培訓(xùn)課程

• 生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧
  開課時(shí)間：2022-11-18地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益：1、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，提升資源的利用率；2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧，保證訂單按時(shí)完成；2、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃人才，以應(yīng)對(duì)需求多變的市場(chǎng)環(huán)境。崗位收益：1、掌握有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的方法，提升產(chǎn)能；2、學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各個(gè)角色，掌握建立基準(zhǔn)預(yù)測(cè)的相關(guān)技巧與方法；3、梳理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，制定庫(kù)存計(jì)...[培訓(xùn)詳情]
• 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
  開課時(shí)間：2022-06-22地點(diǎn)：青島天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)收益：1、全面掌握國(guó)際市場(chǎng)開拓與管理技巧，了解各國(guó)風(fēng)情,擴(kuò)大市場(chǎng),促進(jìn)交往提高收益！2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)！確保萬(wàn)無(wú)一失！3、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國(guó)際貨代)，掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本!4、如何在談判中掌控主動(dòng)，保持強(qiáng)勢(shì)，獲得最大化利益？實(shí)現(xiàn)雙贏合作!!5、了解最新國(guó)際貿(mào)易法律...[培訓(xùn)詳情]
• 外貿(mào)參展技巧及客戶成交訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2018-12-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程大綱：第一節(jié)、如何突破銷售成交障礙1.了解買家的采購(gòu)習(xí)慣變化2.我們面臨與買家的溝通挑戰(zhàn)3.了解不同業(yè)務(wù)類型客戶的溝通特點(diǎn)4.與買家溝通的策略和實(shí)戰(zhàn)方法5.如何面對(duì)溝通不斷無(wú)法成交6.什么是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 7.如何從面對(duì)面地溝通了解客戶興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn) 第二節(jié)、展前如何有效準(zhǔn)備和推廣1.明確你的參展目標(biāo)2.如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)各成...[培訓(xùn)詳情]
• 跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)
  開課時(shí)間：2017-10-24地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：一包包的小包裹，品類繁多，以這種郵包形式為主的跨境電商出口一直無(wú)法使用傳統(tǒng)的政策規(guī)制，如走一般流程報(bào)關(guān)，周期長(zhǎng)費(fèi)用高，且無(wú)法正規(guī)結(jié)匯、退稅，這使跨境電商企業(yè)長(zhǎng)期在灰色地帶運(yùn)作。今年6月10日，深圳市國(guó)稅局完成全國(guó)第一單通過(guò)前海跨境電商平臺(tái)分批進(jìn)出統(tǒng)一申報(bào)的商品退稅,這批貨物主要是車載電子產(chǎn)品，共30多票，價(jià)值約...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)跟單員實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2017-09-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介：要做老板，先做業(yè)務(wù)員；要做總經(jīng)理，先做跟單員。這句俗話是跟單員的真實(shí)寫照。如果你想學(xué)管理，最好的就是從跟單員開始，因?yàn)橐粋€(gè)工廠所有的工作都是以客戶和訂單為中心去展開的。企業(yè)以訂單為主線，生產(chǎn)以客戶為中心，管理則以跟單為核心。一個(gè)企業(yè)之存在、生存與發(fā)展，都是以訂單為主線條的。作為訂單的跟進(jìn)者，跟單員的工作跨...[培訓(xùn)詳情]
• 外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風(fēng)險(xiǎn)解析
  開課時(shí)間：2017-04-22地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程大綱】第一講外貿(mào)跟單管理的基本知識(shí)一、外貿(mào)跟單的工作定位二、外貿(mào)跟單的工作特點(diǎn)三、外貿(mào)跟單的思維體系與跟單理念四、外貿(mào)跟單員在企業(yè)中的角色五、外貿(mào)跟單員應(yīng)具備的基本技能第二講外貿(mào)跟單流程解析與外貿(mào)單據(jù)匯總一、外貿(mào)跟單工作流程總體解析二、跟單工作各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及到的外貿(mào)業(yè)務(wù)單據(jù)詳解三、跟單流程的要點(diǎn)分析四、跟單工...[培訓(xùn)詳情]
