培訓(xùn)課程

• 供應(yīng)管理整合（3天）
  開課時(shí)間：2025-05-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：供應(yīng)鏈策略?2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?2-A-2 開展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實(shí)施運(yùn)...[培訓(xùn)詳情]
• 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  開課時(shí)間：2025-04-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應(yīng)鏈卻交貨困難：•L/T不足、急料太多、物料交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。&b...[培訓(xùn)詳情]
• TFC 橙汁游戲（供應(yīng)鏈模擬）
  開課時(shí)間：2025-03-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程安排兩天的培訓(xùn)將進(jìn)行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識(shí)點(diǎn)講解”的邏輯串接■ 兩天的培訓(xùn)起始于一份虧損的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是一家連年虧損的橙汁生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)3種口味、2種產(chǎn)品包裝的橙汁產(chǎn)品，服務(wù)3類客戶，管理5個(gè)類別的供應(yīng)商■ 學(xué)員每組4個(gè)學(xué)員分別扮演采購、運(yùn)營、供應(yīng)鏈計(jì)劃、和銷售的角色，每個(gè)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流和供應(yīng)鏈模式突圍
  開課時(shí)間：2024-12-27地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)：生產(chǎn)如果已經(jīng)實(shí)施多品種、小批量了，配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對，如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本？降低庫存？物流部很多問題與困惑：增加送貨頻率，我需要多加人，會(huì)增加物流成本；員工也不樂意，他們意見很大！柔和一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說那就算了，現(xiàn)場多一點(diǎn)庫存吧！但是多一點(diǎn)庫存沒有...[培訓(xùn)詳情]
• 制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)
  開課時(shí)間：2024-10-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【培訓(xùn)目標(biāo)】根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快，生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難，供應(yīng)商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，導(dǎo)致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題，通過培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，使學(xué)員了解制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的最先理念和成功經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員提高對強(qiáng)化供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)性、...[培訓(xùn)詳情]
• 集成供應(yīng)鏈ISC：需求計(jì)劃、交付管理及庫存控制
  開課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。供應(yīng)鏈人員經(jīng)常抱怨：市場為何不能提供準(zhǔn)確的需求（預(yù)測）？•L/T不足、急單太多、交期提拉太頻繁。•插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• 智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理
  開課時(shí)間：2023-11-17地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益：隨著中國制造2025與工業(yè)4.0的提出，信息化與工業(yè)化結(jié)合是發(fā)展趨勢，當(dāng)前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲(chǔ)的需求主要包括物流、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流云、物流、倉儲(chǔ)設(shè)備三大領(lǐng)域，智慧物流與物流、倉儲(chǔ)自動(dòng)化，物聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，大數(shù)據(jù)等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控，物流跟蹤，倉儲(chǔ)智能化物流預(yù)測，物流共享等，以提高運(yùn)營物流及倉儲(chǔ)運(yùn)作效...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何選擇物流與供應(yīng)鏈系統(tǒng)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-03點(diǎn)擊量：118
  目前，關(guān)于供應(yīng)鏈的研究成果非常多。市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)，真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭，這些觀點(diǎn)對我們理解物流、把握企業(yè)之間的關(guān)系以及理解21世紀(jì)的市場競爭具有很大的啟發(fā)。物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)莾蓚€(gè)不同的范疇。目前國際上對于供應(yīng)鏈的理解基本上有三種觀點(diǎn)：· 供應(yīng)鏈概念是物流概念的擴(kuò)...[文章詳情]
• 第三方物流與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-06點(diǎn)擊量：81
  從供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)物流管理的需求特征入手,分析了第三方物流與供應(yīng)鏈管理之間的關(guān)系,指出第三方物流可以提升供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值,最后分析了第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)勢。20世紀(jì)90年代以來,經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮和不斷深化的信息技術(shù)更新導(dǎo)致了企業(yè)之間競爭的加劇,經(jīng)濟(jì)的自由化和管制的放松帶來了物流市場的開放,既給企業(yè)帶來了廣闊的...[文章詳情]
• 物流與供應(yīng)鏈管理方面的書籍推薦和介紹
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-29點(diǎn)擊量：1121
  這份書單自2006年9月份刊登以來，兩年多時(shí)間有15000多專業(yè)人士閱讀。筆者還不斷收到Email，問有沒有更好、更多的專業(yè)書籍。于是我決定更新這個(gè)清單，并計(jì)劃不時(shí)加入更多的管理方面的書。這些書大多在國內(nèi)都有譯本。但是，翻譯水平參差不齊。閱讀原著不妨是種更佳選擇，專業(yè)、英語水平同時(shí)提高。這些原著中很多在網(wǎng)上例如Amazon.com上有舊書可...[文章詳情]
• 物流與供應(yīng)鏈管理核心課程
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-16點(diǎn)擊量：87
  課程大綱：第一章：物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個(gè)比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID…3.企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建4.企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局5.案例分析：計(jì)算器外殼按鍵的生產(chǎn)制造流程設(shè)備的車間布置第二章：企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化1.企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化2.企業(yè)物流組織設(shè)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-08點(diǎn)擊量：80
  【課程受益】1、了解供應(yīng)鏈模式及其特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代制造業(yè)供應(yīng)鏈的建立與管理方法；2、了解并掌握齊套管理、庫存控制與快速響應(yīng)之間的關(guān)系及管理方法；3、了解并掌握采購與供應(yīng)商管理的方法與工具；4、了解并掌握供應(yīng)鏈績效體系及業(yè)務(wù)流程的KPI體系。【課程大綱】第一部分： 物流與供應(yīng)鏈管理介紹1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 供應(yīng)鏈的類型...[文章詳情]