制造業(yè)企業(yè)成本管理與控制
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
課程背景:
◇成本的管理與控制在制造業(yè)企業(yè)中是一個非常重要的課題。我們大致可以看得到某些方面所發(fā)生的變化，我國的市場已基本全面對外開放，不斷增加的競爭使制造加工業(yè)成了實實在在的全球競爭與貿(mào)易；來自顧客不斷增加關(guān)于“降低成本”或“目標(biāo)成本”的壓力給企業(yè)的管理者們創(chuàng)造了一種新的氛圍；管理者不僅要與當(dāng)?shù)刈詈玫钠髽I(yè)競爭，也要與全球最好的企業(yè)競爭。
◇本課程旨在為制造業(yè)企業(yè)總結(jié)當(dāng)前一些成本管理思想，為企業(yè)管理者管理與控制成本和提高效益提供指導(dǎo)，真正地為企業(yè)實現(xiàn)贏利。
◇培訓(xùn)對象：企業(yè)中層以上管理人員
課程大綱：
成本管理
◇財務(wù)會計與管理會計
◇成本結(jié)構(gòu)
◇產(chǎn)品成本計算
◇成本管理投資
◇成功的成本管理項目
設(shè)計成本控制
基本原則
◇全面
產(chǎn)品管理
◇五角星模式
◇設(shè)計和發(fā)展過程
◇產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范
◇組裝設(shè)計與制造設(shè)計
◇
價值工程和價值分析
原料成本控制
◇降低原材料成本
◇原料用量成本管理
◇原料消耗成本控制
◇庫存
生產(chǎn)成本控制
◇生產(chǎn)控制體系
◇浪費(fèi)和無價值行為
◇生產(chǎn)單元
◇機(jī)器規(guī)模
◇機(jī)器的裝配和操作
◇機(jī)器的維修和利用率
◇經(jīng)濟(jì)批量和準(zhǔn)備時間
◇生產(chǎn)日程
◇供應(yīng)商的發(fā)展和融合
◇質(zhì)量管理與控制
◇
質(zhì)量成本/質(zhì)量節(jié)約
成本管理工具
◇80~20法則
◇因果關(guān)系圖
◇散點圖
◇流程圖
◇直方圖
◇加工能力研究
◇統(tǒng)計過程控制——控制圖
◇其他工具