基于IPD管理思想的產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu)
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產(chǎn)品開發(fā)的組織架構(gòu)指開發(fā)項目的立項和如何有效的確定產(chǎn)品開發(fā)的人員組織。確定開發(fā)產(chǎn)品的立項和合理的調(diào)配開發(fā)人員組建開發(fā)團(tuán)隊是產(chǎn)品開發(fā)成功的前提和基礎(chǔ)，通過合理的產(chǎn)品立項組織和產(chǎn)品開發(fā)過程控制，縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，達(dá)到資源的合理利用。
1.1、產(chǎn)品開發(fā)
IPD的基本思想
在產(chǎn)品開發(fā)組織中,集成產(chǎn)品開發(fā)的基本思想是一套先進(jìn)、成熟的理論，集成產(chǎn)品開發(fā)（Integrated Product Development, 簡稱IPD）包括產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法，包含了先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)理念和開發(fā)模式。
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的基本思想的核心思想包括：
·強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品基于市場開發(fā)；新產(chǎn)品開發(fā)是一項投資決策。IPD強(qiáng)調(diào)要對產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行有效的投資組合分析，開發(fā)要以客戶需求為核心進(jìn)行，IPD把正確定義產(chǎn)品概念、市場需求作為流程的第一步，使產(chǎn)品的立項準(zhǔn)確；
·跨部門、跨系統(tǒng)的協(xié)同，采用跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊（PDT：Product Development Team），通過有效的溝通、協(xié)調(diào)以及決策，達(dá)到盡快將產(chǎn)品推向市場的目的，強(qiáng)調(diào)資源的有效利用和資源整合；
·異步開發(fā)模式，也稱并行工程。通過嚴(yán)密的計劃、準(zhǔn)確的接口設(shè)計，把原來的許多后續(xù)活動提前進(jìn)行，這樣可以縮短產(chǎn)品上市時間。
·重用性。采用公用構(gòu)建模塊（common building block)提高產(chǎn)品的開發(fā)效率。注重技術(shù)資源的重用和使用。
1.2、IPD開發(fā)模式的優(yōu)點
產(chǎn)品的開發(fā)組織架構(gòu)主要中依據(jù)IPD的基本思想，從企業(yè)的流程重組和產(chǎn)品重組的角度使產(chǎn)品的立項開發(fā)和產(chǎn)品人力資源有效調(diào)配依據(jù)一個完整的框架和管理流程，其主要優(yōu)點在于：
①產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短；
②產(chǎn)品成本降低；
③研發(fā)費用占總收入的比率降低，人均產(chǎn)出率大幅提高；
④產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高；
⑤花費在中途廢止項目上的費用明現(xiàn)減少。
1.3、基于IPD思想建立的產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu)
依據(jù)IPD框架的基本思想，從企業(yè)級的管理角度，構(gòu)建了一套完整的產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu)。產(chǎn)品開發(fā)體系以矩陣方式組織，劃分為產(chǎn)品線和資源線。
產(chǎn)品線是由開發(fā)、測試、工程、
客戶服務(wù)等不同部門人員組成的貫穿整個產(chǎn)品開發(fā)過程的團(tuán)隊。實行
產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊（PDT），進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)、測試、實施和技術(shù)支援的組織協(xié)調(diào)工作；產(chǎn)品開發(fā)組織、測試和實施等工作可根據(jù)項目大小的需要設(shè)項目經(jīng)理完成具體的開發(fā)、測試等工作。
資源線包括開發(fā)部，測試部，工程部和技術(shù)支援部。各資源部門經(jīng)理可根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊的人員需求情況進(jìn)行人員調(diào)配，組織必要的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以達(dá)到資源的合理配置和充分利用。
產(chǎn)品的總體設(shè)計和開發(fā)管理由產(chǎn)品總體組負(fù)責(zé)。整體的產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu)如下：
其中技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)管理工作，市場總監(jiān)負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求，協(xié)同總體組根據(jù)技術(shù)實現(xiàn)情況確定產(chǎn)品的立項。
通過矩陣式的資源線和產(chǎn)品線的產(chǎn)品開發(fā)組織，使公司產(chǎn)品開發(fā)組織靈活，資源調(diào)配合理，縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，提高產(chǎn)品的開發(fā)效率。