MTP中層干部技能提升特訓(xùn)
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課程背景：
中高層的管理干部在企業(yè)中的地位相當(dāng)于一個(gè)人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我國(guó)現(xiàn)今的企業(yè)當(dāng)中，大多數(shù)的中高層管理人員都是曾任技術(shù)的能手，因企業(yè)發(fā)展的需要，將這些技術(shù)能手提到管理的位置后，當(dāng)他們面對(duì)上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時(shí)卻出現(xiàn)了很多管理困惑，針對(duì)此種情況我們專門(mén)設(shè)計(jì)出中層主管最需要掌握的幾大管理技能進(jìn)行綜合分享與運(yùn)用。
課程特色：
學(xué)習(xí)管理概念并不困難，但要將管理概念應(yīng)用在實(shí)際的工作上，需要“轉(zhuǎn)化”的能耐。本課程的特色在于把概念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行為，藉由經(jīng)典的案例及技巧的演練，使理論概念轉(zhuǎn)變成管理習(xí)慣，而能真正在職場(chǎng)上發(fā)揮實(shí)際的作用，讓你在課程結(jié)束之后，能將理論與實(shí)務(wù)做完整的結(jié)合，具體地展現(xiàn)在管理作為上。
內(nèi)容模塊：
單元一、改變心態(tài)，重塑自我
單元二、新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)才能修煉
單元三、管理思維創(chuàng)新術(shù)修煉
單元四、尋找引爆卓越
執(zhí)行力的按鈕
課程大綱：
單元一：改變心態(tài)，重塑自我
一、心態(tài)的三個(gè)要素與四個(gè)特征
二、心態(tài)對(duì)人的影響
三、心態(tài)的力量到底有多大？
體驗(yàn)：視頻片斷
討論：人來(lái)到這個(gè)世界上究竟是為了什么？
四、改變態(tài)度
心態(tài)VS能力
態(tài)度VS能力
五、活在當(dāng)下，享受過(guò)程
分享：一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人
感動(dòng)：激勵(lì)短片
六、職業(yè)心態(tài)修煉
1.職業(yè)心態(tài)與個(gè)人心態(tài)
2.管理者必備職業(yè)心態(tài)
3.典型案例分析與探討
單元二：新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)才能修煉
一、新時(shí)代新人類：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探究
二、硬性權(quán)力要學(xué)會(huì)軟著陸
1.定義軟權(quán)力
2.軟權(quán)力來(lái)源探討
3.如何運(yùn)用軟權(quán)力
三、領(lǐng)導(dǎo)：從影響部屬開(kāi)始
1.領(lǐng)導(dǎo)影響力修煉第一式：先激后勵(lì)
要把激和勵(lì)分開(kāi)
激和勵(lì)要一致
威士忌效應(yīng)
鯰魚(yú)效應(yīng)
激勵(lì)和決策、決斷要一致
2.領(lǐng)導(dǎo)影響力修煉第二式：先心后智
心激勵(lì)術(shù)
智激勵(lì)術(shù)
例：羅森塔爾效應(yīng)
心智結(jié)合激勵(lì)
四、團(tuán)隊(duì)凝聚力決定團(tuán)隊(duì)高效率
1.領(lǐng)導(dǎo)凝聚力修煉第一式：溝通與認(rèn)同
先溝通后認(rèn)同
如何贏得認(rèn)同
2.領(lǐng)導(dǎo)凝聚力修煉第二式：育人與留人
學(xué)習(xí)的四個(gè)途徑：忘、思、教、做
留住你的得力干將
單元三：管理思維創(chuàng)新術(shù)修煉
一、思維深化三大原則
深層思考原則
抓住核心原則
以簡(jiǎn)馭繁原則
二、思維工具二法
A、本源思考法
訓(xùn)練1：激勵(lì)的核心是什么？
訓(xùn)練2：溝通的核心是什么？
B、追問(wèn)到底法
范例：
為什么客戶投訴增加？
為什么新員工服務(wù)差？
為什么新員工缺乏培訓(xùn)？
為什么缺乏培訓(xùn)資金？
C、AB角色訓(xùn)練
訓(xùn)練1孩子課業(yè)負(fù)擔(dān)太重怎么辦？
訓(xùn)練2如何把創(chuàng)新因子嵌入到日常工作中？
三、案例研討：可口可樂(lè)公司總裁的深思
單元四：引爆卓越中高層執(zhí)行力
一、尋找卓越執(zhí)行力的源泉
1.有效執(zhí)行的四要素
2.執(zhí)行的境界：三“效”合一
3.正確“度”量執(zhí)行力
如何檢查下屬執(zhí)行力（七個(gè)指標(biāo)）
4.企業(yè)執(zhí)行力低下的八大原因分析
討論：您如何看待工作中的執(zhí)行力？
二、打造卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)與保障
討論：您認(rèn)為中國(guó)眾多企業(yè)中執(zhí)行力最好的企業(yè)是哪家？
1.卓越執(zhí)行力打造的三個(gè)維度
2.如何提升企業(yè)執(zhí)行力（3S法）
故事：買復(fù)印紙
3.如何提升個(gè)人執(zhí)行力
管好自己的工作
掌握管人的方法
學(xué)會(huì)管事的方法
明確科學(xué)的程序
4.高效執(zhí)行力的“十字法則”