王為人
資深采購(gòu)專(zhuān)家，控制工程與控制理論博士，工商管理碩士，加拿大
采購(gòu)管理協(xié)會(huì)（PMAC）中國(guó)授權(quán)講師，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)專(zhuān)家組成員。TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師，曾任職某外資助聽(tīng)器公司國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理，某加濕器公司副總經(jīng)理，惠普/安捷倫公司采購(gòu)和材料經(jīng)理。14 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理，質(zhì)量，采購(gòu)和
客戶服務(wù)的技術(shù)背景，ISO900 &ISO14000的專(zhuān)家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng)，中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng)。曾服務(wù)的客戶：惠普，安捷倫，摩托羅拉，IBM，西門(mén)子，聯(lián)想，中國(guó)電信，東風(fēng)汽車(chē)，博世，山東鋁業(yè)，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達(dá)，樓氏電子，好麗來(lái)...等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)
培訓(xùn)課程：
采購(gòu)戰(zhàn)略、流程[3]和技術(shù)（2天）
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀（1天）
供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)流程及標(biāo)準(zhǔn)（2天）
采購(gòu)成本分析與降低之道略 (2天)
采購(gòu)技術(shù)應(yīng)用（3 天）
庫(kù)存和物流戰(zhàn)略（2 天）
物流和供應(yīng)鏈管理[4]理（2 天）
切合實(shí)際的
采購(gòu)談判（2天）
質(zhì)量管理（2天）
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷（2天）
質(zhì)量創(chuàng)造利潤(rùn)：基于成本的質(zhì)量（2天）
穩(wěn)健設(shè)計(jì)之品質(zhì)工程—田口方法（2天）
現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制（2 天）
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急（2 天）