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          規(guī)章制度

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-27地點(diǎn):北京天數(shù):1 天
            【課程背景】在員工不能勝任工作的情況下,企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪甚至解雇等相應(yīng)處理,都屬于人力資源管理和用工自主權(quán)的范疇。但在勞動(dòng)法領(lǐng)域,認(rèn)定員工不能勝任工作,卻有著嚴(yán)格的判定基礎(chǔ)和法律意義。在司法實(shí)踐中,因企業(yè)缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),在認(rèn)定員工不能勝任工作時(shí)具有“單方性”和“隨意性”等特點(diǎn)而得不...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-19地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景員工入職、員工在職、員工離職,勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終,我們聘請(qǐng)專(zhuān)家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題,成為您實(shí)務(wù)法典,減輕工作壓力,降低用工風(fēng)險(xiǎn)?;顒?dòng)綱要/Outline第一章:入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學(xué)歷...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-26地點(diǎn):上海天數(shù):1 天
            課程背景:企業(yè)解除勞動(dòng)合同是一項(xiàng)艱巨的工作,對(duì)人力資源人員有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性,在實(shí)施過(guò)程中,人力資源人員往往因?yàn)闇贤▎?wèn)題導(dǎo)致談判陷入僵局,甚至導(dǎo)致雙方情緒失控矛盾激化,進(jìn)而產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛,使前期工作成果付之一炬。溝通技巧和情緒控制技巧是人力資源人員重要的技能之一。本次培訓(xùn),結(jié)合大量案例與律師實(shí)際應(yīng)對(duì)方案,提高人力資源人員的面談溝...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-09-13地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來(lái)翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì)影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個(gè)別惡意的勞動(dòng)者乘機(jī)鬧事,煽動(dòng)更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等文件...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-16地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的不斷實(shí)施,員工整體意識(shí)的不斷增強(qiáng),人力資源管理越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)人力資源管理也面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn),其風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的“全過(guò)程”。因此,必須正視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極探索人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。課程特色:1、系統(tǒng):涵蓋了勞...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-22地點(diǎn):深圳天數(shù):1 天
            課程背景2018年,國(guó)務(wù)院取消了港澳臺(tái)居民在內(nèi)地就業(yè)許可事項(xiàng);2020年1月1日,《香港澳門(mén)臺(tái)灣居民在內(nèi)地(大陸)參加社會(huì)保險(xiǎn)暫行辦法》正式生效,新政策的出臺(tái),對(duì)于在內(nèi)地雇傭港澳臺(tái)居民的企業(yè)有何影響?另外,海外派遣的外籍員工、以及大多數(shù)在中國(guó)境內(nèi)工作的外籍員工,通常在中國(guó)公司被聘用于高薪管理崗位,與普通員工相比具有更強(qiáng)的法律...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-17地點(diǎn):廣州天數(shù):1 天
            課程概述隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟,眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)內(nèi)部調(diào)整期,或通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整部門(mén)撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來(lái)被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開(kāi)始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng),企業(yè)裁減特別是規(guī)...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-05點(diǎn)擊量:111
            【課程背景】1、成長(zhǎng)型企業(yè)如何突破發(fā)展的瓶頸?2、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源規(guī)劃如何更有效?3、為什么我們的工作總是忙而無(wú)用、勞而無(wú)功?4、為什么考評(píng)效果總是不佳,要么虎頭蛇尾、走走形式,要么就遭人非議?5、為什么即使薪酬不菲,優(yōu)秀員工仍然不斷流失,新人又青黃不接?6、如何建立支持戰(zhàn)略達(dá)成的組織能力,推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)的高速發(fā)展?...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-29點(diǎn)擊量:92
            核心員工的績(jī)效管理體系建設(shè)總體思路是以員工激勵(lì)為主,通過(guò)有效的激勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)人員的保留。激勵(lì)通過(guò)績(jī)效管理、職業(yè)生涯發(fā)展通道和薪酬方案設(shè)計(jì)三個(gè)方面相互銜接,共同作用,由于主題所限,下面僅介紹績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)???jī)效管理一定是一個(gè)過(guò)程管理,單純的設(shè)計(jì)績(jī)效管理的某一個(gè)環(huán)節(jié)而忽視或弱化其他環(huán)節(jié),其效果勢(shì)必得不到有效發(fā)揮,反...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-05-28點(diǎn)擊量:65
            課程目標(biāo):◇清楚認(rèn)知招聘工作的職責(zé)定位,掌握招聘管理問(wèn)題的解決之道;◇培養(yǎng)學(xué)員整體招聘體系構(gòu)建的能力,打造適合企業(yè)的科學(xué)招聘體系;◇掌握業(yè)內(nèi)人才甄選的常用方法,能夠靈活運(yùn)用甑選方法組織企業(yè)人才選拔活動(dòng);◇學(xué)會(huì)高效組織企業(yè)招聘活動(dòng)并針對(duì)性設(shè)計(jì)相關(guān)招聘制度及實(shí)施方案;◇學(xué)會(huì)用獵頭顧問(wèn)的思維來(lái)招聘適合企業(yè)的人才,并掌握獵...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-04-12點(diǎn)擊量:107
            課程背景面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境,是靠薪留人還是靠情留人?是靠嚴(yán)厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來(lái)保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展?有效的員工關(guān)系管理是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的?員工關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平和培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義在哪里?課程特點(diǎn)融匯了西方企業(yè)界管理實(shí)踐的最優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-04-09點(diǎn)擊量:164
            企業(yè)從開(kāi)創(chuàng)時(shí)期幾個(gè)人幾桿槍?zhuān)浆F(xiàn)在有了一定的規(guī)模之后,管理模式需要進(jìn)一步的改變,那就是企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,化當(dāng)初工作的隨意性為規(guī)范化,讓游擊隊(duì)變?yōu)檎?guī)軍,以便贏市場(chǎng)更大的成功。游擊隊(duì)可以取得一定成功,但真正的要是碰上正規(guī)軍,其戰(zhàn)斗力馬上就顯得不足一提了,這就是許多中小民營(yíng)企業(yè)無(wú)法與集團(tuán)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因所在。因...[文章詳情]

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