-
課程目的通過本課程的論學習，讓車間管理者都明白自己主要的目標和日常工作重點，并通過觀念轉(zhuǎn)變，讓自己在日常工作中努力去適應依程序及標準辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓練自己成為一個現(xiàn)場指揮調(diào)度者。授...
-
課程目的本課程的設置重點側(cè)重于車間主任的管理意識和管理能力提升，通過本課程的學習，學員能夠：1、理清日常工作的思路；確立車間主任的作用、意識和基本態(tài)度，知道管理者該干什么、不該干什么；2、學會?目標管理、工作跟進方...
-
課程目的本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課...
-
課程背景6S現(xiàn)場管理是企業(yè)管理中最為基礎同時也是最為重要的一項管理內(nèi)容。從其進入中國大陸至今已有不短的時間，并且在中國獲得了較好的推廣和發(fā)展，但是在我們身邊仍有諸多企業(yè)花了較大的精力和財力推行6S管理后并未取得預期的...
-
課程背景企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負責戰(zhàn)略的制定，中基層員工負責戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以企業(yè)的執(zhí)行力如何，中基層的管理水平至關重要...
-
課程背景：企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負責戰(zhàn)略的制定，中基層員工負責戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以企業(yè)的執(zhí)行力如何，中基層的管理水平至關重...
-
課程目的以企業(yè)辦公室現(xiàn)場推行5S活動為主線，向您全方位闡術5S活動推行的全貌。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推行實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現(xiàn)場5S管理的目的和意義，樹立正...
-
課程背景企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層管理者負責戰(zhàn)略的制定，中基層員工負責戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以企業(yè)的執(zhí)行力如何，中基層的管理水平至關重要...
-
課程目標：通過本課程的學習，學員能夠：1、理清管理的真正意義；2、明確管理者的主要職責和權(quán)限，對自身能夠進行準確的“角色定位”，防止“角色錯位”；3、把握日常工作的重點方向（Q、C、D、S、M），防止...
-
課程目標：本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析以及樣版企業(yè)參觀等多種教學手段...