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          培訓(xùn)文章

          面對面顧問式銷售技能提升

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程大綱:
          第一步:銷售準備
          討論:外向型性格的人更適合做銷售嗎?
          一、銷售冠軍的職業(yè)心態(tài)構(gòu)建
          1. 有欲望:做銷售要有強烈的企圖心,你有成功的欲望才會去行動
          2. 有目標:今天的努力,明天的結(jié)果,有目標會少走很多彎路
          3. 人勤奮:業(yè)績是“腿”跑出來的,不當“獵手”當“農(nóng)夫”
          4. 意志堅:合理的當煅煉,不合理的當磨煉
          5. 會溝通:學(xué)會換位思考,你能看到更多本來面目
          6. 可信任:客戶先相信你的人,再相信你的產(chǎn)品
          7. 人樂觀:你能積極、正面、主動的處事,回報往往是相應(yīng)的
          8. 懂世故:學(xué)會欣賞別人,你也會變的更受歡迎
          二、我們的客戶在哪里?尋找潛在客戶
          討論:你的客戶在哪里?還有可能在哪里?
          三、選擇有價值和客戶,別爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)靠錯了墻
          工具:客戶風(fēng)險評估表的應(yīng)用
          四、找對人,才能做對事
          案例:采購部為何踢皮球?
          五、如何電話預(yù)約客戶?
          討論:電話預(yù)約十大典型異議處理
          第二步:銷售接觸
          一、如何設(shè)計一個有吸引力的開場白?
          二、如何創(chuàng)造一個良好的面談氛圍?
          案例:不要強迫客戶接見你
          案例:和客戶的情緒首先要在同一個頻道
          三、如何建立客戶對銷售人員的認同?
          案例:客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度
          案例:客戶喜歡專家的知識,不喜歡專家的姿態(tài)
          討論:當客戶對你撒謊時你會怎么做?
          四、先了解需求后介紹你的方案
          案例:不要以已推人
          第三步:需求探尋
          一、 探尋需求才會有更多機會
          案例:水果攤的銷售達人
          二、影響采購的八大因素
          三、需求探尋的方法:望(觀察)、聞(傾聽)、問(提問)、切(試探)
          四、需求探尋的流程:大膽假設(shè)、小心求證
          五、探錄需求之“問”
          1、為什么要“問”?為什么要學(xué)習(xí)提問
          故事:銷售冠軍賣煙缸
          2、銷售提問的關(guān)鍵技巧
          游戲:你會提問嗎?
          3、SPIN升級提問,發(fā)掘需求
          演練:如何把話筒賣給我?
          討論:銷售中提問的“話術(shù)”
          六、會說話的人,一定也是善于聽別人說的人—有效傾聽四步驟
          第四步:產(chǎn)品介紹
          一、客戶要的“產(chǎn)品”是什么?
          討論:產(chǎn)品的屬性包括哪些?
          二、FABE法用應(yīng)用及其應(yīng)用限制
          1、真正打動客戶的,不會是產(chǎn)品的全部屬性
          案例:美的中央空調(diào)FABE詮釋
          2、FABE應(yīng)用的6大誤區(qū)
          3、產(chǎn)品賣點提煉
          演練:FABE法則應(yīng)用
          三、讓客戶體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品及服務(wù)——不要賣牛排,賣的是牛排燒烤時的滋滋聲
          案例:《非誠勿擾Ⅱ》的啟示
          討論:如何創(chuàng)造機會讓客戶體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品或服務(wù)?
          四、換個思路介紹產(chǎn)品
          案例:靈隱寺賣香的婦人
          討論:是“我的東西是有多么多么好”還是“不買我的東西將會多么多么糟”?
          第五步:異議處理
          一、處理客戶異議的六大原則
          討論:客戶異議處理話術(shù)應(yīng)對
          二、溝通談判的關(guān)鍵要素評析:實力、共贏……
          討論:如何構(gòu)建你的“權(quán)力”
          故事:兩小孩分橙子的啟示
          三、客戶溝通談判十大技巧:暖場、讓步、交換、配套、拖延/沉默、打破僵局、角色扮演……
          五、如何處理議價問題
          1、如何給客戶報價:初次報價、正式報價、虛價/實價……
          2、處理客戶的還價十大注意事項
          案例:如何應(yīng)對客戶一味地壓價?
          六、5種典型異議的應(yīng)對策略與技巧
          互動:《賣捌》視頻分析
          第六步:獲取承諾
          一、承諾就是目標,給他好印象
          1、把握銷售的節(jié)湊很重要
          2、讓客戶帶著對你的“標桿”去度量競品
          案例:如何給客戶回頭,留個臺階?
          二、成交時間來臨的前提條件
          案例:某電信產(chǎn)品業(yè)務(wù)人員終場策略
          三、合同成交后,你要了解哪些問題?
          第七步:客情維護
          一、客戶的分級管理
          案例:旺達成了救火隊員
          二、售后:從價格到價值、從成本到利潤
          案例:某企業(yè)的售后服務(wù)創(chuàng)造的價值
          三、防止大客戶叛離的十種武器
          四、締造專業(yè)客情,開展關(guān)系營銷

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