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          培訓(xùn)講師

          吳洪剛

          擅長領(lǐng)域:銷售經(jīng)理,營銷計劃,市場分析,分銷渠道,整合營銷
          營銷學(xué)博士研究生
          作為中國著名營銷管理專家
          兼任多家國內(nèi)知名企業(yè)的管理顧問
          近十年專注管理咨詢業(yè),為五十余家品牌企業(yè)提供咨詢服務(wù),百余家企業(yè)進行培訓(xùn)。著有《中國企業(yè)批判》、《超越卓越——職業(yè)經(jīng)理人的基本修煉》、《六步走向銷售成功之路》一書《職業(yè)銷售經(jīng)理培訓(xùn)》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰(zhàn)略性營銷計劃》等專著。
          吳洪剛先生在《二十一世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《銷售與市場》、《商界》、《新營銷》、《東方企業(yè)家》、《中外管理》等媒體上發(fā)表《管理的本土化還是全球化趨勢》、《中國儒家文化之我見》、《傳統(tǒng)價值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭》等文章近百篇,反應(yīng)其主要管理思想的文章可以在《中國營銷傳播網(wǎng)》、《博銳管理在線》等專欄中看到。
          同時兼武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、哈工大、時代光華、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、科特勒營銷集團、聚成培訓(xùn)機構(gòu)等多家國內(nèi)知名機構(gòu)資深合作講師。主要咨詢方向:
          營銷戰(zhàn)略分析與規(guī)劃;品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實施;企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃;品牌推廣、市場策劃;營銷組織框架、銷售管理體系設(shè)計;營銷渠道規(guī)劃設(shè)計;營銷績效體系設(shè)計;營銷管理流程設(shè)計與優(yōu)化;
          主講課程:
          1、營銷人才的六項基本訓(xùn)練(ZH-6A)
          本課程是在多年咨詢和培訓(xùn)實踐中總結(jié)提煉出來的,針對企業(yè)中高層營銷人才的能力缺乏而特別提煉的課程,課程圍繞著中營銷人才應(yīng)具備的六項基本能力展開,培訓(xùn)的效果中使受過這種培訓(xùn)的人才,能具備勝任市場或銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理的能力,培養(yǎng)能縱橫中國市場的營銷精英。這六項基本能力是:
          客戶關(guān)系能力——構(gòu)建營銷人才的人脈關(guān)系
          計劃管理能力——培育營銷人才的計劃思維與技能
          渠道管理能力——提升營銷人才的渠道合作與變革意識
          品牌策劃與推廣能力——構(gòu)建營銷人才的品牌策劃思維與推廣技能
          領(lǐng)導(dǎo)與激勵能力——強化營銷人才的團隊凝聚力
          基本形象與禮儀——打造高級營銷人才的個人魅力
          2、營銷總監(jiān)的六項思維
          ◆營銷總監(jiān)的計劃管理思維
          ◆營銷總監(jiān)的渠道變革思維
          ◆營銷總監(jiān)的品牌投資思維
          ◆營銷總監(jiān)的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)思維
          ◆營銷總監(jiān)的價值管理思維
          ◆營銷總監(jiān)的客戶關(guān)系思維
          3、區(qū)域經(jīng)理6-Step修煉培訓(xùn)教程
          Step-1:區(qū)域市場的競爭分析與渠道規(guī)劃
          Step-2:區(qū)域市場的客戶開拓、評估與維護
          Step-3:區(qū)域市場經(jīng)銷商的激勵與管理
          Step-4:區(qū)域市場品牌推廣與促銷策劃
          Step-5:區(qū)域經(jīng)理的營銷執(zhí)行與績效管理
          Step-6:區(qū)域市場營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵
          4、營銷專題培訓(xùn)
          《如何制定年度營銷計劃》
          《如何進行經(jīng)銷商開發(fā)、激勵與管理》
          《分銷渠道規(guī)劃、管理及營銷策略》
          《企業(yè)品牌策劃、管理與推廣》
          大客戶開發(fā)、維護與管理》
          《營銷業(yè)績的評估與保障》
          《如何進行銷售激勵與授權(quán)》
          《如何進行市場調(diào)研與營銷決策》
          《產(chǎn)品定位與市場競爭策略》
          《零售業(yè)發(fā)展策略與管理》
          《市場分析工具、方法及應(yīng)用》
          《職業(yè)經(jīng)理人管理工具的應(yīng)用》、
          《職業(yè)銷售經(jīng)理營銷決策分析》、
          《市場營銷競爭戰(zhàn)略分析與選擇》、
          《區(qū)域市場分析與規(guī)劃》
          《區(qū)域市場組織競爭力的構(gòu)建》、
          《職業(yè)銷售經(jīng)理的財務(wù)素質(zhì)》、
          《整合營銷傳播》等。
          服務(wù)客戶:
          主要咨詢客戶:
          美的集團、方正科技、美的廚衛(wèi)、美的生活電器、比亞迪汽車、格蘭仕集團、伊萊克斯(中國)、夏新電子、聯(lián)想科技、長安集團、前鋒集團、玫瑰緣家具、百特?夢露家具、科林電動車、中山顧家、中山聯(lián)冠、新天國際酒業(yè)、華帝股份、龍電電氣、朗能電器、三立照明、深圳天俊股份、金日食用油、DEGRE箱包、羅爾納莉女鞋、韓成食品、鄭州鑫聯(lián)通達、大眾聯(lián)合、廣州電星等。
          主要培訓(xùn)客戶:
          長城電腦、長虹數(shù)碼、神舟電腦、一汽大眾、格力電器、格蘭仕集團、招商銀行、海信集團、蒙牛乳業(yè)、美的環(huán)境電器、榮事達電器、廣東名臣、容聲電器、諾貝爾磁磚、楷模家具、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、大自然地板、華潤涂料、中化肥業(yè)、張裕葡萄酒、長城葡萄酒、恩德斯豪斯(德國)、中投證券、海通期貨、中電電氣、古井雙喜、湖南電信、湖北電信、龍電電氣、深圳移動、河北移動、河南森地、珠江船務(wù)(集團)、長園新材、吉祥騰達、鄭州春芝、寶寶好童車等。

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