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【課程目標】●采購的本質(zhì)就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法 ●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判...
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課程目標：1、了解工業(yè)品(機具和配件品)發(fā)展戰(zhàn)略2、明確工業(yè)品對采購和生產(chǎn)的影響3、如何制定和實施工業(yè)品的采購戰(zhàn)略4、如何管理設(shè)備及配件的供應(yīng)商5、如何做成本分析降低工業(yè)品采購成本6、如何建立并管理工業(yè)品的庫存7、工業(yè)品采...
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一、【培訓(xùn)對象】跨國海外采購人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時間】1天三、【課程大綱】第一部分、跨國...
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【課程背景】當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如...
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【課程目標】認識供應(yīng)商管理的重要性與全員參與供應(yīng)商閉環(huán)管理的必要性正確分析供應(yīng)商的特點，并對供應(yīng)商進行產(chǎn)品科學分類掌握供應(yīng)商開發(fā)的方法、技巧，改善供應(yīng)商的工作行為掌握供應(yīng)商認證、評估的方式方法和策略提高供應(yīng)商正常...
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課程收益:合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理條款，了解保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風...
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【課程背景】采購過程中，供應(yīng)商作為商品的提供者和直接當事人，與采購的成功與否直接相關(guān)，對供應(yīng)商的選擇與評估管理是采購部門的核心能力之一。隨著供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展和應(yīng)用，在采購中建立與供應(yīng)商的合作關(guān)系，成為采購供應(yīng)...
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【課程目標】了解項目管理的基本要求和基本方法和流程如何解決項目管理中出現(xiàn)的問題有哪些工具的運用正確分析采購項目報價的方法和項目成本控制 掌握改善采購項目質(zhì)量的管理方法和技巧了解采購項目計劃的制定和預(yù)算的編制要求和...
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一、課程背景：本課程涵蓋商務(wù)溝通技巧、談判（采購、業(yè)務(wù)、商務(wù)）實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決商務(wù)談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢，如何化解談判...
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一、 培訓(xùn)收益 1、了解三大財務(wù)報表的內(nèi)容并做分析，2、從企業(yè)財務(wù)管理的角度對供應(yīng)商進行測量3、了解成本分析的方法和工具4、了解供應(yīng)商定價方法5、 了解財務(wù)如何運用于采購成本管理6、了解全生命周期成本核算知識7、 了解投資...