培訓(xùn)收益
通過嚴(yán)密的財(cái)務(wù)分析提高企業(yè)決策的質(zhì)量
讓財(cái)務(wù)人員在參與經(jīng)營決策的過程中體現(xiàn)價(jià)值
讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)由水火不容變成親密伙伴
培訓(xùn)大綱
1、財(cái)務(wù)分析與決策的基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)決策對企業(yè)的意義
企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及問題
財(cái)務(wù)分析與決策常用工具與方法
財(cái)務(wù)決策流程
不同類型目標(biāo)的決策方法
5種常用決策方法
財(cái)務(wù)分析決策中常用的工具及模型應(yīng)用
2、銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
如何實(shí)現(xiàn)有策略性的有價(jià)值的銷售？
目標(biāo)客戶、區(qū)域、產(chǎn)品定位
目標(biāo)利潤率和銷售定價(jià)
銷售定價(jià)決策分析
-價(jià)格調(diào)整對公司的影響
-常用的利用成本分析進(jìn)行定價(jià)決策的方法
-4種基于市場的定價(jià)決策方法
-銷售折扣和折讓
產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析
-直接成本分析法
-邊際貢獻(xiàn)的應(yīng)用
-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的注意事項(xiàng)
制定信用賬期、額度的決策分析
-客戶信用評估
-客戶賒銷額度決策的4種方法
-信用賬期制定和調(diào)整的決策方法
賬期調(diào)整的利弊分析
如何量化賬期調(diào)整的經(jīng)濟(jì)效果
設(shè)計(jì)現(xiàn)金折扣的決策分析
3、采購環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
如何建立供應(yīng)商評估體系
財(cái)務(wù)在供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析中的支持(PPV)
采購策略和公司戰(zhàn)略
采購價(jià)格和采購質(zhì)量
最優(yōu)采購批量的決策分析
大量訂貨給公司帶來的經(jīng)濟(jì)影響
綜合成本最低時(shí)的訂貨量
確定經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)的決策分析
安全庫存
采購價(jià)格的
KPI
采購付款周期對現(xiàn)金流的影響
4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
優(yōu)先生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析
資源受限時(shí)的排產(chǎn)決策
復(fù)雜資源限制下的分析模型
生產(chǎn)周期的決策分析
最優(yōu)生產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間決策模型
零件自制或外購的決策分析
需求量確定時(shí)的決策
需求量不確定時(shí)的決策
半成品是否深加工的決策分析
5、投融資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)投資決策分析
項(xiàng)目投資決策分析
日常固定資產(chǎn)投資決策分析
投資回報(bào)率和投資回收期的計(jì)算分析的方法
企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范
融資渠道與風(fēng)險(xiǎn)
融資決策分析
國家經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營性現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流在企業(yè)經(jīng)營分析和管理決策的應(yīng)用