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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃

          培訓(xùn)講師:朱旭杰培訓(xùn)主題:房地產(chǎn)納稅籌劃 稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范 稅務(wù)政策問(wèn)題解析天數(shù):2 天
          課程背景
          由于房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的不健全,導(dǎo)致企業(yè)繳納的稅款除了預(yù)征以外,其被查補(bǔ)的稅款基本上是通過(guò)被稅務(wù)當(dāng)局請(qǐng)去“喝咖啡”的方式“談出來(lái)”的。
          假發(fā)票在房地產(chǎn)企業(yè)的成本起了多大的“作用”,不言自明。所謂:知己知彼,方可百戰(zhàn)不殆,面臨稅務(wù)自查、稅務(wù)稽查,“出事了”如何應(yīng)對(duì)?
          為什么那么多房地產(chǎn)大佬熱衷于收藏、投資建立收藏館的稅務(wù)用意何在?房地產(chǎn)商熱衷高價(jià)收購(gòu)古董或名人字畫(huà),難道除喜歡以外,其中的稅務(wù)元素有哪些?古董除了有投資、欣賞和保值功能外,它是如何作為避稅工具的?慈善是如何作為節(jié)稅管道的?
          資深財(cái)稅專家朱旭杰老師,以實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性”貫穿課程的全部。課程的三大亮點(diǎn):一是、分析涉稅政策出臺(tái)的背景及如何運(yùn)用,而不是“讀文件”;二是、把自己對(duì)客戶的高端稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)、稅務(wù)危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)在課堂上進(jìn)行分享。
          課程特點(diǎn)
          經(jīng)驗(yàn)分享,簡(jiǎn)捷易懂。
          找出分析點(diǎn),使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”。
          從“實(shí)戰(zhàn)”的角度,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何“安全創(chuàng)造稅務(wù)利潤(rùn),遠(yuǎn)離稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。
          站在專業(yè)領(lǐng)域的前沿,用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問(wèn)題。
          課程體系
          一、稅務(wù)機(jī)關(guān)改革對(duì)企業(yè)納稅的影響解析
          1、我國(guó)稅制改革動(dòng)態(tài)
          1我國(guó)稅制改革對(duì)房地產(chǎn)的影響分析
          2房產(chǎn)稅開(kāi)征后,稅制改革下一步的分析。
          3增值稅轉(zhuǎn)型,房屋征收增值稅后,土地增值稅將何去何從的分析。
          2、我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革動(dòng)態(tài)分析
          1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析
          2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來(lái)的影響
          二、發(fā)票專題篇
          1、發(fā)票管理
          1新公布的《發(fā)票管理辦法》政策及要點(diǎn)解析
          2發(fā)票能夠稅前扣除的三大要素
          3精選的與發(fā)票有關(guān)的五個(gè)稅務(wù)政策問(wèn)題解析
          2、精選的六個(gè)房地產(chǎn)稅務(wù)政策、案例類解讀及運(yùn)用
          1跨期發(fā)票如何做到稅前扣除
          2賠償金、違約金的節(jié)稅運(yùn)用
          3稅前扣除的有效憑證與發(fā)票的聯(lián)系與區(qū)別
          三、導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
          1、領(lǐng)導(dǎo)批示:
          2、有人舉報(bào):
          3、專項(xiàng)檢查:
          4、當(dāng)?shù)鼗椋?br /> 5、納稅評(píng)估:
          四、如何做到“不被”稅務(wù)稽查
          1、了解稅務(wù)稽查的立案程序;
          2、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行要正常;
          3、要與管理員經(jīng)常溝通了解信息;
          4、公司內(nèi)部要安定團(tuán)結(jié)、不內(nèi)訌。
          五、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)檢查應(yīng)對(duì)指南
          1、如何做到“不被查”
          2、如何做到“不怕查”
          六、解決方案篇
          1、成功案例經(jīng)驗(yàn)分享
          房地產(chǎn)企業(yè)多渠道融資的節(jié)稅安排;
          中石油高管低價(jià)購(gòu)房門(mén)事件所引發(fā)的思考;
          房地產(chǎn)企業(yè)由于假發(fā)票案引發(fā)的稅務(wù)糾紛、解決案例。
          2、房地產(chǎn)薪酬體系內(nèi)的節(jié)稅安排
          禮品、會(huì)議費(fèi)的稅務(wù)扣除;
          傭金、促銷品的節(jié)稅安排;
          最終收益的節(jié)稅安排:股東的收益;高管的收益;銷售人員的收益;其它員工的收益;

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