直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
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【課程目標(biāo)】
正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者及
領(lǐng)導(dǎo)力；
了解領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大關(guān)鍵因素；
修煉領(lǐng)導(dǎo)力提升中的三大基本能力；
掌握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五項(xiàng)行為準(zhǔn)則；
最終提升領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程提綱】
第一單元：課程導(dǎo)入——認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者
1、游戲一：亂世出英雄
2、游戲二：尋找領(lǐng)導(dǎo)者
3、游戲三：領(lǐng)導(dǎo)者臉譜
4、啟示：事情并不像你想像的那樣
第二單元：看穿領(lǐng)導(dǎo)力
一、領(lǐng)導(dǎo)的三環(huán)理論
1、五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者
案例：中關(guān)村教父
2、個(gè)性追隨者
3、隨機(jī)情景論
案例：柳傳志與聯(lián)想四少
二、領(lǐng)導(dǎo)力的六大維度
1、學(xué)習(xí)力與教導(dǎo)力
2、感召力與組織力
3、決斷力與推行力
第三單元：領(lǐng)導(dǎo)力修煉的三大基本功
一、深度溝通能力
1、提升感召力——公眾演講能力教練
2、提升公信力——會(huì)議主持能力教練
3、提高影響力——人際溝通能力教練
二、高效激勵(lì)能力
1、激勵(lì)的基本原理及應(yīng)用
2、愿景激勵(lì)的四個(gè)關(guān)鍵步驟
案例：游過海峽的年輕人
3、文化激勵(lì)的三大要素及四大方略
案例:五體投地的朝圣
4、授權(quán)激勵(lì)及授權(quán)情景理論
三、團(tuán)隊(duì)教練能力
1、高效團(tuán)隊(duì)的六大特征
故事：雁行的啟示
2、高效團(tuán)隊(duì)塑造的五大步驟
3、團(tuán)隊(duì)教練七步法
第四單元、領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五項(xiàng)行為準(zhǔn)則
1、以身作則
案例：曹操割發(fā)代首
2、共啟愿景
案例：礦井下的生命之光
3、突破定式
案例：四渡赤水
4、使眾人行
案例：索尼的裁員
5、激勵(lì)人心