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          培訓(xùn)文章

          贏取大訂單—工業(yè)品大客戶銷售策略

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程介紹:
          工業(yè)品的大客戶開發(fā)與快消品的大客戶銷售完全不同。對于組織客戶應(yīng)該如何的摸清組織內(nèi)部錯縱復(fù)雜的關(guān)系?應(yīng)該如何找到與決策相關(guān)的關(guān)鍵人?應(yīng)該如何的與陌生客戶建立關(guān)系與信任?應(yīng)該如何的與大客戶進行談判?應(yīng)該如何對大客戶的關(guān)系進行維護?本課程將引導(dǎo)銷售人員找到解決問題的方法。
          課程特色
          大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對《工業(yè)品大客戶銷售技能》課程內(nèi)容的認識和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的“6步法”實戰(zhàn)技巧,避免銷售拜訪“即興表演”,學(xué)了就能用,用了就有效。
          課時:1天
          參加對象:
          銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員
           
          課程大綱
          第一部分:基本的概念和定義
          本講收益點: 了解大客戶銷售的基本概念
          1) 大客戶采購的特征和類型
          2) 80/20 原則和客戶的分級
          3) 大客戶發(fā)展的四個階段:
          客戶開發(fā)階段——非供應(yīng)商—暫與客戶無業(yè)務(wù)往來
          初期合作階段——次要供應(yīng)商—采購份額50%以下
          穩(wěn)定合作階段——主要供應(yīng)商—采購份額50-80%
          戰(zhàn)略合作階段——戰(zhàn)略供應(yīng)商—采購份額 80-100%
          第二部分:客戶開發(fā)階段策略
          本講收益點: 如何從潛在客戶發(fā)展成為正式客戶?本講介紹進入客戶供應(yīng)商名單的三大策略,關(guān)系、關(guān)鍵人、技術(shù)壁壘。
          1) 關(guān)系策略—建立信任,提供利益
          關(guān)系準確定義
          角色扮演:一個采購經(jīng)理的艱難選擇
          與客戶建立互信關(guān)系的方法
          客戶關(guān)系的四種類型和對策
          案例討論:
          2)關(guān)鍵人策略— 搞掂關(guān)鍵人你就成功了一半
          關(guān)鍵人策略成功六步走法
          影響采購的六類客戶
          如何尋找關(guān)鍵人物?
          購買者的態(tài)度分析
          案例討論:
          3)技術(shù)壁壘策略——壘起一道競爭對手無法跨越的墻
          技術(shù)壁壘的作用
          學(xué)員討論:你公司產(chǎn)品的FAB和競爭對手產(chǎn)品的FAB對比
          如何壘墻之四類情況和四種對策
          案例討論:銷售CRM管理軟件
          第三部分: 初期合作階段策略
          本講收益點: 如何從次要供應(yīng)商發(fā)展成為主要供應(yīng)商?使客戶對主要產(chǎn)生供應(yīng)商不滿,大客戶銷售人員需要掌握以下三大策略,客戶關(guān)系完善、提升客戶期望值、制造成功機會。
          1) 客戶關(guān)系完善—構(gòu)筑立體的防線
          個人關(guān)系提升到組織關(guān)系
          2) 提升客戶期望—讓客戶對現(xiàn)狀不滿
          客戶的期望值和客戶的滿意度
          提升客戶的期望值的方法:提供比目前供應(yīng)商更出色的服務(wù);引入比目前供應(yīng)商更具競爭力的產(chǎn)品或解決方案;滿足目前供應(yīng)商無法滿足的個人需求。
          3) 制造成功機會—加重客戶痛苦
          八大成功機會
          制造機會三大策略:用內(nèi)部矛盾,促使我方支持者與對手支持者進行利益重新分配;進行基層運作,由客戶使用部門反映供貨商的質(zhì)量問題或服務(wù)問題;發(fā)現(xiàn)新的市場,為客戶創(chuàng)造需求。
          第四部分: 穩(wěn)定合作階段策略
          本講收益點: 如何從主要供應(yīng)商發(fā)展成為客戶長期供應(yīng)商,客戶留下來很快樂,離開很痛苦。本講主要介紹以下三大策略,客戶關(guān)系升級策略、高層銷售策略、客戶忠誠提升策略
          1) 客戶關(guān)系高層升級—高層銷售
          高層的需求
          接近高層的方法
          向高層銷售的方法
          與不同性格高層的溝通
          2) 定期高層互訪—溝通渠道暢通,危機管理
          3) 客戶忠誠提升—讓客戶離不開你的手段
          客戶忠誠的主要指標
          提升客戶忠誠度的方法:采購利益、采購風(fēng)險、轉(zhuǎn)換成本
          第五部分:戰(zhàn)略合作階段策略
          本講收益點:成為客戶戰(zhàn)略供應(yīng)商的一些基本概念
          戰(zhàn)略互補、股份合作、高層協(xié)調(diào)
          第六部分:大客戶銷售技巧
          本講收益點:除了大客戶銷售的策略外,本講主要介紹兩大技巧:SPIN 銷售技巧-一種很有效的挖掘客戶需求的提問方式;談判和報價技巧
          1) SPIN 銷售技巧 — 影響客戶采購標準
          隱含需求和明確需求
          SPIN問題的策劃和提問模式
          有效傾聽的技巧
          三分鐘的練習(xí)
          2) 談判和報價技巧——賣的更多和賣的更高一樣重要
          談判的8種力量
          談判的準備
          談判的開局策略、中期策略、后期策略
          談判演練和角色扮演

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