謝寧DOE試驗設(shè)計應(yīng)用實戰(zhàn)培訓
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課程特點：
在全球競爭空前加劇，生存環(huán)境日趨惡化的現(xiàn)實下，企業(yè)如何能夠突出重圍，得到生存和發(fā)展，是無數(shù)企業(yè)家在思考和探詢的問題，多數(shù)企業(yè)把目光投向了通過內(nèi)部的流程優(yōu)化和效率提升來達到這一目的。企業(yè)對經(jīng)營績效的改善要求是這樣的：首先是要能快速收效，其次改善必須是突破性的，目前最為流行的
六西格瑪管理滿足后者，但無法做到快速改善；精益技術(shù)可以快速，但在解決復(fù)雜問題尤其是品質(zhì)問題時能效太低，有沒有一種能夠兼顧兩個要求的管理策略和技術(shù)呢？
在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中，美國質(zhì)量專家（Dorian Shainin）多利安.謝寧發(fā)明/整合的
DOE（試驗設(shè)計），具有簡捷、效果強大，改進成本低等優(yōu)點。結(jié)合經(jīng)典DOE方法，是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復(fù)雜問題無法替代的突破性方法。
如果您在公司經(jīng)營中存在難以解決的質(zhì)量難題，本課程將幫您做出最有效的解決方案.
培訓對象：品質(zhì)經(jīng)理、技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各類工程師。
培訓目標：
1．掌握謝寧DOE方法及實施步驟
2．指導學員對本公司改進項目進行改進，并取得效果。
培訓內(nèi)容：
1、試驗設(shè)計的發(fā)展歷史
2、試驗設(shè)計種類方法介紹（介紹經(jīng)典DOE、田口DOE）
3、謝寧DOE方法原理及與經(jīng)典DOE、田口DOE方法的不同之處和相同之處
4、紅X線索生成5種工具
★多變量分析----時間對時間、部件對部件、部件內(nèi)
★集中圖---重復(fù)出現(xiàn)問題的精確定位
★部件搜索-----簡便而平滑的交換（B0B/WOW）
★成對比較-----BOB、WOW(當部件搜索工具不適用時)
★產(chǎn)品/過程搜索----精確定位的過程變量
5、全析因（識別與量化每個交互影響的最好佳技術(shù)）
6、B vs C（卓越的過程驗證及確認技術(shù)）
★風險與置信水平
★圖基檢驗
★β風險----確定B對C的改進程度
7、獲得切實的技術(shù)規(guī)格和公差的散布圖
8、響應(yīng)曲面方法（RSM）交互作用的優(yōu)化
9、從試驗設(shè)計到統(tǒng)計過程控制的轉(zhuǎn)換
10、正向控制
11、過程風險的識別及控制