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          培訓(xùn)文章

          銀行現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程收益:
          1.現(xiàn)場管理中角色定位是什么?
          2.如何有效授權(quán)?
          3.網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的一天應(yīng)該怎樣工作才最有效?
          4.網(wǎng)點員工會議的形式單一,模式單一,效果單一,如何改變現(xiàn)狀?
          5.網(wǎng)點巡視中發(fā)現(xiàn)問題是當(dāng)面處理?還是事后處理?主任親自處理?還是當(dāng)事人處理?
          6.網(wǎng)點員工管理藝術(shù),如何激勵員工最有效果?團(tuán)隊氛圍如何創(chuàng)建?
          7.突發(fā)事故的關(guān)鍵點在于預(yù)防,如何預(yù)防才有效?
          8.網(wǎng)點如何創(chuàng)建一個吸引客戶眼球的營銷氛圍(銀行視覺營銷創(chuàng)建)?
          9.客戶情緒管理與員工情緒管理技巧
          課程內(nèi)容:
          第一部分:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認(rèn)知
          1.管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求
          2.網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力
          3.360度評估
          4.優(yōu)秀管理者的標(biāo)準(zhǔn)
          第二部分:現(xiàn)場員工管理藝術(shù)
          1.高效時間規(guī)劃管理(案例:花期銀行支行行長<網(wǎng)點負(fù)責(zé)人>的一天時間規(guī)劃)
          2.如何召開一個充滿激情的營業(yè)前和營業(yè)后會議?
          3.員工情緒管理技巧
          1)了解與分析員工情緒來源
          2)如何有效處理員工情緒問題
          4.激勵員工的7種有效技巧
          5.快樂團(tuán)隊建設(shè)的9種方法
          6.現(xiàn)場員工的工作教導(dǎo)
          3)網(wǎng)點現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題
          4)何時需要培訓(xùn)與指導(dǎo)
          5)培訓(xùn)職責(zé)研討
          6)多技能管理表
          7)OJT方法
          8)如何加強(qiáng)對大堂經(jīng)理的督導(dǎo)檢查?(案例:花期銀行大堂經(jīng)理關(guān)鍵績效指標(biāo)分析)
          9)如何對現(xiàn)金柜員和非現(xiàn)金柜員的督導(dǎo)檢查(案例:花旗銀行檢查量化指標(biāo)分析)
          第三部分:現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)
          1.客戶的引導(dǎo)與分流
          1)客戶分流引導(dǎo)流程
          2)客戶分流引導(dǎo)原則
          3)客戶分流引導(dǎo)技巧
          4)客戶貴賓識別引導(dǎo)流程
          5)潛在貴賓客戶識別線索
          6)識別核心素質(zhì)要求
          7)客戶服務(wù)流程管理
          8)客戶休息管理
          2.客戶情緒管理技巧
          1)營業(yè)網(wǎng)點氛圍營造
          2)客戶情緒激勵策略
          3.如何快速判斷客戶服務(wù)需求?(聽、看、問、斷、定)
          4.如何實施針對性的客戶服務(wù)?
          1)客戶類型不同
          2)客戶服務(wù)的關(guān)鍵也不同
          3)針對性客戶服務(wù)技巧
          5.客戶服務(wù)的基本原則與要求
          1)共性服務(wù)原則
          2)個性服務(wù)原則
          3)一般原則
          6.如何提高客戶服務(wù)的滿意度?
          1)客戶滿意否由何決定?
          2)提高客戶滿意度的關(guān)鍵
          3)提高客戶滿意度的技巧
          7.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個基本階段
          1)接待客戶;
          2)理解客戶;
          3)幫助客戶;
          4)留住客戶;
          8.關(guān)注接待客戶
          1)客戶進(jìn)門時關(guān)注
          2)客戶等候時關(guān)注
          3)客戶離開時關(guān)注
          9.顧客抱怨投訴處理技巧
          1)顧客抱怨投訴心理分析
          2)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
          3)8種錯誤處理顧客抱怨的方式
          4)影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
          5)顧客抱怨投訴處理的六步驟:
          6)顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則+說服技巧
          7)顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié)
          8)快速處理顧客抱怨投訴策略
          9)顧客抱怨及投訴處理的八對策
          10)當(dāng)我們無法滿足客戶的時候
          第四部分:網(wǎng)點現(xiàn)場管理藝術(shù)
          1.5S管理的概念
          2.銀行5S管理中存在的主要問題
          3.整理推行技法
          4.整頓遵循的原則
          5.清掃推進(jìn)方法
          6.如何實施清潔活動
          7.如何實施素養(yǎng)活動
          8.網(wǎng)點5S實施關(guān)鍵
          9.網(wǎng)點5S實施案例分享
          第五部分、主動服務(wù)營銷管理
          1.客戶的主動服務(wù)營銷
          1)中資銀行與外資銀行的最大差距點:客戶信息收集與檔案管理
          2)柜面如果實現(xiàn)服務(wù)與理財產(chǎn)品的交叉銷售
          3)網(wǎng)點營銷采用單打獨斗的模式?還是采用團(tuán)隊協(xié)作配合的模式?
          4)識別潛在客戶
          5)客戶的引導(dǎo)與分流
          6)深刻了解你的客戶理財心理,激發(fā)客戶的潛在需求
          7)四種客戶類型判斷方法與技巧
          8)四種不同類型的理財客戶心理分析
          9)用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通
          10)不同客戶性格類型,如何采用有針對性的理財銷售方式?
          2.個人金融產(chǎn)品與服務(wù)的“營銷賣點”呈現(xiàn)技巧
          1)投資理財產(chǎn)品的營銷賣點分析
          2)銀行卡的營銷賣點分析
          3.金融產(chǎn)品銷售技巧
          1)有效介紹產(chǎn)品體驗展示法則
          2)利用四個實戰(zhàn)理財工具,有效引導(dǎo)客戶,而非說服
          3)與客戶成功對話的幾個關(guān)鍵技巧
          專業(yè)術(shù)語口語化
          有效互動
          遭到拒絕后的藝術(shù)處理
          過程中讓客戶有成就感
          4.營銷過程控制及技巧運用
          1)營造良好的溝通氛圍
          2)有效提問-發(fā)掘客戶需求
          3)準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介
          4)客戶異議處理(預(yù)測異議/收集異議/處理異議)
          5)行動建議
          6)給予客戶合適的承諾
          7)完美的促成技巧
          短片觀看及案例分析:網(wǎng)銀營銷技巧
          理財產(chǎn)品營銷技巧

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