培訓課程

• 情景學習—制造業(yè)降本增效沙盤模擬
  開課時間：2024-12-19地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業(yè)的管理、開...[培訓詳情]
• 成都智能創(chuàng)新與精益之旅—走進成都豐田&西門子
  開課時間：2022-08-25地點：成都天數(shù)：2 天
  新挑戰(zhàn)金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)方式之拉動式（PULL）生產(chǎn)方式培訓
  開課時間：2020-03-28地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景拉動式生產(chǎn)是豐田生產(chǎn)模式兩大支柱之一“準時生產(chǎn)（Just In Time）”得以實現(xiàn)的技術(shù)承載。這也是大野耐一憑借超群的想象力，從美國超市售貨方式中借鑒到的生產(chǎn)方法。相對于過去的推動生產(chǎn)中，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)方式實踐
  開課時間：2013-12-07地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標：通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產(chǎn)的理論，著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進的管理方法，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實現(xiàn)準時化供貨。課程大綱：第一天第一部分: 精益生產(chǎn)方式（LP）1. 支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點與思維2. 不降低成本就無法提高利潤3.3. 成本取決于生產(chǎn)方式4. 有無附加價值的判定浪費大觀園5. 表面效率與實際...[培訓詳情]

培訓文章

• 精益生產(chǎn)方式應用--何為精益生產(chǎn)方式JIT
  發(fā)布時間：2013-05-27點擊量：123
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)方式JIT源于豐田...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)方式JIT管理方法上的特點
  發(fā)布時間：2013-05-13點擊量：81
  1、拉動式(pull)準時化生產(chǎn)(JIT)－以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點。－強調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。－組織生產(chǎn)運作是依靠看板（Kanban）進行。即由看板傳遞工序間需求信息（看板的形式不限，關(guān)鍵在于能夠傳遞信息）。－生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預、控制，保證生產(chǎn)中的物流平衡（對于每一道工序...[文章詳情]
• 精益生產(chǎn)方式與工程造價控制
  發(fā)布時間：2013-03-08點擊量：180
  在經(jīng)濟全球化、需求個性化、產(chǎn)品小批量多品種的情況下，精益生產(chǎn)方式在日本和韓國的企業(yè)取得非常成功，是繼5S之后日本企業(yè)的管理法寶，其中很多管理理念和方法，不光在制造業(yè)，在房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)都值得我們?nèi)W習和借鑒。下面就JIT生產(chǎn)方式及皿r生產(chǎn)在工程實施階段工程造價管理中的運用兩個方面進行闡述。1 、JIT生產(chǎn)方式1.1 JIT生產(chǎn)方式...[文章詳情]
• 供應鏈環(huán)境下的精益生產(chǎn)方式研究
  發(fā)布時間：2013-03-04點擊量：218
  精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)方式。日本筑波大學教授門田安弘1983年在《豐田生產(chǎn)方式》一書中對豐田生產(chǎn)方式作了一個較為完善的闡述。他指出，豐田生產(chǎn)方式是以準時生產(chǎn)和自動化為兩大支柱，包括生產(chǎn)均衡化、縮減作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、作業(yè)人員彈性化、看板方式、制定標準作業(yè)、質(zhì)量改善小組、多能工等多方面內(nèi)容的一個完整的生產(chǎn)方法體系。1985年，美國...[文章詳情]
• 多品種小批量精益生產(chǎn)方式適應性分析
  發(fā)布時間：2013-02-26點擊量：308
  一、精益生產(chǎn)方式的引入精益生產(chǎn)方式(LeanProductionSystem,簡稱LPS)是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,日本豐田汽車公司在資金和市場需求雙重匱乏的條件下,在追趕歐美發(fā)達國家汽車制造業(yè)的過程中創(chuàng)建的一種不同于西方的批量生產(chǎn)的全新生產(chǎn)方式。美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”的研究,對日本豐田生產(chǎn)方式進行研究和總結(jié),并稱其為...[文章詳情]