培訓課程

• 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
  開課時間：2021-12-16地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學習處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；學會應用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在...[培訓詳情]
• 新任經(jīng)理人管理技能提升
  開課時間：2018-10-26地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：對于企業(yè)而言，新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅力量。新任經(jīng)理人，需要面對新的環(huán)境，與同事之間的關系也發(fā)生了微妙的變化。同時，新官上任，大都躊躇滿志，雄心勃勃，希望迅速打開局面，在同事和下屬心目中盡快樹立威信。因此，新任經(jīng)理人需要及時轉(zhuǎn)變管理思維，應對可能出現(xiàn)的種種危機。本課程針對新任經(jīng)理人在工作中遇到的實際問題...[培訓詳情]
• 新任經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型
  開課時間：2016-04-22地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程收益】：1.讓管理者認清自己的角色，明確自己的角色定位。提高自身的執(zhí)行力，懂得領導下屬，非管制下屬。2.學會時間管理，提高工作效能并形成高效率工作的習慣，讓工作有條不紊。3.學會定目標，做計劃，強跟進，讓工作落到實處，能夠高效完成上級布置的任務；創(chuàng)造團隊高績效。4.懂得帶隊伍，會輔導、會激勵，確保下屬按照計劃開展工作...[培訓詳情]
• 新任經(jīng)理人管理技能提升
  開課時間：2013-06-28地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程目標從普通職員晉升為經(jīng)理人是一件令大多數(shù)人十分鼓舞的事情。但是我們通過多年的觀察發(fā)現(xiàn)，許多新晉升的經(jīng)理人在第一年實際上將面臨巨大的壓力。這些壓力不僅是來自于業(yè)務，更多的是來自于他們所面臨的新問題：如何管理團隊，如何管理員工。如果不能很好的解決這些問題，不僅會影響到他們個人的職業(yè)生涯、和團隊的工作效率，甚至會影響...[培訓詳情]

培訓文章

• 中層管理者技能提升（MTP）實務
  發(fā)布時間：2013-03-23點擊量：163
  課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界多家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前成為各國管理者最普及的管理訓練課程，接受過訓練的管理干部數(shù)百萬人次，對提升企業(yè)管理水準、促進企業(yè)生產(chǎn)力的提高、...[文章詳情]
• 如何提升中層干部執(zhí)行力?
  發(fā)布時間：2012-12-14點擊量：77
  [培訓目標]中層干部是企業(yè)的中堅管理團隊，是企業(yè)提升執(zhí)行力的關鍵層面。中層干部一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領導者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承擔部門目標實現(xiàn)、制定計劃下達命令、評價與輔導部屬等任務。一個企業(yè)中層干部團隊的素養(yǎng)、知識、能力決定了一個企業(yè)的...[文章詳情]
• 中層管理者領導與輔導后80/90的藝術
  發(fā)布時間：2012-10-17點擊量：85
  【課程背景】管理是技術也是藝術，他需要我們用多種視角來看待和分析管理的重要性，但首先要善于理順內(nèi)、外部各種人與事之間的關系，只有這樣效率才可能提升的更高，作為企業(yè)中的管理人員不但要及時發(fā)現(xiàn)指出員工的不足之處，還有幫助其改正的義務。如何做好自我管理、如何做好部屬的工作指導、如何帶動團隊整體執(zhí)行能力的提升，這在從業(yè)人員...[文章詳情]
• 從員工到優(yōu)秀管理者-新任經(jīng)理人管理技能提升
  發(fā)布時間：2012-10-10點擊量：97
  [課程目標]?識別初登管理崗位的業(yè)務骨干面臨的挑戰(zhàn)和常見問題；?認知管理者的角色與任務；理解管理者的作用與職責；?改變認識，調(diào)整觀念，掌握方法，做合格的管理者和領導者；?面對挑戰(zhàn)，繞過錯誤的陷阱，成功實現(xiàn)從專業(yè)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理的跨越。［課程形式］－講授－小組討論－案例分析－練習－角色扮演－啟發(fā)式、互動式教學[課程時間]2天...[文章詳情]
• 新任經(jīng)理人管理能力提升培訓
  發(fā)布時間：2012-10-08點擊量：88
  【課程目標】了解經(jīng)理人的定位及角色轉(zhuǎn)變；了解管理及管理者的本質(zhì)和內(nèi)涵，認識管理的重要性；理解并掌握領導力的一般原理和修煉技巧；理解并掌握執(zhí)行力的一般原理和修煉技巧；培養(yǎng)管理意識和管理理念,學會自動自發(fā)地做管理。【課程提綱】一、課程導入：1、他們的薪水為什么那么高？——經(jīng)理人高薪情況討論啟示：管理是一種技能和...[文章詳情]