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          培訓(xùn)文章

          快速提高面試技術(shù)及企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          課程背景
          面試官看人不準(zhǔn)、不快、不深,很多人面試但不懂面試技術(shù),過(guò)于主觀的拍腦門(mén),面試不但讓企業(yè)和人才都浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和精力,并且一個(gè)不小心,企業(yè)會(huì)為了一個(gè)錯(cuò)誤的決定付出好幾倍成本,特別是新勞動(dòng)合同法實(shí)施以后,企業(yè)用工成本急劇增加,如何做到“慧眼識(shí)鷹”,打好人才選拔戰(zhàn)呢?白玲老師在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上,深入講解面試過(guò)程中的三大核心環(huán)節(jié):標(biāo)準(zhǔn)確定、提問(wèn)追問(wèn)、綜合評(píng)判。全程運(yùn)用大量的聲像資料、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等多種培訓(xùn)方式,保證學(xué)員能夠“聽(tīng)的懂,學(xué)的快,用的好”。您將和白玲一起層層分解人“心”之結(jié)構(gòu),逐步體驗(yàn)了解人“心”之感覺(jué),開(kāi)口練習(xí)直指人“心”的專業(yè)問(wèn)法,真正走入豁然開(kāi)朗之“心”天地,幫助您練就“面試攻防”的“快”、“狠”、“準(zhǔn)”功夫!2004年6月至今,白玲工作室在北京、上海、深圳、廣州、杭州等地相繼推出近百場(chǎng)獨(dú)具特色的面試課程,得到了學(xué)員強(qiáng)烈的反應(yīng),大家一個(gè)最普遍的感受是:面試,過(guò)去是一種說(shuō)不清道不明的直覺(jué)經(jīng)驗(yàn),但是現(xiàn)在聽(tīng)來(lái),真的是一門(mén)技術(shù),有體系,也有可以操作的技能。這是一次非常珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),跟隨白玲老師十幾年的系統(tǒng)總結(jié)和生動(dòng)講解,你的面試技術(shù)將會(huì)快速提高。

          課程形式
          講師采用特別制作的面試視頻及錄音講解、面試案例分析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等多種方式授課
          對(duì)中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目進(jìn)行案例分析,講解面試?yán)砟睢⒓记珊头椒ā?/div>
          講師介紹 白玲老師
          白玲為北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,資深人力資源專家,國(guó)內(nèi)人才測(cè)評(píng)和職業(yè)生涯規(guī)劃的先行者,致力于中國(guó)職業(yè)人的潛力發(fā)掘和持續(xù)開(kāi)發(fā),建立了人才測(cè)評(píng)、職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域先進(jìn)的技術(shù)和方法體系。07年度中國(guó)十佳培訓(xùn)師,北大光華管理學(xué)院MBA職業(yè)生涯特聘顧問(wèn),國(guó)家“職業(yè)指導(dǎo)師”職業(yè)資格培訓(xùn)教程編寫(xiě)委員會(huì)專家。白玲是中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目常聘專家嘉賓,中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《商務(wù)時(shí)間》節(jié)目特邀嘉賓;并發(fā)表專業(yè)文章600余篇;代表著作有:職業(yè)生涯規(guī)劃類書(shū)籍《普通人不普通的6種模式》。
          主講課程:《二十一個(gè)角度識(shí)別人才》、《程度差異面試法》、《卓越面試官》、《職業(yè)規(guī)劃技術(shù)》,以其專業(yè)性和實(shí)用性,成為人力資源專業(yè)人士的經(jīng)典課程。同時(shí)為企業(yè)提供人才測(cè)評(píng)工具和咨詢服務(wù),為企業(yè)在人才招聘、選拔、競(jìng)聘、輪崗、績(jī)效考核等方面提供行之有效的專業(yè)咨詢服務(wù)。
          曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)客戶包括:中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)國(guó)際航空公司、民生銀行、中國(guó)銀行佛山分行、北汽福田、京衛(wèi)藥業(yè)、匯中天恒、新大都酒店、北京卷煙廠、美國(guó)應(yīng)用材料、深圳鵬華基金、廣州御銀科技、廣州美林基業(yè)等。
          課程大綱
          引言:面試中經(jīng)常出現(xiàn)的難題:不準(zhǔn)不快不深
          第一部分如何確定面試標(biāo)準(zhǔn)
          ◇確定關(guān)鍵方向:確定關(guān)鍵方向來(lái)自于三個(gè)匹配的重要性順序
          ◇確定關(guān)鍵事件
          →確定三個(gè)匹配的重要性順序:人崗匹配、人和組織匹配、人和組織的發(fā)展匹配
          →要找出關(guān)鍵事件作為面試評(píng)估的方向
          →確定關(guān)鍵事件的主體類型:創(chuàng)造構(gòu)想型、改進(jìn)組織型、技術(shù)操作型
          ◇確定關(guān)鍵事件單元的程度差異:和人打交道、和事打交道、和信息打交道
          ◇確定人才標(biāo)準(zhǔn)
          →確定實(shí)力和資源條件標(biāo)準(zhǔn)
          →確定潛力標(biāo)準(zhǔn)
          →確定專業(yè)能力和可轉(zhuǎn)換能力標(biāo)準(zhǔn)
          →確定三層可轉(zhuǎn)換能力標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)能力、自我指揮能力、再循環(huán)能力
          →確定可轉(zhuǎn)換能力行為套路標(biāo)準(zhǔn)
          練習(xí):為一個(gè)真實(shí)的崗位確定用人標(biāo)準(zhǔn)和人才標(biāo)準(zhǔn)
          第二部分面試提問(wèn)和追問(wèn)技巧
          ◇面試的主要方式:一是,問(wèn)過(guò)去,用過(guò)去預(yù)測(cè)未來(lái);二是,問(wèn)情景情景案例法
          ◇面試提問(wèn)和追問(wèn)的主體內(nèi)容
          面試技巧——量、追、帶、判
          練習(xí):五種能力和穩(wěn)定性成長(zhǎng)性的問(wèn)法
          →溝通能力的問(wèn)法
          →執(zhí)行能力的問(wèn)法
          →學(xué)習(xí)能力的問(wèn)法
          →團(tuán)隊(duì)合作的問(wèn)法
          →壓力承受能力的問(wèn)法
          →穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性的問(wèn)法
          第三部分提升評(píng)判力
          ◇快速?gòu)墓ぷ餍∈轮性u(píng)判人才
          ◇快速?gòu)纳钪性u(píng)判人才
          ◇快速?gòu)恼Z(yǔ)言特色中評(píng)判人才
          練習(xí):一次完整的面試對(duì)人才進(jìn)行定性和定量評(píng)判
          第四部分回顧和總結(jié)、學(xué)員提問(wèn)

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