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          培訓(xùn)文章

          高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓(xùn)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          ● 課程背景
          在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓(xùn)課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過三天的集中訓(xùn)練,全方位提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧;

          ● 課程收益
          →  明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向
          →  學(xué)會編寫自己的崗位說明
          →  明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識,
          →  學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位
          →  運用流程化管理技能提升行政管理工作水平 
          →  有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率
          →  規(guī)范文檔管理為企業(yè)運營發(fā)揮重要作用
          →  提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力
          →  學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧
          →  了解商務(wù)接待活動中各項禮儀,體現(xiàn)企業(yè)良好形象
          ● 課程提綱
          第一部分  職業(yè)素養(yǎng)篇
          一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
          1、秘書/助理人員的自我角色定位
           ◇ 初級秘書/助理:事務(wù)性文員
           ◇ 中級秘書/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理
           ◇ 高級秘書/助理:獨立管理+事務(wù)處理
          ——視頻:為什么不提拔我?
          ——現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”
          2、優(yōu)秀秘書/助理人員的勝任素質(zhì)
           ◇ 如何提升秘書/助理人員的素質(zhì)
           ◇ 優(yōu)秀秘書與一般秘書的差異
          ——案例分析:對待崗位的三種不同觀點的人,命運怎么就這么不一樣呢?
          第一種人認(rèn)為:初級秘書不就是端茶倒水,接聽電話,就是個“萬金油”角色;第二種認(rèn)為吃年輕飯,混日子;第三種可是個有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
          二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
          1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
          2、為何要進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃?
           ◇ 分析自我,確立人生的方向
           ◇ 準(zhǔn)確評價個人特點和強項,在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢
           ◇ 看到秘書/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動力
          ——小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙贏
          3、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟
           ◇ 掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
           ◇ 運用“5W提問”法進(jìn)行自我分析
          → What I am? 我是什么樣的人?
          →What I want? 我想要什么?
          →What I can do? 我能做什么?
          →What fit I most? 什么是最適合我?
          →What I can choose?我能夠選擇什么?
          ——走進(jìn)實戰(zhàn): “我的命運我把握,我的前途我做主。”
          運用SWOT分析工具認(rèn)識自我
          三、秘書/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
          1、塑造良好的個人職場形象
           ◇ 著裝的TOP原則
           ◇ “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
           ◇ 恰當(dāng)?shù)闹w語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
          ——案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?
          2、基本商務(wù)禮儀
           ◇ 辦公室禮儀
           ◇ 接待禮儀
           ◇ 電話禮儀與應(yīng)對技巧
          ——現(xiàn)場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信
          四、辦公室5S管理
           ◇ 5S的概念
           ◇ 推行5S的重要性
           ◇ 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
           ◇ 長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
          ——現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分鐘快速掌握5S技巧
          第二部分  工作技能篇
          一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
           ◇ 時間管理的誤區(qū)
           ◇ 時間管理的原則
               √目標(biāo)管理與80/20法則
               √緩急輕重的優(yōu)先管理
               √個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排
           ◇ 時間管理小竅門
           ◇ 辦公室接待與電話處理
           ◇ 上級的時間管理與安排
           ◇ 自我情緒控制與壓力管理
           ◇ 上司出差日程管理與工作計劃
          ——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
          我們每個人的生命就是通過時間來計算的。如果活到70歲,你擁有25500天。
          每人每天都有24小時,1440分鐘,86400秒。人——倒計時,人的出生是偶然,但死亡是必然,如何管理你好你的時間,讓自己活出精彩?
          二、會務(wù)組織與管理
           ◇ 成功組織會議的技巧
           ◇ 組織階段的工作:
          ——會前準(zhǔn)備
          ——會中協(xié)助
          ——會后整理
           ◇ 會議座次安排的學(xué)問
