培訓(xùn)課程

• 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項修煉
  開課時間：2025-01-15地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠目標，共同推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格、修煉領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣，借助自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)下屬員工的積極追隨，使得自己部門的工作、業(yè)務(wù)活動...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)員工職業(yè)化塑造
  開課時間：2014-03-22地點：沈陽天數(shù)：2 天
  課程背景：我們的員工缺乏職業(yè)化思想的表現(xiàn)：1、這只是我的一份工作而已，沒有任何的意義，我就是一個打工者，公司根本不管我的發(fā)展，我也不理會公司的好壞。2、除了“錢”根本找不到更多的動力來工作，每天都痛苦的做必須做的事情，沒有任何的樂趣可言，一切向“錢”看3、過去的經(jīng)驗和思想成為障礙和累贅，讓我停滯不前...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 如何管理下屬--表揚與批評的技巧
  發(fā)布時間：2013-10-25點擊量：615
  企業(yè)里有三種影響力：權(quán)力影響力、專業(yè)影響力和人格魅力影響力，管理者比一般員工更需要修煉影響力。權(quán)力影響力是最初級的影響力，依靠管理者職位所擁有的權(quán)力去影響別人，這個一定要少用，因為用多了就成了仗勢欺人，員工雖然嘴上服了心里卻還是不服。專業(yè)影響力較權(quán)力影響力進了一步，管理者依靠個人的專業(yè)能力而不僅僅是職位權(quán)力去影響下...[文章詳情]
• 共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種技能提升培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2013-02-23點擊量：139
  課程收益：本領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項核心能力診斷能力：確定跟隨者的發(fā)展層次統(tǒng)馭能力：彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法教練能力：提升下屬的生產(chǎn)力激勵能力：激發(fā)下屬的工作意愿授權(quán)能力：四步驟授權(quán)方法課程背景：頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為！知名企業(yè)培訓(xùn)師的《共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種能力提...[文章詳情]
• 卓越團隊執(zhí)行力培訓(xùn)
  發(fā)布時間：2013-02-06點擊量：81
  課程收益：1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課程大綱第一部分哪些情況屬于執(zhí)行不力？*執(zhí)行難是因為員工不聰明？！*執(zhí)行難是因為總裁能力差？！*為什么員工的...[文章詳情]
• 如何提升中層干部執(zhí)行力?
  發(fā)布時間：2012-12-14點擊量：77
  [培訓(xùn)目標]中層干部是企業(yè)的中堅管理團隊，是企業(yè)提升執(zhí)行力的關(guān)鍵層面。中層干部一方面來自于所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是管理者，另一方面又須行使“做事”與“管人”的職能，承擔(dān)部門目標實現(xiàn)、制定計劃下達命令、評價與輔導(dǎo)部屬等任務(wù)。一個企業(yè)中層干部團隊的素養(yǎng)、知識、能力決定了一個企業(yè)的...[文章詳情]
• 如何有效培育和激勵下屬
  發(fā)布時間：2012-10-09點擊量：83
  【課程背景】員工績效水平的高低取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。培育下屬是主管的天職，是作為一個管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標和工作任務(wù)，很重要的原因是因為主管沒有盡到責(zé)任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬...[文章詳情]