王為人
資深采購(gòu)專(zhuān)家,控制工程與控制理論博士,工商管理碩士,加拿大
采購(gòu)管理協(xié)會(huì)(PMAC)中國(guó)授權(quán)講師,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)專(zhuān)家組成員。TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師,曾任職某外資助聽(tīng)器公司國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理,某加濕器公司副總經(jīng)理,惠普/安捷倫公司采購(gòu)和材料經(jīng)理。14 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購(gòu)和
客戶服務(wù)的技術(shù)背景,ISO900 &ISO14000的專(zhuān)家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng),中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng)。曾服務(wù)的客戶:惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門(mén)子,聯(lián)想,中國(guó)電信,東風(fēng)汽車(chē),博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達(dá),樓氏電子,好麗來(lái)...等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)
培訓(xùn)課程:
采購(gòu)戰(zhàn)略、流程[3]和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀(1天)
供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
采購(gòu)成本分析與降低之道略 (2天)
采購(gòu)技術(shù)應(yīng)用(3 天)
庫(kù)存和物流戰(zhàn)略(2 天)
物流和供應(yīng)鏈管理[4]理(2 天)
切合實(shí)際的
采購(gòu)談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤(rùn):基于成本的質(zhì)量(2天)
穩(wěn)健設(shè)計(jì)之品質(zhì)工程—田口方法(2天)
現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制(2 天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)