培訓(xùn)課程

• 精準(zhǔn)招聘-實(shí)景招聘與甄選技術(shù)
  開課時(shí)間：2025-08-22地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動(dòng)成本，同時(shí)沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何選取合適的測評方法？高效又精準(zhǔn)？如何建立準(zhǔn)確的測評標(biāo)準(zhǔn)？招聘環(huán)節(jié)是構(gòu)建企業(yè)人才競爭力的第一道關(guān)，把好這道關(guān)，招...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌面試官-實(shí)景招聘與面試技巧
  開課時(shí)間：2024-08-09地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動(dòng)成本，同時(shí)沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何選取合適的測評方法？高效又精準(zhǔn)？如何建立準(zhǔn)確的測評標(biāo)準(zhǔn)（勝任力）？招聘環(huán)節(jié)是構(gòu)建企業(yè)人才競爭力的第一道關(guān)，把好...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘
  開課時(shí)間：2022-03-24地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程收獲：企業(yè)收益：1、學(xué)習(xí)華為招聘管理，明確HR在招聘中的主要責(zé)任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，獵取優(yōu)秀人才。崗位收益：1、了解崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；2、系統(tǒng)掌握華為招聘面試中常用的人才評估的工具和科學(xué)方法;3、...[培訓(xùn)詳情]
• 精準(zhǔn)招聘-行為面試法
  開課時(shí)間：2013-03-29地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程前言：行為面試法是公認(rèn)的高準(zhǔn)確率的面試方法，它為企業(yè)管理者和HR招收合適人才，提升組織績效，降低人力成本提供了實(shí)用的解決方案。然而，對于如何在有限時(shí)間內(nèi)剖析面試行為本質(zhì)、慧眼識(shí)人，許多管理者仍深感困惑——如何結(jié)合行為面試做好職位需求分析？如何在面試中巧妙設(shè)問見證候選人過往行為？如何分析行為面試法得到的表...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 快速提高面試技術(shù)及企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-07點(diǎn)擊量：93
  課程背景面試官看人不準(zhǔn)、不快、不深，很多人面試但不懂面試技術(shù)，過于主觀的拍腦門，面試不但讓企業(yè)和人才都浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力，并且一個(gè)不小心，企業(yè)會(huì)為了一個(gè)錯(cuò)誤的決定付出好幾倍成本，特別是新勞動(dòng)合同法實(shí)施以后，企業(yè)用工成本急劇增加，如何做到“慧眼識(shí)鷹”，打好人才選拔戰(zhàn)呢？白玲老師在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，深入講...[文章詳情]
• 行為面試法在招聘人力資源經(jīng)理中的應(yīng)用
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-11點(diǎn)擊量：133
  行為面試法的基本原理是從一個(gè)人過去的行為可以預(yù)測其未來的表現(xiàn)。比如說一個(gè)人過去開會(huì)經(jīng)常遲到，那么我們可以預(yù)測其在將來也會(huì)出現(xiàn)這種行為。根據(jù)這一原理，我們在招聘人力資源經(jīng)理時(shí)，先編制人力資源經(jīng)理的任職說明書，然后從中提煉出人力資源經(jīng)理的勝任素質(zhì)，接著通過招聘過程中對應(yīng)聘者過去行為的挖掘，看其是否具備了人力資源經(jīng)理的勝...[文章詳情]
• 新法下的招聘與面試甄選技巧
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-03點(diǎn)擊量：91
  課程背景：眾所周知，找到人才用對人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競爭越來越激勵(lì)，工作的可選性增加以及80后員工的不穩(wěn)定性，新法的出臺(tái)，用工成本成倍增加，這些無疑都對招聘和甄選加大了難度。所以招聘和面試工作作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試甄選技巧，為...[文章詳情]
• 基于勝任力模型的行為面試法
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-03點(diǎn)擊量：122
  課程收益：了解招聘對于提升企業(yè)競爭力的意義；招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才；有效識(shí)別和篩選簡歷；掌握行為結(jié)構(gòu)化面試的流程與操作方法；掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法；了解招聘的效率管理.　課程大綱：　一、招聘控制的意義及要點(diǎn)招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢不同企業(yè)選人識(shí)人的關(guān)注點(diǎn)分析招聘職責(zé)在不同部門及崗...[文章詳情]
• 精準(zhǔn)招聘—行為面試法
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-29點(diǎn)擊量：169
  課程前言：行為面試法是公認(rèn)的高準(zhǔn)確率的面試方法，它為企業(yè)管理者和HR招收合適人才，提升組織績效，降低人力成本提供了實(shí)用的解決方案。然而，對于如何在有限時(shí)間內(nèi)剖析面試行為本質(zhì)、慧眼識(shí)人，許多管理者仍深感困惑——如何結(jié)合行為面試做好職位需求分析？如何在面試中巧妙設(shè)問見證候選人過往行為？如何分析行為面試法得到的表...[文章詳情]