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          車間

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-11-27地點:長沙天數(shù):2 天
            課程背景:據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在制造企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒做增值工作,5%的人看不出來是在工作,25%的人在等待工作,30%的人在為增加庫存工作,25%的人在按低效標(biāo)準(zhǔn)或方法進(jìn)行工作……在制造型企業(yè),正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵。許多制造型企業(yè)的管理者,尤其是中基層管理者由于沒有真正...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-07-18地點:廣州+北京天數(shù):2 天
            課程背景:上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中,基層建設(shè)已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-07-12地點:天津+北京天數(shù):2 天
            課程背景:隨著藥品管理法四個最嚴(yán)(最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé))和國家?guī)Я坎少彿秶某掷m(xù)擴延,制藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到價格的白刃戰(zhàn)中,各企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。如何能在激烈的市場競爭中保持強有力的競爭力,唯有質(zhì)量與成本。本課程正是基于目前制藥行業(yè)的現(xiàn)狀,獨家開發(fā)出來面向廣大的制藥企業(yè),通過精...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-27地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現(xiàn)場管理人員的重視。然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場管理者...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-20地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景:生產(chǎn)一線班組長是產(chǎn)品生產(chǎn)的最直接的組織者!生產(chǎn)一線班組長管理技能提升決定了車間現(xiàn)場管理的高效、有序;也決定了生產(chǎn)計劃能否高效完成;同時也決定了產(chǎn)品品質(zhì)是否能滿足客戶要求,所以,生產(chǎn)一線班組長的能力高與低決定了企業(yè)整體管理水平!《貴在行動---車間現(xiàn)場一日管理與關(guān)鍵改善方法》課程,是根據(jù)日資企業(yè)(豐田、松下等公...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-06-14地點:北京天數(shù):2 天
            一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》,在全國推廣七年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn),尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學(xué)員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“實用”、&ldquo...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-28地點:北京天數(shù):2 天
            課程背景:高效性是新質(zhì)生產(chǎn)力的六個內(nèi)涵特征之一,他注重通過優(yōu)化資源配置、提升技術(shù)水平和改善管理手段,實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)過程,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。人效提升,直接影響效率、交付、成本。然而,人效提升中,我們卻常常面臨著如下問題:工廠人效提升,涉及范圍廣,無從下手建立流水線都已經(jīng)好長時間了,找不到改善的方向設(shè)備效率如何提...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-11-05點擊量:661
            車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制,主要包括:車間生產(chǎn)作業(yè)計劃日立安排、工段(班、組)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、工段(班、組)內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制等。具體的編制工作由車間及工段計劃人員完成。在大量流水線生產(chǎn)條件下,一條流水線可以完成零件的全部工序或大部分主要工序。工段的生產(chǎn)對象也就是車間的生產(chǎn)對象,這是企業(yè)給車間下達(dá)的計劃所規(guī)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-09-11點擊量:352
            看板管理是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念,指為了達(dá)到準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具,其信息主要包括:零件號碼、品名、制造編號、容器形式、容器容量、發(fā)出看板編號、移往地點、零件外觀等。看板最初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級市場的運行機制中得到啟示,作為一種生產(chǎn)、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。經(jīng)過近50年的發(fā)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-06-21點擊量:269
            課程背景企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進(jìn)?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-28點擊量:313
            培訓(xùn)目標(biāo):了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊能夠作為Teamleader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立課程背景強將固然重要,精兵尤不可少!!對于制造業(yè)而言,一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-05-08點擊量:353
            車間是企業(yè)安全管理的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實各種保護(hù)職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理是在動態(tài)中進(jìn)行的,隨機性很大,只要有一個環(huán)節(jié)、某個區(qū)域或某位職工發(fā)生問題,那里就可能引發(fā)事故。故筆者認(rèn)為,車間領(lǐng)導(dǎo)要想抓...[文章詳情]

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