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          全面預算管理

          培訓課程

          • 開課時間:2025-03-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益把握全面預算管理的理念和特點學習預算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學會運用全面預算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學習大型企業(yè)全面預算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-11-21地點:武漢天數(shù):2 天
            培訓背景:財務是所有戰(zhàn)略的執(zhí)行結果,企業(yè)經(jīng)營管理過程中,如何通過預算,化戰(zhàn)略目標為行動?常言道:“凡事預則立,不預則廢”。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在...[培訓詳情]
          • 開課時間:2022-08-27地點:廣州天數(shù):1 天
            課程收益企業(yè)收益:1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具,構建適合自己企業(yè)的預算管理體系;2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務預算管理人才,推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行;3、形成全新的預算規(guī)范管理意識,真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀;4、通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益。崗位收益:1、掌握搭建高效全...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-12-10地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程目標】大部分已然渡過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè), 市場、產(chǎn)品、團隊、管理體系等各方面相對穩(wěn)定,然而隨著企業(yè)規(guī)模日益增大,企業(yè)經(jīng)營者陷入“死海效應”:企業(yè)規(guī)模越大壓力越大,很大事情根本照看不過來,身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾;經(jīng)營上陷入困境,產(chǎn)品多元化后重兵難以突破;財務數(shù)據(jù)不清;重大項目攻關無人擔當....,擬通過本...[培訓詳情]
          • 開課時間:2021-11-05地點:深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】A、培育一種觀念——樹立正確的預算觀念:預算是實現(xiàn)績效目標的規(guī)劃工具B、理解兩條路徑——從上到下的目標確定方法和從下到上的預算編制方法C、掌握三類工具——預測/分析工具、預算目標表達工具和預算規(guī)劃編制工具D、提升四項技能——識別問題/機會、設定目標、規(guī)劃編制、評價改進四...[培訓詳情]
          • 開課時間:2019-11-21地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預算控制;掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。領會Excel軟件設計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應手。跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步加深對企...[培訓詳情]
          • 開課時間:2018-12-22地點:上海天數(shù):2 天
            課程收益:系統(tǒng)化:目前在中國,只有很少的地產(chǎn)集團建立并運行了高質量的全面預算管理系統(tǒng),本課程的系統(tǒng)化高度將幫助學員掌握全面預算管理的整體解決方案。培訓大綱:議題一:房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以計劃預算為核心的管理系統(tǒng)中國房地產(chǎn)行業(yè)管理的特點中國房地產(chǎn)集團企業(yè)管理的誤區(qū)構建國際一流管理平臺的組成房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的精髓房地產(chǎn)...[培訓詳情]

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-04-27點擊量:117
            1樹立全員參與全面預算管理的意識企業(yè)應該在進行全面預算管理之前,強化全體職工的全面預算管理觀念,要讓每一位職工認識到全面預算管理的目的和意義,全體員工都要直接或者間接地參與預算管理過程。企業(yè)預算涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面、各個環(huán)節(jié),而這些方方面面、各個環(huán)節(jié)的工作都是由企業(yè)不同部門和個人分擔的,所以應調(diào)動各級員工的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-03-02點擊量:127
            課程背景:傳統(tǒng)全面預算管理存在的問題:預算管理是企業(yè)的核心管理,它決定了企業(yè)資金的合理分配、成本控制的效果和績效評價的尺度。傳統(tǒng)西方的全面預算管理模式以銷售預測為導向,根本沒有起到預算的這三個基本作用,而且每年還浪費了企業(yè)大量的人力和時間來做那些無用的預算。實際上,西方的全面預算管理模式存在以下的缺陷:◇單純的&ldqu...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-23點擊量:99
            課程背景:以公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么,如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢?有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本控制絕對不僅僅...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-15點擊量:139
            課程背景:在這個充滿不確定性的時代,企業(yè)運營所面臨的風險及復雜程度日益增加,如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機,規(guī)避風險,贏得競爭優(yōu)勢,是每個管理者必須面對的挑戰(zhàn),而預算的編制與執(zhí)行作為管理的基本工具,也就成了企業(yè)管理人員的必修課,它也是使經(jīng)營區(qū)別于賭博的唯一途徑。如何運用戰(zhàn)略規(guī)劃工具預演未來,完成從“后知后覺&rd...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-14點擊量:151
            課程收益幫助學員準確、高效地編制出合理的預算,使預算得到有效的實施,避免超成本的經(jīng)營,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作,將公司每個人納入到全面預算管理體系,把企業(yè)的經(jīng)營目標轉化成執(zhí)行者操作的依據(jù),通過差異分析,跟蹤預算執(zhí)行狀況,及時制定改善行動計劃。幫助企業(yè)管理者跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成...[文章詳情]

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