成批加工生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)能力計(jì)算
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成批加工生產(chǎn)類型的企業(yè)，生產(chǎn)單位的組織采用工藝專業(yè)化原則。產(chǎn)品的投料與產(chǎn)出有較長的間隔期，有明顯的周期性。它們的生產(chǎn)能力計(jì)算與工藝專業(yè)化原則劃分車間和班組有密切關(guān)系，有自己的特點(diǎn)。具體如下所述：
1 單臺設(shè)備及班組生產(chǎn)能力計(jì)算
在這類企業(yè)中，車間內(nèi)班組是最小生產(chǎn)單位，每個(gè)班組配備一定數(shù)量的加工工藝相同的設(shè)備，但它們的性能與能力不一定相同。所以班組生產(chǎn)能力的計(jì)算也是從單臺設(shè)備開始。
由于加工的零件不是單一品種，是多對象多品種，數(shù)量可達(dá)上百數(shù)千種。所有零件的形狀大小不同，加工的工藝步驟不同，加工的時(shí)間長短不一，這時(shí)不能用產(chǎn)出量計(jì)算，而只能采用設(shè)備能提供的有效加工時(shí)間來計(jì)算，稱為機(jī)時(shí)。計(jì)算公式如下：
Fe=F0 h=F0（1-q）=F0-d
其中：F0--年制度工作時(shí)間；
h--設(shè)備制度工作時(shí)間計(jì)劃利用率；
q--設(shè)備計(jì)劃修理停工率；
d--設(shè)備計(jì)劃修理停工時(shí)間。
如果班組內(nèi)全部設(shè)備的加工技術(shù)叁數(shù)差異不大，則全部設(shè)備的機(jī)時(shí)之和就是班組的生產(chǎn)能力。如果技術(shù)叁數(shù)相差很大，以車床為例，床身長度和回轉(zhuǎn)半徑兩個(gè)叁數(shù)規(guī)定了設(shè)備可以加工的工件尺寸，這時(shí)有必要再分別統(tǒng)計(jì)不同叁數(shù)設(shè)備的機(jī)時(shí)，著重查看某些大工件的設(shè)備加工能力能否滿足。
2 車間生產(chǎn)能力的確定
由于班組的加工對象是零件，它們的能力以機(jī)時(shí)計(jì)量是合理的，而對于車間它的生產(chǎn)物件往往是產(chǎn)品或零部件配套數(shù)，所以它的生產(chǎn)能力應(yīng)該以產(chǎn)量計(jì)量。工時(shí)與產(chǎn)量之間的換算是很容易的，換算后可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，各設(shè)備組（班組）的生產(chǎn)能力是不平衡的。車間的生產(chǎn)能力可以按關(guān)鍵設(shè)備能力來確定。能力不足的設(shè)備組，可以通過能力調(diào)整措施來解決。
3 工廠生產(chǎn)能力的確定
工廠生產(chǎn)能力可以叁照主要生產(chǎn)車間的能力來確定，能力不足的車間，可以用調(diào)整措施解決。
需要指出的是，關(guān)于車間、工廠生產(chǎn)能力的確定，并沒有嚴(yán)格的規(guī)定。有的認(rèn)為應(yīng)該以最小設(shè)備組生產(chǎn)能力，或者最小車間生產(chǎn)能力來確定，即遵循所謂的“水桶原理”。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)該以關(guān)鍵設(shè)備能力來確定，理由是關(guān)鍵設(shè)備價(jià)值高，企業(yè)不可能有備用的，也難以找到外協(xié)者，購置新的又可能因能力利用不足而不經(jīng)濟(jì)，所以生產(chǎn)能力只能受制于關(guān)鍵設(shè)備的能力。因此，具體問題需要作具體分析。