月份訂貨計(jì)劃是根據(jù)月物料需求計(jì)劃來制訂的，而月物流需求計(jì)劃則要細(xì)化到周需求計(jì)劃，這就要求采購(gòu)部門根據(jù)月采購(gòu)計(jì)劃確定每次訂貨的數(shù)量或訂貨次數(shù)。下面介紹三種訂貨方法。
2．經(jīng)濟(jì)批量法( Economic Order Quantity，EOQ)
訂貨批量大小對(duì)運(yùn)輸和庫(kù)存成本有不同影響：訂貨批量大，訂貨次數(shù)少，運(yùn)輸成本低，庫(kù)存成本高；反之，訂貨批量小，訂貨次數(shù)多，運(yùn)輸成本高，庫(kù)存成本低。
經(jīng)濟(jì)批量就是指當(dāng)運(yùn)輸成本與庫(kù)存成本總和最低時(shí)所對(duì)應(yīng)的批量（如圖所示）。
經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量(EOQ)計(jì)算公式：
式中：
D——全年平均每周的總需求量（件／周）；
S——每次運(yùn)輸所發(fā)生的費(fèi)用（元／次）；
H——單位庫(kù)存費(fèi)用（元／件•周）。
假定D =100件／周，則：
當(dāng)某周的凈需求大于現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)時(shí)，就以300件或300件的整倍數(shù)訂貨。
對(duì)應(yīng)的相關(guān)費(fèi)用為：
運(yùn)輸費(fèi)用：90元／次×3次=270元
庫(kù)存費(fèi)用：0.2元／件×1150件= 230元
總費(fèi)用=運(yùn)輸費(fèi)用+庫(kù)存費(fèi)用= 270元+230元=500元
經(jīng)濟(jì)訂貨批量比準(zhǔn)時(shí)訂貨的總費(fèi)用低得多。但也應(yīng)該看到，因每周需求量大小差異很大，而訂貨數(shù)量則為一個(gè)恒量，就必然形成較大的庫(kù)存。因此，經(jīng)濟(jì)訂貨批量一般適用需求變動(dòng)小、批量大的物料采購(gòu)，如鋼廠煤炭、鐵礦石，食用油廠大豆等的訂貨可采用此法。
3．周期訂貨批量法( Period Order Quantity，POQ)
由于EOQ法僅考慮運(yùn)輸成本與庫(kù)存成本的關(guān)系，未考慮需求變化的因素，因此，導(dǎo)致庫(kù)存量大的結(jié)果。
POQ法以EOQ法為基礎(chǔ)，結(jié)合需求變化，確定計(jì)劃期內(nèi)整合若干次需求數(shù)量，作為訂貨依據(jù)。計(jì)算公式如下：
即：經(jīng)濟(jì)訂貨批量300件平均能夠滿足3周的需求，而周期訂貨批量法，就是把每3周實(shí)際需求作為訂貨批量。結(jié)果還是訂了三次，見表2-8，第1周訂貨量為150件，第3周收到，正好滿足第3、第4、第5周3周的凈需求；第4周發(fā)生450件的訂貨量，第6周收到，正好滿足第6、第7、第8周3周的凈需求；第8周發(fā)出260件的訂貨量，第10周收到，正好滿足第10、第11、第12周3周的凈需求（注意，第9周的凈需求為0）。
對(duì)應(yīng)的相關(guān)費(fèi)用為：
運(yùn)輸費(fèi)用：90元／次×3次=270元
庫(kù)存費(fèi)用：0.2元／件×880件=176元
總費(fèi)用=運(yùn)輸費(fèi)用+庫(kù)存費(fèi)用= 270元+176元=446元
因周期訂貨批量法以EOQ為基礎(chǔ)，考慮不同的需求情況，因此，訂貨結(jié)果同樣滿足需求，而且降低了庫(kù)存費(fèi)用和總費(fèi)用。周期訂貨批量法比較適用于需求變化大的重復(fù)性需求的物料訂貨。