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培訓(xùn)收益1.掌握預(yù)算制定的流程和方法，切實(shí)貫徹落實(shí)。2.掌握業(yè)務(wù)單元預(yù)算制定的原則和技巧。3.通過預(yù)算，將企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營相結(jié)合。4.將預(yù)算與考核，控制相結(jié)合。5.學(xué)會(huì)預(yù)算的組織和定期預(yù)算管理。6.提升與其他部門溝通預(yù)算工作的...
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課程大綱：模塊一、預(yù)算管理：認(rèn)識(shí)篇預(yù)算管理的前世今生預(yù)算管理方法、觀念、原理變化歷程及啟示預(yù)算管理何以改變企業(yè)——案例：實(shí)施預(yù)算管理，降低成本、創(chuàng)造利潤、提高績效預(yù)算管理的未來——以成果為導(dǎo)向...
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課程大綱：通過XX集團(tuán)全面預(yù)算管理實(shí)踐案例學(xué)習(xí)：一、概述1、預(yù)算管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)和存在的問題2、6+1預(yù)算管咯模式的定義3、經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理的關(guān)系4、全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)5、全面預(yù)算管理實(shí)施成功的關(guān)鍵二、全面預(yù)算管...
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【課程簡介】這門課程將介紹如何將Excel的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中，完全解決這些問題。從此，您將有更多的時(shí)間將工作重點(diǎn)放在預(yù)算結(jié)果的審查、預(yù)算和實(shí)際差異的分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的...
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課程導(dǎo)言：編制年度預(yù)算是每個(gè)企業(yè)必須做的一項(xiàng)重要工作。這門課程將介紹如何將Excel的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中，完全解決這些問題。從此，您將有更多的時(shí)間將工作重點(diǎn)放在預(yù)算結(jié)果的審查、...
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課程大綱：1.如何從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看企業(yè)的盈利水平如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字和隱藏在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的管理問題從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析2.如...
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課程大綱：企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制什么是有效的控制全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理案例分析：“基業(yè)常青”-250年老牌英國公司的發(fā)展史戰(zhàn)...
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【課程宗旨】您的公司或您在工作中是否面對以下困擾？1.公司的預(yù)算難以發(fā)揮作用，不做又不行。2.別人都感覺預(yù)算就是財(cái)務(wù)的事，與他們無關(guān)。3.銷售預(yù)算經(jīng)常與事實(shí)相差懸殊，導(dǎo)致考核無法發(fā)揮作用。4.費(fèi)用控制不住，對應(yīng)事項(xiàng)卻沒有...
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課程收益理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的語言，提高公司內(nèi)部運(yùn)營效率，減少跨部門溝通成本掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理...
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【培訓(xùn)收益】本課程是專門針對企業(yè)家和總經(jīng)理及企業(yè)高級管理者開發(fā)的，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。采用培訓(xùn)互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享、角色扮演、經(jīng)典案例分析、經(jīng)典管理故事講解等多種方式輔助課程講解，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效。【培訓(xùn)...