生產(chǎn)類型的分類及其特點
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針對生產(chǎn)類型的分類研究，從不同的角度存在多種劃分方法，以便區(qū)別管理需求的不同和對MRPII管理軟件適應(yīng)不同生產(chǎn)類型的解決方案，下面主要介紹兩種劃分方法。
1、按生產(chǎn)過程的組織方式和生產(chǎn)批量劃分
從大的分類看將制造業(yè)分成兩種：離散制造和流程工業(yè)。離散制造是指不同的物料經(jīng)過非連續(xù)的移動，通過不同路徑，生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。流程工業(yè)是指物料經(jīng)過混合、分離、成型或者化學(xué)反應(yīng)，物料大多連續(xù)地通過相同路徑，生產(chǎn)出有價值的產(chǎn)品。流程制造在管理上要求配方管理、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、批號跟蹤、保質(zhì)期等特點，一般用專業(yè)流程工業(yè)軟件。
下面主要介紹有關(guān)離散制造的幾種生產(chǎn)組織方法及其特點。
單件生產(chǎn)(Project Manufacturing )
產(chǎn)品的生產(chǎn)從客戶訂單開始，包括：按訂單設(shè)計、技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)、安裝、售后服務(wù)等。產(chǎn)品很復(fù)雜，生產(chǎn)周期一般都很長，一般情況都是按項目進(jìn)行跟蹤和管理，如重型機械、造船/飛機等。一般的單純MRP方法不能全部解決生產(chǎn)管理問題，其中項目設(shè)計、技術(shù)準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)計劃、關(guān)鍵資源排序、報價、項目預(yù)算和結(jié)算等很重要。
多品種小批量生產(chǎn)(Job shop Manufacturing)
產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的或選配的，產(chǎn)品的需求來源是預(yù)測/訂單，這種企業(yè)一般具有固定的供應(yīng)鏈體系，具有明顯的上下游之間的協(xié)作關(guān)系。生產(chǎn)組織按工藝特征進(jìn)行，具有傳統(tǒng)的專業(yè)加工和裝配車間等。
生產(chǎn)計劃的特征是典型的MRPII和配置控制。
大批量生產(chǎn)(Repetitive Manufacturing)
產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)或少數(shù)選配，需求主要靠預(yù)測/訂單，面向直接消費者的產(chǎn)品大都屬于這種類型。生產(chǎn)設(shè)備是以部件或者產(chǎn)品為對象組成一條條流水生產(chǎn)線，具有較高的自動化水平，生產(chǎn)節(jié)奏是穩(wěn)定和均衡的。生產(chǎn)計劃的特征是將傳統(tǒng)MRPII與JIT混合制造。
2、按客戶訂單的切入點進(jìn)行分類
按分銷生產(chǎn)
分銷商的需求驅(qū)動生產(chǎn)，產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的，一般產(chǎn)品品種不是很多。這一般屬于大眾消費品。管理的重點是預(yù)測和
庫存控制，具有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，分銷計劃很重要。
按庫存生產(chǎn)
生產(chǎn)的需求來自滿足庫存的需要，在合理控制庫存資金占用的情況下，優(yōu)化生產(chǎn)批量和節(jié)奏。產(chǎn)品品種單一，具有競爭優(yōu)勢。一般采用固定批量的生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)，在減低成本的基礎(chǔ)上要合理控制庫存。
按定單裝配
產(chǎn)品區(qū)分序列，在一個產(chǎn)品系列中，客戶可以有限制地選擇零部件。根據(jù)市場預(yù)測事先生產(chǎn)一些標(biāo)準(zhǔn)零部件，客戶定單到達(dá)時進(jìn)行快速裝配，以滿足客戶的個性化的需求。要求產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的特點，一般采用裝配線的生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)，采用有限能力安排計劃。
按定單制造
產(chǎn)品區(qū)分序列，在一個產(chǎn)品系列中，客戶可以有限制地選擇零部件和材料。通過預(yù)測事先生產(chǎn)或采購一些標(biāo)準(zhǔn)件，占用一定量的庫存資源。客戶定單到達(dá)時進(jìn)行生產(chǎn)，以滿足客戶的個性化的需求，一般要跟蹤生產(chǎn)訂單。生產(chǎn)計劃的特征是典型的MRPII和配置控制。按定單設(shè)計
每個客戶的需求各不相同，只有接到客戶定單時按客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝）和技術(shù)準(zhǔn)備，并按新設(shè)計和工藝要求組織生產(chǎn)，這種客戶產(chǎn)品不具有重復(fù)性。這種類型可區(qū)分：單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)，不同的批量生產(chǎn)形式其生產(chǎn)管理的特點存在不同。
從上述兩種分類介紹看，按生產(chǎn)過程的組織方式和生產(chǎn)批量劃分，抓住了在生產(chǎn)管理方面的差異化，體現(xiàn)了生產(chǎn)組織形式的根本。按客戶定單切入點分為五種類型，主要表達(dá)了客戶的需求不同，會影響到生產(chǎn)訂單的驅(qū)動形式，在生產(chǎn)管理中關(guān)注的管理細(xì)節(jié)的不同。這兩種方式是從兩個不同的層面來劃分的，互相之間有交叉，只有將兩種形式中的各個特點進(jìn)行充分考慮和融合，才能滿足廣
大客戶的實際需求，才能開發(fā)出具有一定通用性、適應(yīng)性的軟件產(chǎn)品。