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          培訓(xùn)講師

          譚曉珊

          擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目合同談判,商務(wù)談判技巧,采購談判技巧
          資深商務(wù)談判專家及營銷顧問,高級培訓(xùn)師
          清華大學(xué)——高級講師美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD--AmercianSocietyforTraining&Development)會員全球認(rèn)證協(xié)會與美國職業(yè)談判協(xié)會授權(quán)項(xiàng)目——國際注冊談判師(CIPN)認(rèn)證項(xiàng)目國內(nèi)唯一指定培訓(xùn)師中國市場學(xué)會與教育部考試中心聯(lián)合組織的“中國市場營銷資格認(rèn)證考試(CMAT)”項(xiàng)目特聘專家中國中小企業(yè)競爭力工程特聘專家,美國紐波特大學(xué)、美國普林斯頓大學(xué)在華MBA班客座教授,天津財經(jīng)學(xué)院在職MBA班客座教授,中山大學(xué)EMBA主講商務(wù)談判,清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營總裁特訓(xùn)班主講商務(wù)談判,清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通研修班特聘專家,CCTV2財經(jīng)頻道及中國教育電視臺特邀談判專家,商務(wù)電視欄目《前沿講座》特邀專家,《中國營銷傳播網(wǎng)》、《中國管理傳播網(wǎng)》專欄作者[3]現(xiàn)任北京創(chuàng)新企服管理顧問有限公司管理顧問、HRS企業(yè)培訓(xùn)館談判課程培[2]訓(xùn)師。中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級講師,國際認(rèn)證談判師/資深營銷顧問/高級培訓(xùn)師,多年來一直從事企業(yè)競爭戰(zhàn)略與問題研究,人本化營銷、品牌問題診斷與客戶關(guān)系管理咨詢,商務(wù)談判與營銷執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等工作,既有扎實(shí)的管理理論知識,又積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并對供應(yīng)鏈管理(scm)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(edi)、客戶關(guān)系管理(crm),以及銷售能力自動化系統(tǒng)(sfa)有深刻的理解和產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。
          人物經(jīng)歷
          多年來一直從事商務(wù)談判咨詢與培訓(xùn),企業(yè)競爭戰(zhàn)略與問題研究,人本化營銷、品牌問題診斷、客戶關(guān)系管理等工作,既有扎實(shí)的管理理論知識,又積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并對供應(yīng)鏈管理(SCM)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)、客戶關(guān)系管理(CRM),以及銷售能力自動化系統(tǒng)(SFA)有深刻的理解和產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。
          曾參與聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目合作談判,并為CCSN與家樂福(中國)、德國大眾(中國)、無錫小天鵝供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目合作提供談判技術(shù)咨詢與支持,同時參與CCSN二期融資談判,以及與成都信息港項(xiàng)目合作談判;還參與中電網(wǎng)技術(shù)有限公司與日立公司信息化項(xiàng)目合作談判。同時,為中石化、中海油、大亞灣核電站、江蘇核電站、新奧燃?xì)狻⒑P偶瘓F(tuán)、深圳移動、西門子、飛利浦、豐田汽車、通用汽車、美國戴蒙德電力等多家中外企業(yè)及上市公司提供談判咨詢與培訓(xùn)。
          榮譽(yù)與成績
          1、被中國市場學(xué)會評選為“2006年度CMAT優(yōu)秀培訓(xùn)師。
          2、入選“2006中國培訓(xùn)師競爭力排行榜”之“中國十大金口才”排名。
          09年為部分企業(yè)設(shè)計的個性化模擬談判案例
          1、為蘇寧電器設(shè)計了《代銷彩電大盤項(xiàng)目談判》;
          2、為成都青陽工業(yè)園總部基地設(shè)計《入駐總部基地合同談判》;
          3、為中海油·深圳大鵬天然氣銷售公司設(shè)計《LNG購銷合同談判》;
          4、為青島啤酒設(shè)計《啤酒瓶續(xù)簽合同談判》、《酒瓶蓋采購策略談判》、《引進(jìn)軟飲料生產(chǎn)線談判》;
          5、為三一重工設(shè)計《旋挖鉆機(jī)購銷合同談判》;
          6、為北京華遠(yuǎn)地產(chǎn)、上海東渡國際設(shè)計《工程延期索賠項(xiàng)目談判》、《工程中標(biāo)后的合同談判》、《電鍋爐采購項(xiàng)目談判》;
          7、為南京浩華置地設(shè)計《樓盤代理銷售項(xiàng)目合作談判》、《二手房買賣交易價談判》;
          8、為一汽-大眾·奧迪汽車設(shè)計《年度商務(wù)計劃談判》
          9、為中信銀行設(shè)計《硬盤錄像機(jī)采購價談判》
          10、為寧波銀行設(shè)計《機(jī)械設(shè)備銀行按揭貸款談判》、《必達(dá)公司融資項(xiàng)目談判》
          11、為浙江正泰電氣設(shè)計《繼電器生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目談判》、《電氣開關(guān)交易策略談判》
          12、為浙江仙居制藥設(shè)計《婦產(chǎn)科醫(yī)院新藥引進(jìn)談判》、《醫(yī)藥連鎖總部大盤年度協(xié)議談判》
          13、為中國電信設(shè)計《CDMA無線接入網(wǎng)招標(biāo)合同談判》、《無線基站安防設(shè)備采購價談判》
          14、為國家開發(fā)投資公司設(shè)計《煤化工生產(chǎn)線引進(jìn)項(xiàng)目談判》
          15、為北汽福田設(shè)計《活塞環(huán)交易價談判》
          16、為沈陽機(jī)床廠設(shè)計《數(shù)控車床采購招標(biāo)談判》
          17、為廣州銀暉資產(chǎn)管理公司設(shè)計《大型商鋪整租項(xiàng)目談判》
          品牌課程
          《聯(lián)合談判與實(shí)踐力》《在建項(xiàng)目合同談判》《商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》《商務(wù)談判議價技巧與方法》《無往不勝:訓(xùn)練談判高手》《實(shí)用商務(wù)談判原理與技術(shù)》《商務(wù)談判技巧與溝通訓(xùn)練》《巔峰對決:國際商務(wù)談判特訓(xùn)營》《采購談判技巧與供應(yīng)商選擇評估》《矛與盾:商務(wù)談判兵法與攻防之道》
          《注冊國際談判師(CIPN)高級研修班》出版專著
          《大話西游團(tuán)隊(duì):打造高績效團(tuán)隊(duì)的奧秘》《水滸行動:打開營銷執(zhí)行的9大玄關(guān)》
          《你絕對不能失敗:成就完美事業(yè)的行動基準(zhǔn)》《一切皆可能:提升執(zhí)行力的5大利器》
          《王者歸來:如何在變革中成長壯大》《獲勝第一:企業(yè)制勝6動力》
          出版光盤
          《砍價技巧》8張VCD

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