-
課程收益:使學(xué)員面對各種問題、決策、規(guī)劃時能快捷、有效地開展工作。有助于通過出色的風(fēng)險管理來更加有效地實施解決方案及改進(jìn)措施?？梢愿忧逦剡M(jìn)行交流，從而更加有效地利用人力和時間。使學(xué)員掌握國際通用的商務(wù)思維語言，...
-
課程收益:審視自我，明確自己的責(zé)任有效平衡工作和生活的各個方面提高自我效能感和滿足感改善與他人的溝通模式提升自我的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力提高工作效率和工作質(zhì)量成功塑造自己的職業(yè)生涯加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊合作精神；課程大綱:第一...
-
課程收益:明確生命的價值與生涯使命明確工作方向和工作目標(biāo)明確輕重緩急有條不紊地管理日常工作有效推進(jìn)重要事項的完成處理常見時間殺手將長期目標(biāo)與短期行為結(jié)合課程大綱:1時間管理三部曲討論：職業(yè)人成功的基本原則1.1區(qū)別效率...
-
課程目標(biāo)：了解管理人員的角色與職責(zé)，培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊力量；能夠以科學(xué)化的思想及方法，做好工作管理；培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善；了解培養(yǎng)人...
-
課程目標(biāo)：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團(tuán)隊已是時代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個團(tuán)隊為王的時代。請先忘記來自外界的競爭吧.因為你最大的敵人就是企業(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式....
-
課程目標(biāo)：1、重新認(rèn)識沖突產(chǎn)生的原因及其作用2、掌握沖突處理的基本方法3、學(xué)會與不同的對象針對不同的目的進(jìn)行高效溝通的方法課程大綱：第一講：深刻理解沖突的基本內(nèi)涵1.沖突的定義2.沖突的類型3.案例分享第二講：充分認(rèn)識沖突...
-
課程目標(biāo)：1．什么是管理者的情商2．如何用情商來解釋實際管理問題3．如何培養(yǎng)管理者情商4．正確認(rèn)識壓力5．掌握緩解和釋放壓力的方法課程大綱：第一講3Q的差異及關(guān)聯(lián)1．什么是3Q2．3Q的關(guān)聯(lián)第二講高IQ，低EQ的一般現(xiàn)象1．問題：...
-
課程目標(biāo)：1、完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換3、養(yǎng)成技術(shù)經(jīng)理必備的六大好習(xí)慣4、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功課程大綱：第一講心態(tài)轉(zhuǎn)變－抓住問題的根本1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景...
-
課程目標(biāo)：1、管理時間、掌控生命2、實現(xiàn)目標(biāo)、高效工作3、即學(xué)即用、改變?nèi)松n程大綱：第一部分什么是目標(biāo)管理一：目標(biāo)管理的六個特征1.共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來的；2.與高層一致&md...
-
培訓(xùn)收益：讓學(xué)員對PPT有一個直觀、全面的了解，化繁為簡；讓學(xué)員掌握大部分企業(yè)管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能，并通過實際案例激發(fā)學(xué)員對更高層次制作技巧的興趣；讓學(xué)員掌握PPT管理報告的邏輯結(jié)構(gòu)；讓學(xué)員掌握...