培訓(xùn)課程

• 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉
  開(kāi)課時(shí)間：2025-01-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格、修煉領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣，借助自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)下屬員工的積極追隨，使得自己部門(mén)的工作、業(yè)務(wù)活動(dòng)...[培訓(xùn)詳情]
• NLP教練式管理
  開(kāi)課時(shí)間：2013-12-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：4 天
  課程介紹：NLP教練式管理是一門(mén)讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來(lái)，充分享受生活的學(xué)問(wèn)。它的原理是使你懂得如何把員工不得不做的事情變成“想做”的事情，讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達(dá)到中國(guó)道家所倡導(dǎo)的無(wú)為而治的境界！NLP教練式管理是把NLP和教練技術(shù)應(yīng)用于管理中的一門(mén)學(xué)問(wèn)，將NLP、教練技術(shù)...[培訓(xùn)詳情]
• NLP教練技術(shù)訓(xùn)練
  開(kāi)課時(shí)間：2012-11-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)受眾:1、需要輔導(dǎo)下屬的管理者；2、人事主管；3、對(duì)如何自我成長(zhǎng)、情緒壓力抒解、增進(jìn)親子家庭、人際關(guān)系和諧之內(nèi)容有興趣者。課程收益:1、用教練的心態(tài)面對(duì)員工，并對(duì)教練過(guò)程作相應(yīng)準(zhǔn)備；2、瞬間建立親和與信賴(lài)，以自信的姿態(tài)展開(kāi)輔導(dǎo)；3、鼓勵(lì)被輔導(dǎo)者安全地表達(dá)，并找到問(wèn)題的核心；4、幫助被輔導(dǎo)者找到解決問(wèn)題的方案；5、讓被輔導(dǎo)...[培訓(xùn)詳情]
• NLP教練技術(shù)訓(xùn)練營(yíng)
  開(kāi)課時(shí)間：2012-11-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：心態(tài)決定狀態(tài)！思路決定出路！觀念決定勝負(fù)！所謂：要有好的結(jié)果，就必須先有好的行為；要有好的行為，就必須先有好的心態(tài)！因此，個(gè)人或企業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題絕不是通過(guò)簡(jiǎn)單的知識(shí)講授就能解決的。如果不先解決人的心態(tài)、思想、觀念、價(jià)值觀問(wèn)題，那么所有的培訓(xùn)和努力都將白費(fèi)！《教練技術(shù)》是一個(gè)“向內(nèi)學(xué)習(xí)”的課...[培訓(xùn)詳情]
• NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)
  開(kāi)課時(shí)間：2012-07-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：3 天
  課程背景：身為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的你，正面對(duì)的核心挑戰(zhàn)：1、充滿(mǎn)恐懼。你的團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都處于恐懼中。他們害怕失去穩(wěn)定的工作。他們害怕失去自己的力量、自己的身份、自己在社會(huì)的地位。你可能也不例外。你對(duì)未來(lái)感覺(jué)如何？對(duì)于快速的變化是否也充滿(mǎn)恐懼，害怕被潮流所淘汰？恐懼讓我們無(wú)法找到意義，也就失去熱情。2、執(zhí)行不力。你可能已經(jīng)知...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• OJT技能與部屬培育提升訓(xùn)練
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-11點(diǎn)擊量：215
  課程簡(jiǎn)介OJT技能培訓(xùn)，會(huì)讓我們提高各級(jí)主管人員對(duì)下屬員工進(jìn)行輔導(dǎo)的技能，以及提高下屬員工解決實(shí)際問(wèn)題能力和績(jī)效達(dá)成能力。在工作中，通過(guò)各級(jí)主管的工作輔導(dǎo)、示范、授權(quán)、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并挖掘員工的潛能，促進(jìn)公司和員工績(jī)效的共同提高，是本次OJT技能培訓(xùn)的核心和重點(diǎn)。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)管理人員課程...[文章詳情]
• MTP中層管理技能提升實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-02點(diǎn)擊量：92
  課程背景在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)要發(fā)展必然會(huì)面臨國(guó)內(nèi)國(guó)外的激烈競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)從不缺硬件，缺的是軟件，更重要的是企業(yè)的管理技巧和方法。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景，導(dǎo)致我們的管理還是習(xí)慣權(quán)力由上而下的制度，還是習(xí)慣于根據(jù)上面的意思按章辦事。這些管理思想和方法已不適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，起著...[文章詳情]
• NLP教練技術(shù)的內(nèi)涵
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-09點(diǎn)擊量：203
  NLP教練技術(shù)是兩套課程的結(jié)合體，如用等式來(lái)表示，可以大概表示為：NLP教練技術(shù)=NLP+教練技術(shù)（Coaching）什么是ＮＬＰ？“NLP” 翻譯成中文叫“身心語(yǔ)言程序?qū)W”，這三個(gè)英文字母的意思是：N-neuro（神經(jīng)），L-liguistic（語(yǔ)言），P-programming（程式）。什么是教練技術(shù)（Coaching）？提起教練（COACHING），人們可能...[文章詳情]
• NLP教練技術(shù)要點(diǎn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-09點(diǎn)擊量：172
  階段一：NLP教練技術(shù)培訓(xùn)--基礎(chǔ)篇* 語(yǔ)言的魅力：教練技術(shù)的核心；* 投契合拍：快速取得對(duì)方信任的技巧；* 行動(dòng)引擎：推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心；* 強(qiáng)有力的問(wèn)題：引發(fā)客戶(hù)思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問(wèn)；* 隱喻：直接對(duì)潛意識(shí)說(shuō)話(huà)的方法；* 生活中的平衡輪：清醒生活的法寶；* 行為模式：掌握一個(gè)人的普遍狀態(tài)并知道如何改變；* 選擇：使人樂(lè)意負(fù)責(zé)任的...[文章詳情]
• NLP教練式管理四步曲
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-09點(diǎn)擊量：190
  類(lèi)似這樣的事，你經(jīng)歷過(guò)嗎？李總策劃了一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,他安排一位副總負(fù)責(zé)此事,根據(jù)往年的業(yè)績(jī),一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議一般可達(dá)成500萬(wàn)的銷(xiāo)售額,今年他加大了投入,樂(lè)觀估計(jì)可達(dá)800萬(wàn)，最保守也可完成600萬(wàn)。他因?yàn)榱碛衅渌才牛蜎](méi)有參加此次會(huì)議。本來(lái)以為可以在家靜待好消息的，可是會(huì)議結(jié)束后，副總沒(méi)精打彩地走進(jìn)他的辦公室，告訴他，這次會(huì)議...[文章詳情]