          ——練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開公司例會
          →  案例:如何應(yīng)對會議中的“漏洞”?
          三、信息、文檔管理與運用
          1、信息收集
           ◇ 信息工作的六個基本要求和三個訣竅
           ◇ 收集信息工作的三個訣竅
           ◇ 信息的查實及傳遞
           ◇ 信息的儲存與保密
          2、文檔管理
           ◇ 文檔分類及儲存的工作規(guī)范
           ◇ 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
           ◇ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
          ——案例:李秘書的返工引起的深思
          四、行政公文寫作技巧與處理實務(wù)
          1、行政公文寫作的基本要求
          2、行政公文的格式
          3、常用行政公文寫作及公文格式要素范例
          ◇ 通用公文:
             → 報告
             → 請示
             → 批復(fù)
             → 函
             → 決定
             → 公告
             → 通告
          ◇ 事務(wù)公文:
          → 工作計劃
             → 工作總結(jié)
             → 會議紀(jì)要
          ◇ 禮儀文書: 
             → 請柬
             → 介紹信
          → 推薦信
          ——案例分享:請示/報告混為一體
          撰寫初稿練習(xí):通知/報告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫
          第三部分  統(tǒng)籌管理篇
          一、秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
          ——游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
          1、成功溝通的秘訣
           ◇ 學(xué)會聆聽:不輕易打斷對方的話
           ◇ 怎樣反問:了解對方的需求
           ◇ 如何肯定:肯定對方——微笑、點頭、是是是
           ◇ 表明立場:拒絕的藝術(shù)
           ◇ 提出解決方案:提出2-3個解決方案
          ——案例:如果是你該怎么說?
          為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價
          2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
           ◇ 信息發(fā)送、接收、反饋
           ◇ 有效發(fā)送的技巧
           ——現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
          3、認(rèn)識你的溝通對象
           ◇ 與上級溝通的原則
           ◇ 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
           ◇ 跨部門的溝通技巧
          ——游戲:究竟是誰的錯?
          二、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
           ◇ 后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)
           ◇ 辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機、電腦)
           ◇ 員工安全和保密工作
           ◇ 公共關(guān)系管理
          全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末
          ——案例:如何應(yīng)對車輛管理的“漏洞”?
          三、事物性項目性工作的組織管理
           ◇ 事務(wù)工作有哪些
           ◇ 學(xué)會列事務(wù)清單
           ◇ 用項目計劃管理工作
          ——沙盤演練:如何設(shè)計大型接待計劃并實施
          四、課程分享:我學(xué)到了什么?
          ● 講師簡介 敦平老師
          秘書協(xié)會首席顧問及最受學(xué)員喜愛的高級培訓(xùn)師
          富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師
          經(jīng)歷與風(fēng)格
              8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)行政秘書管理經(jīng)驗,歷經(jīng)多個行業(yè)。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗,通過對企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動,在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強。
              敦平老師是一位深圳民企的優(yōu)秀高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機,敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業(yè)實際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家民企度過難關(guān),由于敦平老師有較強的企業(yè)操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近企業(yè)實際,贏得學(xué)員們的認(rèn)可。
          主打課程:
          《企業(yè)行政管理系列課程》、 《職業(yè)化——成就事業(yè)秘書的金鑰匙》、《高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓(xùn)》、《人力資源管理實務(wù)系列課程…》、《商務(wù)公文協(xié)作》、《員工沖突管理與壓力舒緩》 、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及培訓(xùn)體系建立》、《九型人格與管理》、《優(yōu)秀員工心態(tài)與團(tuán)隊建設(shè)》
          部分培訓(xùn)過的企業(yè)
          地產(chǎn)業(yè):勤誠達(dá)國際控股集團(tuán)(房地產(chǎn));深圳泰富華地產(chǎn);長城物業(yè);佛山萬科物業(yè);貴
          陽家喻地產(chǎn);廣東大航地產(chǎn);汕頭宜華地產(chǎn);成都樂安居地產(chǎn)、物業(yè);福建云頂?shù)禺a(chǎn);重慶華都地產(chǎn)……
          制造業(yè):富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津);聯(lián)益達(dá)科技有限公司;方正微電子有限公司;
          臺資德愛電子;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中宇元一數(shù)碼科技有限公司……
          其它:深圳公安系統(tǒng);深圳燃?xì)饧瘓F(tuán);深圳國通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、浙江移動通信;上海通用大興汽車集團(tuán);廣州匯豐鵬汽車4S店;中國企業(yè)大學(xué)(深圳市職業(yè)經(jīng)理);貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行;深圳職業(yè)訓(xùn)練學(xué)院;廣西北海旅游從業(yè)人員培訓(xùn)(酒店賓館、旅行社)……
           

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