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          培訓(xùn)文章

          大客戶銷(xiāo)售與關(guān)系管理

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          參加對(duì)象:
          資深銷(xiāo)售人員大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等
          課程收獲:
          本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷(xiāo)售人員的成功率。學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。
          課程特色:
          本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國(guó)大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)驗(yàn)、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨(dú)特的思考為鮮明的特色。
          融合專業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。
          精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的業(yè)務(wù)水平。
          課程時(shí)間:三天
          課程內(nèi)容
          第一部分:基本概念和定義
          1)大客戶的特征和類型
          2)大客戶的分級(jí)
          3)大客戶發(fā)展的四個(gè)階段
          4)大客戶的生命周期
          第二部分:大客戶分析
          1)大客戶的競(jìng)爭(zhēng)分析
          a)客戶分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖
          b)競(jìng)爭(zhēng)分析——SWOT分析法
          2)大客戶的組織分析
          a)教練策略
          b)客戶采購(gòu)組織分析
          c)確定關(guān)鍵決策人VITO
          d)案例討論:某市的一號(hào)市政工程—濱江路越江隧道
          3)大客戶需求和機(jī)會(huì)分析
          a)需求三部曲——隱含需求/明確需求/最終需求
          b)把握八大成功機(jī)會(huì)
          c)制造機(jī)會(huì)三大策略
          第三部分:大客戶維護(hù)——壁壘策略
          1)客戶關(guān)系發(fā)展
          a)關(guān)系兩大要素:利益+信任
          b)利益的準(zhǔn)確定義:組織利益和個(gè)人利益
          c)案例討論:搞砸的拜訪
          d)案例討論:固執(zhí)的庫(kù)管員
          e)角色扮演:一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理的艱難選擇
          f)中國(guó)人建立信任路徑圖
          g)與客戶建立互信關(guān)系的方法
          h)案例討論:一個(gè)汽配制造商老總的苦惱
          2)客戶關(guān)系升級(jí)
          a)方法一:客戶關(guān)系完善
          b)方法二:客戶關(guān)系提升
          c)方法三:高層公關(guān):
          d)案例討論:
          3)技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘
          a)技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘的定義
          b)“設(shè)置壁壘”的四種方法
          4)客戶忠誠(chéng)度提升
          a)客戶忠誠(chéng)度給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
          b)案例討論:經(jīng)銷(xiāo)商的斷貨風(fēng)波
          c)案例討論:如果你是服務(wù)經(jīng)理你該如何辦?
          d)提升客戶滿意度的有效途徑
          e)管理客戶期望值的方法
          第四部分:大客戶銷(xiāo)售流程、方法、技巧
          1)大客戶銷(xiāo)售流程
          a)以客戶采購(gòu)流程引出的銷(xiāo)售流程
          b)建立大客戶銷(xiāo)售里程碑
          2)客戶評(píng)估階段——目標(biāo)、任務(wù)、技巧方法
          a)客戶評(píng)估階段的目標(biāo)和任務(wù)
          b)收集客戶信息的方法
          c)客戶評(píng)估的四項(xiàng)原則
          d)客戶評(píng)估的表單工具
          3)初步接觸階段——目標(biāo)、任務(wù)、技巧方法
          a)初步接觸階段目標(biāo)和任務(wù)
          b)大客戶組織分析5步法
          c)內(nèi)線和教練策略
          d)確定關(guān)鍵決策人VITO策略
          e)互動(dòng)游戲——孤島求生
          f)案例討論:濱江路越江隧道
          g)收集客戶關(guān)鍵信息
          h)收集關(guān)鍵信息的表單工具
          4)技術(shù)和商務(wù)突破階段——目標(biāo)、任務(wù)、技巧方法
          a)技術(shù)和商務(wù)突破階段的目標(biāo)和任務(wù)
          b)技術(shù)突破的六種手段
          c)建立客戶關(guān)系四步曲
          d)技術(shù)和商務(wù)突破計(jì)劃的表單工具
          5)現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)階段——目標(biāo)、任務(wù)、技巧方法
          a)現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)階段的目標(biāo)和任務(wù)
          b)八大投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
          6)合同簽訂和執(zhí)行階段——目標(biāo)、任務(wù)、技巧方法
          a)紅黑游戲
          b)合同簽訂階段的目標(biāo)和任務(wù)
          c)雙贏談判策略和報(bào)價(jià)技巧
          d)角色扮演:汽車(chē)配件采購(gòu)
          e)案例討論:某化工采購(gòu)訂單談判
          7)售后服務(wù)階段——目標(biāo)、任務(wù)、技巧方法
          a)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)步驟4步法
          b)處理投訴的原則
          c)處理客戶投訴的技巧

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