• 跟單員核心工作技能與策略提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2017-03-29地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：訂單是企業(yè)的生命線，能接一批優(yōu)質(zhì)訂單并把交期、品質(zhì)、數(shù)量、服務(wù)、成本等跟到位，應(yīng)該是企業(yè)贏得市場(chǎng)的根本。在實(shí)際工作中，一張單跟砸了會(huì)怎么樣？企業(yè)損失成本，客戶削減訂單，甚至取消業(yè)務(wù)……等，后果簡(jiǎn)直不堪設(shè)想。由于跟單工作對(duì)企業(yè)運(yùn)作影響比較大，所以，應(yīng)該交給那些具有資質(zhì)的人員來(lái)完成。本課程講述了跟...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 采購(gòu)跟單作業(yè)流程
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-14點(diǎn)擊量：209
  1、倉(cāng)庫(kù)提出請(qǐng)購(gòu)單一式兩份，副聯(lián)一份存查。2、請(qǐng)購(gòu)單正本送采購(gòu)部門。3、采購(gòu)部門發(fā)出詢價(jià)單，分送至各有關(guān)供應(yīng)商，副聯(lián)與請(qǐng)購(gòu)單一并存查。4、各個(gè)可能供應(yīng)商返回報(bào)價(jià)單，各供應(yīng)商將報(bào)價(jià)單與詢價(jià)單合訂，供應(yīng)商將報(bào)價(jià)單送采購(gòu)部門。5、在報(bào)價(jià)截止日期后整理，匯總供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單，采購(gòu)部門對(duì)請(qǐng)購(gòu)單、詢價(jià)單、報(bào)價(jià)單進(jìn)行分析審查。6、選...[文章詳情]
• 生產(chǎn)計(jì)劃制訂,跟單管控及溝通技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-10-16點(diǎn)擊量：352
  【培訓(xùn)特色】PMC是生產(chǎn)制造企業(yè)的任務(wù)中心與信息中心，而跟單是企業(yè)管理的靈魂！PMC計(jì)劃員對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確無(wú)誤的制訂及執(zhí)行、跟單員對(duì)訂單從客戶端開始貫穿從PMC、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸直至客戶的交付的過(guò)程、以及采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)訂單的跟進(jìn)與交付生產(chǎn)這些雖然看是簡(jiǎn)單的操作性的細(xì)節(jié)問(wèn)題，但如果沒(méi)有得到很好的管控、溝通與執(zhí)行，輕者造...[文章詳情]
• 跟單員核心工作技能提升和策略強(qiáng)化
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-26點(diǎn)擊量：120
  課程大綱：第一單元 跟單員工作技能一．跟單員角色認(rèn)知Order Manager—訂單管理員與訂單經(jīng)理時(shí)代呼喚訂單經(jīng)理企業(yè)意志與跟單員跟單員與項(xiàng)目式組織跟單員比計(jì)劃人員更有利于響應(yīng)客戶的需求變化跟單員與企業(yè)形象—服務(wù)客戶與快速反應(yīng)跟單員崗位是對(duì)傳統(tǒng)組織架構(gòu)一種超越二．跟單員角色扮演工作跨度與跟單員——跟單員跨...[文章詳情]
• 高級(jí)跟單員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與訂單式生產(chǎn)優(yōu)化
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-20點(diǎn)擊量：95
  課程簡(jiǎn)介：本課程從跟單員技能提升八大方面出發(fā)，詳細(xì)闡述了如何成為一名優(yōu)秀的跟單員，對(duì)提高跟單員的自我認(rèn)知能力及跟單方法與技巧.克服內(nèi)外部跟單障礙提供了有效的控制策略.課程要點(diǎn):1. 正確掌握跟單員的角色定位2. 了解生產(chǎn)計(jì)劃的分析與剖析3. 掌握供應(yīng)商管理的有效方法4. 輕松克服內(nèi)部跟單困難的法寶.5. 跟單實(shí)戰(zhàn)的十二大技能.6. 有效跟...[文章詳情]
• 彈性跟單-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-20點(diǎn)擊量：193
  課程簡(jiǎn)介：如何做好主生產(chǎn)計(jì)劃平衡？如何應(yīng)對(duì)多品種、小批量的急單、插單、改單？發(fā)生變化時(shí)如何進(jìn)行生產(chǎn)排程的調(diào)整？如何保證客戶滿意度，又能控制內(nèi)部生產(chǎn)成本與庫(kù)存指標(biāo)？如何實(shí)施供應(yīng)鏈與物流協(xié)同作業(yè)？如何進(jìn)行切實(shí)有效地訂單及產(chǎn)品預(yù)測(cè)？如何進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的訂單安排及有效排期？如何更好地做好生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)度控制工作？這些都是當(dāng)今...[文章詳情]