培訓(xùn)課程

• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善
  開課時間：2025-11-20地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：聚焦企業(yè)痛點，圍繞現(xiàn)場管理難點。借助于“做中學(xué)，學(xué)中作”的理念，以及企業(yè)“短平快”提升訴求，通過課堂訓(xùn)練，學(xué)員將——?學(xué)會用科學(xué)的方法站在系統(tǒng)的角度去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的業(yè)務(wù)?掌握精益管理的生產(chǎn)流程、并領(lǐng)悟自動化背后的玄機(jī)?理解卓越現(xiàn)場管理生產(chǎn)推進(jìn)中的作用...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善
  開課時間：2025-04-09地點：上海天數(shù)：3 天
  課程目標(biāo)：快速解決問題和預(yù)防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團(tuán)隊的天職，通過學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟，掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的三大紀(jì)律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐 —IE工業(yè)工程與效率提升
  開課時間：2024-11-29地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！加班加點拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒什么效果！……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、效率...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理
  開課時間：2024-09-13地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：現(xiàn)代社會每年生產(chǎn)和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25%為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領(lǐng)域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導(dǎo)致死亡，而安全生產(chǎn)主要取決生產(chǎn)...[培訓(xùn)詳情]
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法
  開課時間：2024-01-19地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景精益化管理由豐田首創(chuàng)，是在豐田及其它主流企業(yè)和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產(chǎn)生于工業(yè)時代背景下的傳統(tǒng)管理方式，它以人為中心，堅持綠色可持續(xù)發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善和創(chuàng)新的理念，通過徹底消除浪費(fèi)（增加成本不增加價值的事）、波動（偏離標(biāo)準(zhǔn)的情形）和僵...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長訓(xùn)練之-生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善
  開課時間：2022-01-08地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)經(jīng)過層層分解，最后都要落實到班組。班組長就是現(xiàn)場的第一管理者”,是班組長時時在生產(chǎn)現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全。班組長作為班組的核心，是現(xiàn)場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)
  開課時間：2018-03-15地點：蘇州天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)◆ 了解現(xiàn)場管理的基本概念；◆ 掌握現(xiàn)場改善的方法；◆ 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路；◆ 熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費(fèi)；◆ 掌握現(xiàn)場改善的五個階段；◆了解現(xiàn)場改善的方法。課程背景自從中國加入WTO 之后，隨著時間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 現(xiàn)場問題的分析與解決
  發(fā)布時間：2013-05-30點擊量：220
  一、為什么學(xué)習(xí)本課程生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題：怎么能夠按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行？怎樣激勵現(xiàn)場員工才能達(dá)到最好的效果？在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題？生產(chǎn)問題怎樣分類？解決生產(chǎn)問題的主要方法有哪些，如何活用？解決問題要具備什么心態(tài)？該課程會給以上問題通過實際的案例分享，讓學(xué)員有深刻的體會。學(xué)完課程后，在企業(yè)發(fā)現(xiàn)...[文章詳情]
• 現(xiàn)場管理的方法-公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求
  發(fā)布時間：2013-05-06點擊量：196
  1．每部機(jī)床或工位旁只能存放當(dāng)日在制品，其它物品按A、B、C、D分類，劃定區(qū)域擺放。及時運(yùn)轉(zhuǎn)B類物品，清除D類物資。2．圖紙、工藝文件、工具、量具、刀具、派工單、隨同卡等不得隨處亂丟亂放。3．生產(chǎn)現(xiàn)場保持文明整潔，不得隨地吐痰、擤鼻涕、污染墻壁和門窗等，物品擺放整齊規(guī)范、通道暢通，及時清除垃圾、油污、積水，每個班次下班（或交...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法
  發(fā)布時間：2013-01-26點擊量：121
  現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合...[文章詳情]
• 家具企業(yè)如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理?
  發(fā)布時間：2013-01-17點擊量：125
  從人員一天的詳細(xì)工作出發(fā)，來探究生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員天天應(yīng)該做的事項。討論的人員指的是在生產(chǎn)車間一線從事詳細(xì)工作安排與人員調(diào)動的組長或車間主任等，通常所屬工人在40-150人之間。一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理近況：車間“小腳穿大鞋”征象普遍很顯然，家具行業(yè)在中國的發(fā)展是十分迅猛的，中國必將成為天下的家具制造、分銷中心。但這樣一...[文章詳情]
• 如何加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理？
  發(fā)布時間：2013-01-12點擊量：135
  班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強(qiáng)競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有十...[文章詳情]