EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐
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課程前言：
從實(shí)戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程
項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐，以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，全面提高項(xiàng)目管理的水平。
本課程涵蓋：EPC項(xiàng)目概述和特點(diǎn)、EPC項(xiàng)目利害關(guān)系者分析、EPC項(xiàng)目生命周期、總承包合同的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目收尾；及總承包
合同管理與經(jīng)營(yíng)務(wù)實(shí)等。
學(xué)員收益
通過(guò)2天的培訓(xùn)，學(xué)員將會(huì)更好的了解：
1.交鑰匙總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)
2.總承包合同的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工管理
3.總承包合同管理與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)
課程內(nèi)容
一、 EPC項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境分析
1） 分析業(yè)主為何采用EPC發(fā)包模式
2） EPC項(xiàng)目合同特點(diǎn)
3） EPC項(xiàng)目業(yè)主管理的特點(diǎn)
二、 EPC項(xiàng)目投標(biāo)及合同談判
三、 EPC項(xiàng)目審批
四、 EPC承包商項(xiàng)目執(zhí)行方案要點(diǎn)
五、 EPC承包商項(xiàng)目控制
1） EPC承包商項(xiàng)目控制要點(diǎn)
2） EPC承包商變更控制
3） EPC承包商計(jì)劃控制
4） EPC承包商費(fèi)用控制
5） EPC承包商項(xiàng)目控制實(shí)例
六、 EPC承包商設(shè)計(jì)管理
1） EPC合同中的設(shè)計(jì)工作的特殊性
2） 設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)
七、 EPC承包商合同及
采購(gòu)管理
1） EPC主合同管理
2） 分包合同發(fā)包及管理
3） 采購(gòu)管理
4） 催繳、
物流管理
八、 EPC承包商施工管理
1） EPC承包商施工管理要點(diǎn)
2） EPC承包商施工方案如何編制
九、 EPC承包商質(zhì)量管理
十、 EPC承包商安全管理
十一、 EPC承包商風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