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          培訓(xùn)文章

          金牌店長終端門店管理五項(xiàng)技能修煉

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程收益:
          獲得一套實(shí)用高效的管理工具和方法;
          避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失;
          掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧;
          提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊(duì)。
          課程大綱:
          第一項(xiàng)修煉:終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理(MBO)
          思考:有了目標(biāo),還缺什么
          防范終端目標(biāo)黑洞
          為什么有的人害怕定目標(biāo)
          為什么有的人對(duì)目標(biāo)已經(jīng)麻木
          警惕——目標(biāo)的SMART原則早已過時(shí)
          防范終端目標(biāo)設(shè)定的3大誤區(qū)
          目標(biāo)的分解不是簡單的2=1+1
          目標(biāo)不只是結(jié)果的考核更是管理工具
          目標(biāo)管理的關(guān)鍵是【過程管理】
          如何讓目標(biāo)起到真正的激勵(lì)作用
          如何讓員工自動(dòng)自發(fā)向目標(biāo)挑戰(zhàn)
          《千萬級(jí)店鋪目標(biāo)管理解析》
          目標(biāo)管理終極系統(tǒng)——《5常管理法》
          一套高效的目標(biāo)管理工具
          第二項(xiàng)修煉:提升終端管理效能
          《新型店鋪模型分析》
          影響員工忠誠度的第一核心因素
          防范——終端管理的“變心板現(xiàn)象”
          怎樣避免管理中的“茫盲忙”
          不茫然:抓住管理的核心
          不盲目:找到終端問題背后的問題
          掌握至少一套終端問題分析的工具和方法
          不瞎忙:聚焦提升業(yè)績的“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”
          店鋪管理的3個(gè)鉆石層面
          為什么很多的導(dǎo)購人員討厭開會(huì)
          60%的店鋪會(huì)議時(shí)間都是浪費(fèi)
          好的會(huì)議模式為您節(jié)省時(shí)間提高效率
          業(yè)績加油站——終端店鋪會(huì)議管理系統(tǒng)
          現(xiàn)實(shí)案例研討——《遲到后的樂捐》
          終端管理常犯的3種錯(cuò)誤
          終端管理必備的3大法寶
          許多問題為什么會(huì)“野火燒不盡”
          現(xiàn)實(shí)案例研討——《許霆的是與非》
          “斬草又除根”的4不放過原則
          為什么有的店鋪留不住人才
          為什么有的人才會(huì)死心塌地跟隨你
          為什么有的團(tuán)隊(duì)只是團(tuán)伙
          為什么有的團(tuán)隊(duì)激情高效
          解碼優(yōu)秀店鋪的5大文化基因
          視頻賞析——《聲音法則與獅子效應(yīng)》
          激勵(lì)不用”薪”——終端常用激勵(lì)6大方略
          管理工具——《一分鐘店長的管理精髓》
          現(xiàn)場分析及解答終端管理中的常見問題
          第三項(xiàng)修煉:終端人才培育
          終端現(xiàn)實(shí):獅子走了,羊還是羊
          為什么大多的店長不愿培育下屬
          終端用人核心價(jià)值觀
          麥當(dāng)勞給我們的啟示:終端人才的“育嬰計(jì)劃”
          哥弟、影兒的新人培養(yǎng)計(jì)劃
          成功品牌的實(shí)踐:成功最快的方法是復(fù)制
          關(guān)鍵是復(fù)制什么,如何復(fù)制
          專業(yè)視頻:《領(lǐng)導(dǎo)的困惑:為什么會(huì)這樣》
          人才培養(yǎng)的3大核心:知、能、愿
          復(fù)制最有效的方法是訓(xùn)練
          訓(xùn)練部屬的6個(gè)關(guān)鍵步驟
          現(xiàn)場演練與效果反饋
          終端的現(xiàn)場督導(dǎo)管理
          OJT與終端教練技術(shù)
          店長就是下屬的鏡子、指南針和催化劑
          終端離場測試系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行
          第四項(xiàng)修煉:煉就絕對(duì)成交
          店長不只要能賣,還要成為銷售教練
          從營業(yè)額公式找店鋪業(yè)績提升之道
          掌握提升店鋪業(yè)績?nèi)龑釉\斷模型分析
          知道銷、售、買、賣、的真諦
          摸透客戶真正的消費(fèi)心理
          明辨常見的客戶類型
          掌控客戶購買的終極動(dòng)力
          懂得如何根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)獨(dú)有話術(shù)
          形成一套完整高效的銷售流程
          學(xué)會(huì)終端銷售的10大秘籍
          終極利益法
          視覺銷售法
          價(jià)值轉(zhuǎn)移法
          熱點(diǎn)攻略法
          買點(diǎn)與賣點(diǎn)法
          影響力擴(kuò)大法
          潛意識(shí)說服法
          塑造商品核心價(jià)值法
          起死回生法
          假設(shè)成交組合拳
          第五項(xiàng)修煉:完美的客戶服務(wù)與管理
          歐美品牌客戶服務(wù)的SERVICE法則
          解析客戶背離的5大原因
          競爭激烈的今天,客戶需要情感服務(wù)
          情感服務(wù)的CARE新標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用實(shí)踐
          客戶抱怨投訴6大心理
          客戶抱怨投訴處理5個(gè)步驟
          客戶抱怨投訴處理5大技巧
          如何維護(hù)和提升顧客忠誠度
          設(shè)計(jì)和優(yōu)化你的VIP客戶管理系統(tǒng)
          國際知名品牌美程服務(wù)鑒析

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