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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          客戶關(guān)系管理與VIP會(huì)員管理

          培訓(xùn)講師:吳宏暉培訓(xùn)主題:客戶關(guān)系維護(hù)管理 VIP會(huì)員制俱樂部 客戶忠誠(chéng)度提升天數(shù):2 天
          課程開發(fā)背景:
          成熟的企業(yè)已經(jīng)從跑馬圈地的客戶數(shù)量積累,發(fā)展為提高客戶對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的質(zhì)量管理階段。客戶關(guān)系管理逐漸發(fā)展到培養(yǎng)多次購(gòu)買的忠誠(chéng)客戶階段。如何為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,如何做好客戶關(guān)懷、爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和贏得客戶回頭、如何實(shí)施VIP會(huì)員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠(chéng)度等等問題,正在成為銷售型企業(yè)的客戶管理熱點(diǎn)。
          課程大綱:
          第一講:客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
          客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的必然
          客戶關(guān)系管理的三大基礎(chǔ)
          理解關(guān)系營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、一對(duì)一營(yíng)銷、整合營(yíng)銷的含義
          客戶關(guān)系管理的特點(diǎn)與任務(wù)
          第二講:客戶分級(jí)的數(shù)據(jù)分析
          客戶生命周期分類的特點(diǎn)
          RFM與28定律分級(jí)管理
          客戶價(jià)值量化評(píng)估與分類
          客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析
          高價(jià)值客戶關(guān)系補(bǔ)救挽留
          高成本客戶的拒絕與放棄
          第三講:客戶信息的數(shù)據(jù)分析
          客戶信息收集與整合方法
          客戶數(shù)據(jù)收集全景信息圖
          數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立與運(yùn)營(yíng)管理
          數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)整合方法
          數(shù)據(jù)挖掘與客戶需求預(yù)測(cè)
          第四講:客戶互動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃
          客戶交流互動(dòng)方式與渠道
          客戶交流互動(dòng)的內(nèi)容策劃
          社交網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的成功前提
          客戶個(gè)性化互動(dòng)方案設(shè)計(jì)
          第五講:VIP客戶的忠誠(chéng)度維護(hù)
          哪些客戶應(yīng)得到最好服務(wù)
          提高VIP客戶的退出壁壘
          理性VIP群體的培養(yǎng)引導(dǎo)
          實(shí)施超越滿意的組織結(jié)構(gòu)
          搭建不可模仿的管理系統(tǒng)
          第六講:客戶忠誠(chéng)計(jì)劃與會(huì)員制管理
          客戶忠誠(chéng)計(jì)劃管理全景圖
          客戶忠誠(chéng)計(jì)劃的劃分類型
          會(huì)員積分計(jì)劃的四種形式
          會(huì)員積分計(jì)劃的利弊分析
          會(huì)員俱樂部策劃運(yùn)營(yíng)管理

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