培訓(xùn)課程

• 區(qū)域市場開發(fā)與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
  開課時(shí)間：2024-12-19地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  【課程背景】新的銷售環(huán)境，市場競爭更為激烈：現(xiàn)在，我們遇到了更多的競爭對(duì)手，他們：1、不斷威脅我們的市場，搶奪我們的客戶2、他們?yōu)榱烁偁幧踔量梢?ldquo;不擇手段”現(xiàn)在，我們面對(duì)忠誠度不斷降低的客戶，他們：1、掌握著供求關(guān)系的主動(dòng)權(quán)2、擁有廣泛的選擇范圍3、缺乏耐心，隨時(shí)可能轉(zhuǎn)向4、“永不滿足”首先，思考一些...[培訓(xùn)詳情]
• 區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用
  開課時(shí)間：2024-11-09地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場中永遠(yuǎn)不變的是變化，包括國內(nèi)外政策和行業(yè)的變化，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)，客戶需求的變化和競爭對(duì)手及市場競爭格局的變化，如何在變化的市場中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場或某行業(yè)的營銷思路和營銷模式以保證公司的競爭優(yōu)勢(shì)？如何更多的贏得大客戶和大項(xiàng)目資源？是每個(gè)營銷管理者和一線營銷人員在季度或年度總結(jié)分析會(huì)中首先要思...[培訓(xùn)詳情]
• 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  開課時(shí)間：2021-11-11地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程意義：如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個(gè)理想的供應(yīng)商？如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制以確保供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高？如何使供應(yīng)商評(píng)估工作不流于形式？如何最大限度地分析供應(yīng)商管理中存在的問題？這些我們都將在課程中進(jìn)行討論。課程大綱：1.采購概述供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購職能與目標(biāo)采購價(jià)格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應(yīng)商的匹配...[培訓(xùn)詳情]
• 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
  開課時(shí)間：2020-12-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  直面挑戰(zhàn)：面對(duì)競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣?？墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴(kuò)大分銷；廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場氛圍...[培訓(xùn)詳情]
• 市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理----互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的渠道建設(shè)之道
  開課時(shí)間：2020-12-11地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  直面挑戰(zhàn)：面對(duì)競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推進(jìn)?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒做。營銷政策難以...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā)-高級(jí)采購管理
  開課時(shí)間：2019-10-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程看點(diǎn)：供應(yīng)市場開發(fā)方法攻略；供應(yīng)戰(zhàn)略制定綱要　全套工具應(yīng)用分享時(shí)下最熱的采購方略和解析—電子采購，外包，供應(yīng)商早期介入涵蓋制造業(yè)/貿(mào)易/零售等各行業(yè)采購相關(guān)內(nèi)容，及其采購服務(wù)和其他非生產(chǎn)性采購項(xiàng)目的相關(guān)戰(zhàn)略大量案例：大量課堂案例，生動(dòng)實(shí)用，涵蓋采購管理的各個(gè)環(huán)節(jié)課程目標(biāo)：企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,從...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)市場開發(fā)，供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)系管理
  開課時(shí)間：2019-09-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式，導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路，同時(shí)切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化，標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系課程大綱第一主題：供應(yīng)市場的解析市場的競爭分...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商日常管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-01點(diǎn)擊量：283
  課程對(duì)象：從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)采購人員、與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程意義：如何根據(jù)企業(yè)的需求去尋找和培養(yǎng)一個(gè)理想的供應(yīng)商？如何建立一套供應(yīng)商管理機(jī)制以確保供應(yīng)商不斷改進(jìn)和提高？如何使供應(yīng)商評(píng)估工作不流于形式？如何最大限度地分析供應(yīng)商管理中存在的問題？這些我們都將在課程中...[文章詳情]
• 卓越店長管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-19點(diǎn)擊量：120
  培訓(xùn)目標(biāo)：明確作為管理者的店長角色，提升門店運(yùn)營管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理等培訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)作專賣店渠道·區(qū)域經(jīng)理、店長培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間：8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課程大綱分組、熱身活動(dòng)一、店長的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的－1、...[文章詳情]
• 王牌店長實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-22點(diǎn)擊量：212
  課程背景：店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱職的店長，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和首要條件！本課程濃縮店長關(guān)鍵技術(shù)精華，解決“分店易開，店長難求”的尷尬局面，幫助店長迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)，全面提升管...[文章詳情]
• 大客戶營銷策略、區(qū)域市場開發(fā)與金牌銷售團(tuán)隊(duì)管控實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-29點(diǎn)擊量：111
  課程受益◇掌握大客戶開發(fā)的策略，提高大客戶銷售的技巧和能力；有效的整合公司資源，并對(duì)大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系◇了解區(qū)域市場分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟，掌握多種區(qū)域日常運(yùn)作管理技能?！蠖萌绾芜M(jìn)行品牌及終端營銷，了解品牌攻略及終端策略對(duì)企業(yè)區(qū)域市場開發(fā)的推進(jìn)作用?！笠?guī)范營銷團(tuán)隊(duì)管理...[文章詳情]
• 大客戶營銷策略、區(qū)域市場開發(fā)與銷售團(tuán)隊(duì)績效考核實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-17點(diǎn)擊量：159
  課程受益◆掌握大客戶開發(fā)的策略，提高大客戶銷售的技巧和能力；有效的整合公司資源，并對(duì)大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系◆了解區(qū)域市場分析和管理方法，學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟，掌握多種區(qū)域日常運(yùn)作管理技能。◆懂得如何進(jìn)行品牌及終端營銷，了解品牌攻略及終端策略對(duì)企業(yè)區(qū)域市場開發(fā)的推進(jìn)作用?！艏訌?qiáng)各個(gè)營銷職能...[文章詳情]