培訓(xùn)課程

• 高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理
  開課時間：2025-10-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團(tuán)隊為了應(yīng)對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時，也帶來了無法預(yù)料的問題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對脆弱性，又能...[培訓(xùn)詳情]
• 精益求精-精益?zhèn)}儲管理與庫存控制
  開課時間：2025-09-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會，賦能組織提升贏利能...[培訓(xùn)詳情]
• 人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
  開課時間：2025-09-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，人工智能（AI）正成為提升效率、優(yōu)化流程和增強(qiáng)客戶體驗的核心動力。企業(yè)普遍希望通過AI實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策、自動化流程及個性化服務(wù)，但在應(yīng)用中仍面臨數(shù)據(jù)處理、技術(shù)落地和技能不足等挑戰(zhàn)。本課程幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握AI技術(shù)，并通過案例和實戰(zhàn)練習(xí)，促進(jìn)理論與實踐結(jié)合，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程收益：1、掌握...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
  開課時間：2025-08-22地點(diǎn)：無錫天數(shù)：2 天
  【課程背景】降低成本，是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人最大的壓力；產(chǎn)品價格向下降，各種生產(chǎn)要素成本向上升，企業(yè)管理者確實被夾心夾得難受；生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；尤其是面對疫情...[培訓(xùn)詳情]
• 精益物流成本控制與管理實務(wù)
  開課時間：2025-08-21地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，如何從傳統(tǒng)流通過程中發(fā)掘新利潤源的藍(lán)海？管理大師彼得.德魯克曾說“物流是企業(yè)第三方利潤源”,又如何挖掘？美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右，中國物流成本占GDP17.8%以上，問題出在哪里？歸根結(jié)底，中國企業(yè)物流管理是粗放的，上至網(wǎng)絡(luò)布局，中至資源決策，下至運(yùn)營管理，還停留...[培訓(xùn)詳情]
• 全渠道供應(yīng)鏈管理（含電商渠道）
  開課時間：2025-08-14地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：1.我們從VUCA時代又步入BANI時代。新零售和電商也已成為常規(guī)渠道，經(jīng)銷、代銷、一件代發(fā)已經(jīng)成為常態(tài)；O2O、DTC、社區(qū)零售、直播帶貨給全渠道供應(yīng)鏈管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在多渠道的情況下，如何進(jìn)行銷售預(yù)測、補(bǔ)貨和跟貨，避免滯銷庫存和缺貨、如何做爆款和長尾商品的管理，這面臨眾多挑戰(zhàn)。(1)傳統(tǒng)觀念使中國零售業(yè)缺乏合作精神。...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理之物流管理
  開課時間：2025-07-26地點(diǎn)：線上天數(shù)：2 天
  【課程收益】課程背景：如今，供應(yīng)鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嗤模挥腥媪私夤?yīng)鏈管理的內(nèi)涵、過程及架構(gòu)等，組織才更有能力應(yīng)對多變的內(nèi)外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。ISM在《ISM 術(shù)語201...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 從供應(yīng)鏈視角看采購管理成本控制
  發(fā)布時間：2014-02-27點(diǎn)擊量：1021
  1運(yùn)用適時制采購機(jī)制適時制采購（JITprocurement）是一種先進(jìn)的采購模式，它的核心思想是在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供適當(dāng)?shù)奈锲贰Ｋ坏軌蜃詈玫貪M足用戶的需求，而且可以最大限度地消除不必要的庫存和浪費(fèi)。基于供應(yīng)鏈管理的適時制采購是以訂單驅(qū)動，然后使供需雙方都圍繞訂單運(yùn)作。當(dāng)用戶需求發(fā)生變化時，制造訂單...[文章詳情]
• 怎樣才能抓好企業(yè)的采購工作呢？
  發(fā)布時間：2013-12-20點(diǎn)擊量：612
  采購部門是一個企業(yè)的核心部門，采購工作的好壞，直接決定了企業(yè)的成敗得失。因為采購部門是直接拿企業(yè)的利潤在進(jìn)行交易，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，物價也在持續(xù)上漲，而原材料不管在化工、化學(xué)、生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研、房地產(chǎn)、餐飲等任何企業(yè)所占的比重都非常大，甚至超過人工、稅收的40%。可以這么講，抓好企業(yè)的采購工作，公司就等...[文章詳情]
• 供應(yīng)商管理逆向物流的策略方法
  發(fā)布時間：2013-12-10點(diǎn)擊量：462
  1.為分解重新設(shè)計產(chǎn)品。對于生產(chǎn)者而言，產(chǎn)品的制造系統(tǒng)一般都是為了實現(xiàn)高效裝配過程而設(shè)計的，但是現(xiàn)在為了考慮到逆向物流所產(chǎn)生的問題，產(chǎn)品的設(shè)計和制造能夠適應(yīng)處理和回收的要求，可以方便進(jìn)行產(chǎn)品分解工作。例如，重新對設(shè)計裝配件，在不犧牲功能的前提下，減少裝配過程中螺栓的使用數(shù)量，這樣會加快產(chǎn)品的分解過程。當(dāng)企業(yè)可以分解大...[文章詳情]
• 采購、物流和供應(yīng)鏈管理的精益化發(fā)展趨勢
  發(fā)布時間：2013-11-26點(diǎn)擊量：393
  起源于豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)在20世紀(jì)70年代直接導(dǎo)致了日本汽車業(yè)的崛起。90年代,美國學(xué)者沃麥克(Womack)和瓊斯(Jones)發(fā)展了JIT的思想,他們使精益生產(chǎn)方式在全球范圍推廣。精益思想的核心是消除流程中的各種浪費(fèi),包括庫存、運(yùn)輸距離、等待時間等。這一思想也是企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程再造(BPR)的重要指導(dǎo)原則。消除浪費(fèi)的直接好處是企業(yè)組...[文章詳情]
• 第三方物流戰(zhàn)略設(shè)計與實施要點(diǎn)
  發(fā)布時間：2013-11-18點(diǎn)擊量：296
  第三方物流所服務(wù)客戶自身生產(chǎn)縱深的縮短是導(dǎo)致運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)縱深的延伸的原因。工業(yè)企業(yè)集中于核心業(yè)務(wù)縮短生產(chǎn)縱深,作為參與供應(yīng)鏈管理的運(yùn)輸企業(yè)也可以參與這一發(fā)展過程,并在此過程中使自身得到生存與發(fā)展,其中一個核心問題是戰(zhàn)略的構(gòu)思設(shè)計。首先,戰(zhàn)略總體設(shè)計構(gòu)思要突出第三方物流的戰(zhàn)略優(yōu)勢。第三方物流戰(zhàn)略對制造商而言是利用外部資源...[文章詳情]