項目采購定量訂貨法的實施
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1．做好基礎工作
(1)把所有品種進行ABC分類，C類、或再加上B類，采用定量訂貨法。
(2)需求分析。確定需求的性質(zhì)、規(guī)律和數(shù)量。把過去一段時間，如一年、或幾個月內(nèi)該品種的庫存消耗量按日或周為時間單位求出單位時間的消耗量，就是該品種的單位時間需求量。把這個單位時間需求量按先后順序形成一個數(shù)列，對這個數(shù)列進行深入分析，看它是均勻穩(wěn)定的確定性需求、還是隨機變化的隨機性需求？是逐漸增加的、還是逐漸減少的？如果是隨機型需求，則是服從正態(tài)分布、還是非正態(tài)分布？如果是確定型需求，則其平均值是多少？如果是正態(tài)分布，則其平均值、標準偏差是多少？如果是非正態(tài)分布，則其分布率是多少？
(3)經(jīng)營分析。確定經(jīng)營方式、經(jīng)營費用。如果是確定型需求，則是要確定采用不允許缺貨、還是允許缺貨、還是補貨經(jīng)營方式？進貨采用瞬時進貨、還是持時進貨？如果是隨機型庫存，則要確定是基于服務水平、還是基于缺貨費用、還是基于補貨費用？在各種經(jīng)營方式下，發(fā)生哪些費用，一次訂貨費用是多少？單位物資單位時間的保管費用是多少？缺貨費用、補貨費用是多少？
2．確定庫存模型
根據(jù)分析確定合適的庫存模型。例如對于確定型需求，項目采購部門可以根據(jù)情況選用不允許缺貨瞬時到貨模型、不允許缺貨持時到貨模型、允許缺貨瞬時到貨模型、允許缺貨持時到貨模型、實行補貨的瞬時到貨模型、實行補貨的持時到貨模型；對于隨機型需求，項目采購部門可以選用基于服務率的庫存模型、基于缺貨的庫存模型、基于補貨的庫存模型。具體的庫存模型及其訂貨點的確定。
3．確定訂貨點
根據(jù)不同的庫存模型確定各自合適的訂貨點。
4．確定訂貨批量
根據(jù)具體情況確定訂貨批量。
5．定量訂貨法運行
在制定了訂貨點、訂貨量兩個參數(shù)之后，項目采購部門就可以實施定量訂貨法運行了。在具體運行實施時，保管員要隨時檢查庫存，每天都求出庫存量的余額，當庫存量下降到給定的訂貨點，就發(fā)出訂貨，每次訂貨都訂一個已經(jīng)給定的訂貨批量。