供應(yīng)商管理:選擇供應(yīng)廠(chǎng)商九個(gè)要點(diǎn)
作者: 來(lái)源: 文字大小:[大][中][小]
供應(yīng)廠(chǎng)商是優(yōu)是劣,對(duì)發(fā)包企業(yè)的生產(chǎn)影響甚大,因此供應(yīng)廠(chǎng)商的選擇務(wù)必要慎重。選擇供應(yīng)廠(chǎng)商必須檢討下列幾個(gè)項(xiàng)目:
● 經(jīng)營(yíng)者的人格及其經(jīng)營(yíng)能力(工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)的個(gè)性);
● 加工技術(shù)與機(jī)器設(shè)備狀況;
● 是否擁有專(zhuān)門(mén)技術(shù),生產(chǎn)方式合理化水平及效率如何;
● 技術(shù)人員技術(shù)程度,以及擅長(zhǎng)的作業(yè)內(nèi)容;
● 現(xiàn)場(chǎng)主管的人品;
● 管理水準(zhǔn);
● 工廠(chǎng)的立地條件;
● 資金狀況;
● 供應(yīng)廠(chǎng)商原料來(lái)源。
以下分別予以闡述:
1、經(jīng)營(yíng)者的人格及其經(jīng)營(yíng)能力(工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的個(gè)性)
一般而言,供應(yīng)廠(chǎng)中小企業(yè)居多,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,個(gè)人經(jīng)營(yíng)色彩顯得十分濃厚,因此,經(jīng)營(yíng)者的人格及其經(jīng)營(yíng)能力成為選擇供應(yīng)廠(chǎng)商的重要項(xiàng)目,供應(yīng)廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)者的人格,尤其是經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)取性、供應(yīng)度,對(duì)發(fā)包企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)成為外包運(yùn)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵因素。
2、加工技術(shù)與機(jī)器設(shè)備狀況
加工技術(shù)與機(jī)器設(shè)備狀況是決定外包零件或加工種類(lèi)的重大因素,因此對(duì)機(jī)器設(shè)備的形式、等級(jí)、老舊程度、管理狀況等實(shí)質(zhì)的性能要加以調(diào)查判定,尤其對(duì)治工的種類(lèi)、數(shù)量及其管理狀況,應(yīng)有調(diào)查的必要。
再者,供應(yīng)廠(chǎng)商的技術(shù)水準(zhǔn)、設(shè)備能力、工作負(fù)荷、交貨實(shí)績(jī)等亦有必要事先加以掌握。
3、是否擁有專(zhuān)門(mén)技術(shù),生產(chǎn)方式合理化水平及效率如何
供應(yīng)廠(chǎng)商的專(zhuān)門(mén)技術(shù)若為發(fā)包企業(yè)(廠(chǎng)商)所欠缺,則產(chǎn)品品質(zhì)勢(shì)必優(yōu)良。生產(chǎn)方式合理且效率佳,則勢(shì)必成本較低、交貨期準(zhǔn)確。這些條件正是發(fā)包企業(yè)(廠(chǎng)商)一心一意所要找尋的。
4、技術(shù)人員技術(shù)程度,以及擅長(zhǎng)的作業(yè)內(nèi)容
關(guān)于技術(shù)人員,不但要調(diào)查人數(shù),而且對(duì)人員性別、經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)、技術(shù)內(nèi)容也應(yīng)加以探討。將精密度高的制品發(fā)包時(shí),應(yīng)先進(jìn)行試制,具體調(diào)查供應(yīng)廠(chǎng)商的技術(shù)程度,而后發(fā)包。
另外,可事先調(diào)查清楚供應(yīng)廠(chǎng)商最擅長(zhǎng)的零件、加工技術(shù),編成一覽表(List),以利于外包運(yùn)營(yíng)之用。
5、現(xiàn)場(chǎng)主管的人品
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,通常都把工作重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)以及對(duì)外事項(xiàng)上,現(xiàn)場(chǎng)的工作,則全權(quán)委讓給現(xiàn)場(chǎng)主管。在這種情形下,就有必要對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商現(xiàn)場(chǎng)主管的人品及其對(duì)部屬的掌控狀況加以調(diào)查,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)主管的人品足以影響作業(yè)員的工作效率與流動(dòng)率。
6、管理水準(zhǔn)
工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)上各種必要的管理,如途程計(jì)劃、日程安排等執(zhí)行得是否合理,將直接影響外包制品的交期。還有,品質(zhì)管制的做法也會(huì)影響制品的品質(zhì)水準(zhǔn)。
7、工廠(chǎng)的立地條件
搬運(yùn)所花費(fèi)的成本,也是不能忽視的要素。物料發(fā)放、加工物品搬運(yùn)、各種事務(wù)聯(lián)絡(luò)等,都要花費(fèi)成本,所以必須考慮供應(yīng)廠(chǎng)商與發(fā)包企業(yè)之間的距離等立地條件。
在交通便捷、交通量大增的今日,供應(yīng)廠(chǎng)商與發(fā)包企業(yè)的距離已成為選擇供應(yīng)廠(chǎng)商的重要調(diào)查項(xiàng)目。尤其是為配合工廠(chǎng)本身的輸送帶而向供應(yīng)廠(chǎng)調(diào)派零件的車(chē)輛、電機(jī)業(yè)須定日定時(shí)交貨,故對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商的立地條件應(yīng)充分加以探討。因?yàn)楣?yīng)廠(chǎng)商要把體積較大的零件運(yùn)到發(fā)包工廠(chǎng)時(shí),兩地的距離也就成為必須慎重考慮的問(wèn)題。分析自家企業(yè)的發(fā)包品種類(lèi)之后,想適切掌握與供應(yīng)廠(chǎng)的距離,不妨在五萬(wàn)分之一的地圖上,以發(fā)包企業(yè)為中心,每距離一公里繪一圓圈,將供應(yīng)廠(chǎng)商所在地在地圖上標(biāo)出,此外調(diào)查供應(yīng)廠(chǎng)商的分布狀態(tài)并擬訂交貨計(jì)劃,相當(dāng)方便。
8、資金狀況
供應(yīng)廠(chǎng)商要持有某種程度的自有資本,此外假如對(duì)貸款的金融機(jī)構(gòu)等不守信用,工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)當(dāng)會(huì)產(chǎn)生不安定的危險(xiǎn)現(xiàn)象。資金不足時(shí)合理化的經(jīng)營(yíng)阻礙良多,因此資金狀況成為供應(yīng)廠(chǎng)商選擇的重要條件。
9、供應(yīng)廠(chǎng)商原料來(lái)源
供應(yīng)廠(chǎng)商原料的供應(yīng)順暢與否,直接影響到供應(yīng)廠(chǎng)商產(chǎn)銷(xiāo)能否順利進(jìn)行。供應(yīng)廠(chǎng)商產(chǎn)銷(xiāo)是否順利,影響到供應(yīng)廠(chǎng)商對(duì)中心工廠(chǎng)的交貨期。因此為穩(wěn)定交期,在選擇供應(yīng)廠(chǎng)商期間,實(shí)有必要對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商的原料加以調(diào)查。