非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
培訓(xùn)收益
掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識，有效認(rèn)讀常用財(cái)務(wù)報(bào)表
綜合分析各經(jīng)營部門的活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
建立成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識、強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)營意識
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)用財(cái)務(wù)知識，提升本部門的工作效率
內(nèi)容大綱
第一部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途
流動(dòng)資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)
應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備
關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)
存貨價(jià)值的三種核算方法
案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價(jià)準(zhǔn)備案例
長期資產(chǎn)的定義與種類
固定資產(chǎn)與折舊
商譽(yù)的形成與定義
案例：并購與商譽(yù)的形成
長期待攤費(fèi)用
負(fù)債
案例：為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債？
案例：或有負(fù)債
所有者權(quán)益分析
揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)
公司是如何賺錢的？
什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？
流動(dòng)比率與公司競爭力
負(fù)債比率分析與解讀
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個(gè)方面
負(fù)債比率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第二部分：損益表解讀與分析
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
損益表的構(gòu)成與利潤形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例：某國際知名醫(yī)藥廠商填塞渠道案例
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
案例：費(fèi)用的預(yù)提與攤銷案例
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例：不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”：持續(xù)發(fā)展
營業(yè)收入的來源與風(fēng)險(xiǎn)提示
營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系
毛利率能說明什么？
產(chǎn)品生命周期
成本領(lǐng)導(dǎo)（CostLeadership）與差異化策略（Differentiation）
第三部分：現(xiàn)金流量表與營運(yùn)資本分析
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的重要性：杰克?韋爾奇的獨(dú)白
企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)：
經(jīng)營、投資、籌資
經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
案例：經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流的四種模式
投資與籌資活動(dòng)：揭示企業(yè)對未來的信心
什么是“自由現(xiàn)金流”
案例：自由現(xiàn)金流越大越好嗎？
營運(yùn)資本與現(xiàn)金
什么是營運(yùn)資本？
現(xiàn)金變動(dòng)與營運(yùn)資本的關(guān)系
改善營運(yùn)資本的三個(gè)方向
資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的形成
案例：公司賬上有利潤卻破產(chǎn)？
第四部分：指標(biāo)分析－企業(yè)的成績單
凈資產(chǎn)回報(bào)率（ROE）與杜邦分解
ROE與權(quán)益乘數(shù)
ROE與凈利潤率
ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)回報(bào)率與凈資產(chǎn)回報(bào)率的應(yīng)用
凈資產(chǎn)回報(bào)率的三種模式
每股收益與凈資產(chǎn)回報(bào)率那個(gè)更重要？
第五部分：
成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用
邊際利潤與保本點(diǎn)分析
不同的成本模式的選擇
規(guī)模效益與銷售定價(jià)
案例：賠本的生意能做嗎？
保本點(diǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
案例：哪些策略可以改善企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果？
直接成本與間接成本－間接成本分?jǐn)偟囊饬x
成本精益管理－作業(yè)成本法（ABC法）
案例：下午茶的費(fèi)用分?jǐn)偅瓊鹘y(tǒng)成本法的弊端
執(zhí)行作業(yè)成本法的契機(jī)
作業(yè)成本法原理
作業(yè)成本法的應(yīng)用
案例：客戶盈利性分析