理》，《組建高效團隊》、《員工職業(yè)化素養(yǎng)》、《團隊激勵培訓(xùn)》，《結(jié)果導(dǎo)向培訓(xùn)教材》
部分培訓(xùn)企業(yè):
制造企業(yè)客戶：湖北華明集團、三江航天、隆基硅材料股份有限公司、西安華隆機電責(zé)任有限公司、康明斯（中國）投資有限公司、西安天隆科技有限公司、210研究所、203研究所、重慶潤通動力有限公司、東風(fēng)小康（重慶）有限公司
移動公司：廣州移動公司、寶雞移動，咸陽移動，渭南移動、廊坊移動，平頂山移動，南陽移動、同時受邀武漢大學(xué)EMBA，華科大MBA，西安外國語大學(xué)，西安理工大學(xué)，西北大學(xué)，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院，西安郵電學(xué)院、現(xiàn)代學(xué)院等高校培訓(xùn)，目前已經(jīng)已成為西北政法學(xué)院客座教授。
期間受邀濟南電臺“我能贏”欄目做《100%責(zé)任》主題采訪。
受福步大講堂、邀盛世影響力錄制制造企業(yè)方面節(jié)目