培訓課程

• 生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班
  開課時間：2025-09-06地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在這...[培訓詳情]
• 向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn)培訓
  開課時間：2025-04-18地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】本課程針對企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場管理問題，通過對一流現(xiàn)場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現(xiàn)場管理的思路和方法，從而幫助企業(yè)更好地降低成本，提高生產(chǎn)效率，滿足客戶的需求。 【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具...[培訓詳情]
• 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
  開課時間：2025-04-12地點：北京+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)管理研修班
  開課時間：2024-12-20地點：濟南天數(shù)：2 天
  課程目標:通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導等多種方法的靈活運用，使學員能夠了解精益生產(chǎn)的理論體系，掌握精益生產(chǎn)的核心工具和管理技能，為公司推行精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)代化管理水平，運用先進的生產(chǎn)運作管理模式和管理方法，建立具有競爭力的一流制造企業(yè)。課程大綱：精益生產(chǎn)的概念和基本原則 ...[培訓詳情]
• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班—走進南京西門子&上汽大通
  開課時間：2024-08-21地點：南京天數(shù)：2 天
  【課程收益】南京西門子簡介西門子公司是工業(yè)自動化、電氣自動化、工業(yè)數(shù)字化、工業(yè) 4.0 和智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新開拓者。作為創(chuàng)新開拓者，西門子憑借前瞻性思維考慮到更深層次的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將人工智能、邊緣計算、工業(yè) 5G、自主處理系統(tǒng)、區(qū)塊鏈和增材制造等前沿技術(shù)融入到西門子的數(shù)字化企業(yè)解決方案中，從而推動信息技術(shù)和運營技術(shù)的融合，...[培訓詳情]
• TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行）
  開課時間：2022-07-30地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗面對國內(nèi)外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”約束管理是一套先進的管理策略，針對企業(yè)運營和生產(chǎn)管理各種難題，提供突破性的解決方法。工廠生產(chǎn)管理的首要目標是改善交期與持續(xù)縮短生產(chǎn)前置時間，影響目標達成的主因不...[培訓詳情]
• 工時定額與人員精簡高級研修班
  開課時間：2021-10-28地點：北京天數(shù)：2 天
  解決的問題：中國今日之生產(chǎn)環(huán)境，人工成本優(yōu)勢消失殆盡，工人工資逐年上升，福利支出水漲船高。中國今日之市場環(huán)境，風云突變，不斷擴張的產(chǎn)能一夜之間變成過剩，從加班加點到人浮于事。以上種種，就是制造業(yè)的新常態(tài)，工時定額勢在必行，人員精簡勢在必行！通過本課程您將獲得：工時定額的制定方法作業(yè)員配置的具體方法人員精簡的推行步驟...[培訓詳情]

培訓文章

• 精益生產(chǎn)管理管理方法上的特點
  發(fā)布時間：2014-01-10點擊量：553
  （1）拉動式(pull)準時化生產(chǎn)(JIT)－－以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點。－－強調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。－－組織生產(chǎn)運作是依*看板（Kanban）進行。即由看板傳遞工序間需求信息（看板的形式不限，關(guān)鍵在于能夠傳遞信息）。－－生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，保證生產(chǎn)中的物流平衡（對于每...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)管理六個主要方面和要求
  發(fā)布時間：2014-01-10點擊量：1036
  1、實施精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)---通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。2、準時化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng)在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間TaktTime==CycleTime持續(xù)改進KAIZEN（ContinuousImprovement）一個流生產(chǎn)—OnePieceFlow單元生產(chǎn)Cell...[文章詳情]
• 企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理的注意點
  發(fā)布時間：2013-12-10點擊量：452
  學習和實踐精益生產(chǎn)管理，是一件必須長期持之以恒的事情，要知道豐田花了近35年的時間才取得驚世的成就。羅馬不是一天兩天就可以建成的。對于正處于迅速成長的中國企業(yè)而言，急于求成的浮躁心態(tài)是精益取得成功的最大障礙。雖然精益可以在短期內(nèi)就取得顯著的效果，但精益沒有止境，加上競爭環(huán)境的不斷變化，企業(yè)必須堅持“持續(xù)改善&rdqu...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容和特點
  發(fā)布時間：2013-12-08點擊量：530
  精益生產(chǎn)管理是對豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)與提升，代表了在眾多行業(yè)和領(lǐng)域豐富的實踐經(jīng)驗和深刻的管理思想。精益生產(chǎn)管理的本質(zhì)是通過消除各種形式的浪費，不斷提升價值流效率。筆者認為精益生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容至少包括：1）對浪費的定義和深惡痛絕的態(tài)度：除了在制造領(lǐng)域大家都很熟悉的經(jīng)典7種生產(chǎn)管理浪費外，在企業(yè)經(jīng)營活動中還普遍存在著例如...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)管理模式下的企業(yè)市場營銷
  發(fā)布時間：2013-10-22點擊量：253
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標發(fā)展了一系列具體方法，逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體...[文章詳情]